| | | | 重企強國 盧純 清華大學出版社有限公司 9787302552673 管理 書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 718-1040元 | | 【優惠價】 | 449-650元 | | 【出版社】 | 清華大學出版社有限公司 | | 【ISBN】 | 9787302552673 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：清華大學出版社有限公司 ISBN：9787302552673 商品編碼：10027180798032 包裝：平裝-膠訂 開本：16開 出版時間：2020-06-01 頁數：343 字數：210.0 代碼：88
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 重企強國 | | 作者： | 盧純 | | 代碼： | 88.0 | | 出版社： | 清華大學出版社有限公司 | | 出版日期： | 2020-06-01 | | ISBN： | 9787302552673 | | 印次： | | | 版次： | 第1版 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 怎樣認知重企強國的意義和價值，怎樣建設具有全球競爭力的企業，不同的國家和企業有著不同的認識和實踐。本書嘗試從歷史視角和全球視野出發，梳理從企業制度形成到現代企業制度建立再到企業發展壯大的發展脈絡，是對企業的本質屬性和企能特行了創新歸納。結合中國企業發展歷程和中央企業的實踐探索，提出中國企業亟需完成從“大”到“強大”的第二次蝶變，中國現代企業制度的創新與實踐，中國建設企業的需要、優勢和機遇等觀點。在分析東西方具有代表性的三家企經驗和失利教訓的基礎上，初步提出中國企業打造強國重企、建設具有全球競爭力的企業的思考觀點和方法路徑，希望能夠給讀者帶來一些參考和啟示。 |
| 目錄 | 第一部分 企業、現代企業和企業
第一章 重新發現認識企業
一、兼收並蓄的制度集萃
二、聚合要素的連接樞紐
三、創造價值的經濟組織
四、永恆發展的共同體
五、不斷理念
六、崇尚奮鬥的精神家園
第二章 制度的力量：西方現代企業
一、制度文明的偉大創造
二、現代企業制度的核心特質
三、改變的力量
第三章 企業—現代企業制度的
創新發展和高級形態
一、企業
二、企業的共性特征
三、企業的本質特性
第四章 強國重企重企強國
一、重企之“重”
二、強國須重企
三、重企必強國
四、企業重新定義強國
第二部分 中國企業的發展、改革與制度創新
第五章 萌芽、新生、蝶變與回望
一、中國企業的萌芽
二、中國企業在新中國的重生
三、改革開放與中國企業的蝶變
四、回望
第六章 改革——中國企業發展的主旋律
一、改革是時代發展向前的動力
二、國有企業改革歷程與評價
三、中國民營企業的改革
第七章 從“大”到“強大”中國企業需要二次蝶變
一、中國企業的500強之夢
二、大而不強富而不優
三、中國企業的短板
第八章 現代企業制度的中國創新
一、現代企業制度必須本土化
二、現代企業制度應當中國化
三、現代企業制度的中國創新
第三部分 企業的中國需要、機遇和優勢
第九章 企業的中國需要
一、強國重企
二、時不我待
三、長子責任
第十章 建設企業的中國機遇
一、高質量發展
二、全面深化改革
三、重大科技革命
四、中國的“重器時代”
五、緊跟“”倡議走出去
第十一章 培育企業的中國優勢
一、“兩個一以貫之”
二、制度優勢
三、有為政府
四、
第四部分 東西方企業案例借鋻
第十二章 工業時代的傳奇—美國通用電氣公司
一、百年GE企業王國
二、成就GE的關鍵因素
三、百年GE的盛極而衰
四、GE的阿喀琉斯之踵
五、百年GE的“重新回歸”
第十三章 從造紙坊到移動通信霸主
—百年諾基亞的興衰沉浮
一、絕境重生的北歐百年企業
二、專注成就輝煌
三、意料之外、情理之中的失落
四、轉型歸來
第十四章 日本制造的驕傲—索尼公司的輝煌與困局
一、日本制造的驕傲
二、索尼的輝煌
三、淪為配角的昔日主角
第五部分 重企強國的中國探索
第十五章 做強做優做大核心主業
一、主業強大企業強大
二、做強核心主業化發展
三、核心主業要堅守更要拓展提升
第十六章 瞄準不斷創新
一、創新是企業永恆的發展命題
二、創新是企業的基礎能力
三、中國企業需要的創新
第十七章 戰略未來轉型成就
一、戰略決策是企業實現“質變”的關鍵
二、戰略開拓成就企業
三、戰略轉型決定企業命運軌跡
四、戰略的三峽經驗
第十八章 把握機遇管控風險
一、機遇不會第二次敲門
二、“正常事故”與風險管控
三、國別風險的管控實踐
第十九章 臺借力聚力以合作擴能賦能
一、善臺與合作的力量
二、三峽集團構建利臺“走出去”的實踐
第二十章 樹立全球視野提高國際影響力和競爭力
一、中國企業需要全球視野
二、提升國際影響力和競爭力的重大價值
第二十一章 優化資本結構提升企業市場價值
一、努力提升企業市場價值
二、持續增強企業盈利能力
三、不斷優化企業資本結構
第二十二章 選好“一把手”配強“關鍵少數”
一、過硬的能力素養
二、良好的道德品行
三、優秀的性格特質
四、“一把手”的影響力力
第二十三章 人纔是企業最重要的核心資產
一、重視人纔珍惜人纔
二、培養人纔成就人纔
第二十四章 培育的企業精神文化
一、企業精神的價值內涵
二、將時代精神和優秀文化融入企業精神
結語
參考文獻
後記 |
| 編輯推薦 | | 企業是歷史悠久的社會組織，現代企業是現代社會制度化的經濟機構，企業是大國重器。強國需要重企，重企方能強國。本書追述企業和現代企業的發展歷程，探索企業的興衰之道，論述重企強國即中國發展企業的重要性和迫切性，寫來激情澎湃，思潮如湧。殷殷愛國心，切切興企意，躍然紙上。這是本書不同於一般經管類著作的一大特點。本書作者曾是央企的管理者，有著一線超大型國企的具體管理經驗，對於國家戰略和市場規則有親身體驗和體悟，其認識和感悟既有高屋建瓴，又有別出心裁，非像牙塔中閉門造車者所能道。這是本書又一大特點。 |
| 媒體評論 | | 怎樣認知企業，怎樣建設企業，不同的國家和企業擁有不同的認識和答案，本書將嘗試從歷史視角和全球視野，梳理從人類發明企業制度到建立現代企業制度再到創建企業的發展脈絡，在總結分析企業經驗和失敗教訓的基礎上，結合中國企業發展歷程和中央企年來的實踐探索，提出一些思考觀點和方法路徑同大家分享交流，希望能夠大家帶來一些參考和啟示。 |
| 作者簡介 | | 盧純，1955年5月生，黨員，第十三屆全國政協員。曾任三峽工程建設委員會辦公室黨組、副主任，中國長江三峽集團有限公司黨、董事長。 |
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