| | | 華為大學:用優秀的人培養更優秀的人孫科柳電子工業出版社9787121 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 452-656元 | 【優惠價】 | 283-410元 | 【作者】 | 孫科柳 | 【出版社】 | 電子工業出版社 | 【ISBN】 | 9787121356438 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:電子工業出版社 ISBN:9787121356438 商品編碼:10057113051096 包裝:平裝-膠訂 開本:16開 出版時間:2018-03-01 頁數:256 字數:281600 代碼:55 作者:孫科柳
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 華為大學:用優秀的人培養更優秀的人 | 作者: | 孫科柳,丁偉華 | 代碼: | 55.0 | 出版社: | 電子工業出版社 | 出版日期: | 2018-03-01 | ISBN: | 9787121356438 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 本書為讀者打開了一扇認識華為人纔培養體繫的窗口,從培訓理念與定位、培訓組織與職責、多樣化的培訓方式、新員工轉身計劃、職業成長解決方案、管理干部的培養與使用、繼任管理與人纔轉身、業務發展與人纔需求、營造組織學9個方面,對華為大營與人纔培養實行了深入淺出的解讀。 |
目錄 | 第1 章 培訓理念與定位 / 1 1.1 華為培訓的發展歷程 / 2 1.2 華為的培訓理念 / 8 1.3 華為大學的培訓定位 / 14 1.4 華為大學的培訓任務 / 19 第2 章 培訓組織與職責 / 27 2.1 華為的培訓職責分工 / 28 2.2 華為大學的組織結構 / 31 2.3 華為大學的培訓運作模式 / 36 2.4 華為大學的師資隊伍建設 / 40 2.5 華為培訓課程的組織與開發 / 45 2.6 華為的培訓效果評估 / 49 第3 章 多樣化的培訓方式 / 55 3.1 強調日常學累 / 56 3.2 面對面授課與互動學 61 3.3 打造多樣化的交流場景 / 66 3.4 建設自IT 繫統 / 72 3.5 經驗沉澱與管理繫統支持 / 76 第4 章 新員工轉身計劃 / 83 4.1 新員工入職引導與崗前培訓 / 84 4.2 新員工崗位學踐 / 88 4.3 新員工轉正綜合評價 / 93 4.4 推行導師制,提升新員工素質 / 96 4.5 做好氛圍建設,幫助新員工成長 / 101 第5 章 職業成長解決方案 / 109 5.1 培訓雙通道設計與員工成長 / 110 5.2 任職資格培訓與技能提升 / 115 5.3 績效目標管理與個人成長計劃 / 119 5.4 內部人力資源的流動管理 / 125 5.5 通過戰略預備隊向人纔賦能 / 131 第6 章 管理干部的培養與使用 / 137 6.1 干部人纔的選撥標準 / 138 6.2力素質與能力結構 / 143 6.3 管理干部的培養與發展 / 150 6.4 從戰略執行到市場檢驗 / 154 6.5 管理干部的使用與優化 / 159 6.6 組織高級管理研討班 / 166 第7 章 繼任管理與人纔轉身 / 171 7.1 找到合格的繼任人 / 172 7.2 發展繼任人,做好角色準備 / 176 7.3 將合適的人放在合適的崗位上 / 181 7.4 確保繼轉型 / 185 7.5 與業務部門一起做好繼任計劃 / 191 第8 章 業務發展與人纔需求 / 197 8.1 業務戰略與人纔管理 / 198 8.2 關鍵能力與人纔差距 / 204 8.3 崗位獲取與崗位內容 / 209 8.4 聚焦業務,培養專家型人纔 / 215 第9 章 營造組織學 / 221 9.1 解放思想,加強開放性 / 222 9.2 專題學升隊伍素質 / 227 9.3 從“人纔我有”到“人纔我用” / 232 9.4 咨詢,與咨詢專家互動 / 238 參考文獻 / 243 |
| 閱讀本書可以幫你解決以下問題: 如何做好企業大學的組織運營和管理建設? 如何將企業大學與企業的戰略目標、業務發展緊密貼合在一起? 如何將企業大學做成的循環賦能場所和人纔基地? 如何實現企業大學的價值顯化? …… |
媒體 | 閱讀本書可以幫你解決以下問題: 如何做好企業大學的組織運營和管理建設? 如何將企業大學與企業的戰略目標、業務發展緊密貼合在一起? 如何將企業大學做成的循環賦能場所和人纔基地? 如何實現企業大學的價值顯化? …… |
作者簡介 | 孫科柳,管理咨詢顧問、產業研究員“十二五”職教課題專家組成員擁20 年外資企業經營管理、課題研究及咨詢輔導經驗。長期研究華為、麥肯錫、IBM 等標杆企業,曾出版相關著作數十部銷量達100 多萬冊,部分著作曾被韓國、印度等地,被翻譯為英語、印地語、阿拉伯語等在發行。他的作品曾入選2016 年度“大眾喜愛的50 種圖書”,入選2017 年度“砥礪的五年”出版成就展圖書,入選國家新聞出版“絲路書香”工程翻譯資助項目。
丁偉華,資深管理顧問、職業培訓師擁有14 年華為中國、西非、南部非洲等國家和地區工作經歷,先後在研發、市場、人力資源等部門工作,擔任過各代表處或地區部銷售管理經理、人力資源經理、講師等職。他在企業的職位與任職、薪酬、績效、干部、人纔、培訓賦能、組織氛圍等人力資源管理內容方面具有豐富的操作經驗。他和參與過項目型組織建設、人纔管理與發展規劃、管理者繼任計劃、人力規劃及優化等內部改善和變革項目。 |
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