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  • 餐飲企業成本控制手冊-圖解版 管理 段青民主編 人民郵電出版社 9
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    254-368
    【優惠價】
    159-230
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115293985
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115293985
    商品編碼:66637959065

    開本:小16開
    出版時間:2012-10-01
    頁數:203

    字數:200000
    代碼:35

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:餐飲企業成本控制手冊-圖解版 管理 段青民主編 人民郵電出版社 9787115293985
    作者:段青民主編
    代碼:35.0
    出版社:人民郵電出版社
    出版日期:2012-10-01
    ISBN:9787115293985
    印次:
    版次:1
    裝幀:
    開本:小16開

      內容簡介
    成本控制是企業提高利潤、增*的重要途徑。
    《餐飲企業成本控制手冊(圖解版)》從餐飲企業成本核算、菜品生產前成本控制、菜單的合理設計、廚房出品成本控制、銷售環節成本控制以及餐飲企業費用控制五個方面,*講解了餐飲企業成本控制工作的具體實施細節。
    《餐飲企業成本控制手冊(圖解版)》采用流程化、表格化、案例化的方式詳細列舉了涉及餐飲企業成本控制工作的多個方面,並用圖片展示了實場景,是一本*的餐飲業實用工具書。
    《餐飲企業成本控制手冊(圖解版)》適合餐飲企業經營管理人員閱讀參考。

      目錄
    目錄
    章餐飲企業成本核算
    成本控制是提高企業利潤、增強企業競爭力的重要途徑,而有效的成本歸集和核算是成本控制的要前提。成本核算的實行可以為制定銷售價格打下基礎,為廚房生產作投料提供標準,找出產品成本升高或降低的原因,從而*成本的降低。
    節餐飲企業成本組成分類2
    一、什麼是成本2
    二、餐飲企業成本的組成2
    三、餐飲企業成本的分類3
    第二節餐飲原料成本核算4
    一、餐飲原料成本的組成要素4
    二、與餐飲原料相關的概念5
    三、一料一檔成本核算6
    四、一料多檔成本核算7
    五、半成品成本核算8
    六、調味成本核算9
    *用成本核算公式9
    第三節餐飲產品成本核算12
    一、餐飲產品成本核算方法12
    二、宴席成本核算13
    三、火鍋成本核算14
    四、餐飲企業常用成本報表17
    第二章菜品生產前成本控制
    餐飲企業原料所耗費的資金是*成本的一項重要組成部分,因此,生產菜品之前的采購、驗收、儲存及發放這四個環節不可忽視。如果出現采購原料不合格、驗收中沒有發現問題原料、儲存中丟失原料、發放中出現錯誤等問題,將會導致原料浪費,增加企業成本。
    節采購環節成本控制20
    一、原料采購質量控制20
    二、鮮活類原料采購數量控制22
    三、干貨及可冷凍儲存原料采購數量控制24
    四、明確采購標準26
    五、防止采購喫回扣26
    第二節驗收環節成本控制28
    一、配備合格驗收人員28
    實戰範例:××餐飲企業驗收人員崗位職責29
    二、提供適宜的驗收場地29
    三、備好驗收設備及工具29
    四、明確餐飲原料驗收程序30
    五、食品不符合標準的情況33
    六、生鮮食品驗收標準34
    七、肉類驗收標準35
    【相關鏈接】肉類檢驗檢疫票據驗收36
    八、驗收時需做好防盜工作36
    第三節儲存環節成本控制37
    一、做好物品出入庫記錄37
    二、明確原料儲藏區域要求38
    三、須科學存放39
    四、餐飲原料干藏管理40
    五、餐飲原料冷藏管理41
    六、餐飲原料凍藏管理42
    實戰範例:冷凍庫管理規定44
    七、酒水的保管與儲藏44
    八、倉庫須定期盤存45
    九、實行定時發放48
    十、*調撥記錄49
    第三章合理設計菜單以降低成本
    菜單價格體現原料成本和盈利之間的關繫,是企業管理原料成本的工具。合理的菜單價格能確保企業獲得預期的利潤。科學而合理地安排菜式品種和品種數量比例,能有效避免廚房、餐廳一部分勞動力和設備使用過度,而另一部分閑置的現像。
    節菜單的基礎知識52
    一、菜單相關概念52
    二、菜單的作用52
    三、菜單的種類52
    第二節菜單定價54
    一、菜單定價考慮因素54
    二、菜單的定價原則及策略56
    三、確定菜單定價範圍57
    四、選擇合適的菜單定價方法58
    第三節菜單的設計制作59
    一、菜單外形設計59
    實戰範例:××餐飲企業菜單設計制作合同61
    二、更換菜單設計62
    三、菜單評估與修訂63
    四、婚宴菜單設計制作67
    第四章廚房出品成本控制
    廚房出品成本控制目標要靠全體廚房員工的積極配合來實現,廚房出品成本的形成體現在菜點加工的每一個環節中。原料的初加工、配份、烹調都與成本密切相關。此外,運用標準菜譜、不斷地創新菜品也是廚房出品成本控制的重要手段。
    節粗加工環節成本控制70
    一、粗加工環節對成本的影響70
    二、蔬菜的粗加工71
    三、畜肉類的粗加工73
    四、活禽的

      編輯
    采用流程化、表格化、案例化的方式內容更加簡潔,不乏可讀性附有大量的實戰範本和實工具是餐飲企業*的實用工具書




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