| | | | 氣度決定格局——馬雲20年創業精髓 西武 9787548422730 哈爾濱出 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 209-304元 | | 【優惠價】 | 131-190元 | | 【出版社】 | 哈爾濱出版社 | | 【ISBN】 | 9787548422730 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
出版社：哈爾濱出版社 ISBN：9787548422730 商品編碼：54646378323 代碼：35
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 氣度決定格局——馬雲20年創業精髓 西武 9787548422730 哈爾濱出版社 管理 書籍 | | 作者： | 西武編著 | | 代碼： | 35.0 | | 出版社： | 哈爾濱出版社 | | 出版日期： | 2015-10-01 | | ISBN： | 9787548422730 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 | | 馬雲是一位江湖俠客一樣的血性男兒，他的開創精神、他的敢於顛覆之舉，讓他承受了很多的委屈，但他不解釋，不申辯，隻是一路前行，*終成為一顆耀眼的創業明星。本書將為讀者講述馬雲的創業經歷，讓讀者零距離接觸馬雲，去感受一個創業家的胸懷與氣度。告訴人們無論是人生的高低起伏，還是事業的高潮低谷，都要以一種開闊的胸懷和氣度面對。有多開闊的胸懷，就能容納多開闊的天地，就能開拓多恢弘的未來。 |
| 目錄 | 章
? ? 致天下所有創業者：
? ? 80%的年輕人創業都能成功
? ? 創業者往往是開拓者，在MBA學了很多知識，未可以讓你去創業。創業者的快樂就是在創業過程中去學習，去提升。
一定要堅信自己在做什麼／003
困難時，學會用左手溫暖右手／006
一個創業者要的，就是你的誠信／008
永遠不要忘記天的夢想／010
先做好，而不是做大／012
80%的年輕人創業都能成功／014
第二章
? ? 經營理念：
? ? CEO的主要任務是對機會說“No”
看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這隻兔子，一會兒抓那隻兔子，可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會，而是對機會說“No”。機會太多，隻能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。
一個的品牌、的名字／021
CEO的主要任務是對機會說“No”／024
放棄，機會總會有的／027
將災難消滅在搖籃之中／030
永遠是在形勢的時候改革／033
第三章
? ? 企業管理：
? ? 三流的點子加上的執行水平
? ? ?三流的點子加上的執行水平，要比的點子加上三流的執行水平更重要。
的執行更重要／037
上班像瘋子，下班笑瞇瞇／039
不變的是變化／041
不靠控股來管理／044
第四章
? ? 競爭戰略：
? ? 光腳的永遠不怕穿鞋的
? ? 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人，扔炸彈纔是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
進攻是的防守／049
在對手看不到的地方行動／051
要用欣賞的眼光看對手／053
把鯊魚引到長江裡來／055
永遠把對手想得強大一點／058
隻有明天是我們的競爭對手／059
第五章
? ? 客戶關繫：
? ? 為客戶提供實實在在的服務
? ? 我沒有關繫，也沒有錢，我是一點點起來的，我認為關繫不可靠，做生意不能憑關繫，做生意也不能憑小聰明。做生意要的是你明白客戶需要什麼，實實在在創造價值，堅持下去。
為客戶提供實實在在的服務／063
幫助客戶賺錢／065
做任何事都是為了客戶的需要／068
懶人創造了歷史／070
客戶也有錯的時候／074
第六章
? ? 人纔的選撥與任用：
? ? 平凡人在一起卻做出了不平凡的事
? ? 如果你認為我們是瘋子，請你離開；如果你專等上市，請你離開；如果你帶著不利於公司的個人目的，請你離開；如果你心浮氣躁，請你離開。
什麼都可以談，隻有價值觀不能談判／079
我們需要的是獵犬／081
別把飛機引擎裝在拖拉機上／083
不挖人也不留人／085
不能讓雷鋒穿補丁衣服上街／087
把錢存到員工身上／089
第七章
? ? 領導的藝術：
? ? 隻有在逆境的時候，纔是真正的領導力
? ? 領導力在順境的時候，每個人都能表現出來；隻有在逆境的時候，纔是真 |
| 編輯 | 在“大眾創業、萬眾創新和全民讀書”這樣的大形勢下，經管勵志類圖書將受到更多青年讀者的追捧。馬雲創業的神秘面紗，馬雲帶給創業者的感悟和思考，以至於他的人生，他的授業布道都激發著讀者想要迫切走進馬雲的。
本書能夠為中國數千萬剛剛踏上新征程的創業者們，提供一部生動的創業教材；對已經走上經營管理之路的職業經理人而言，能夠成為一部管理學詞典；對更廣大的其他讀者而言，能夠從中汲取智慧之精華，洞悉其中之理念、哲學與信仰。
|
| 摘要 | 章
致天下所有創業者：
80%的年輕人創業都能成功
創業者往往是開拓者，在MBA學了很多知識，未可以讓你去創業。創業者大的快樂就是在創業過程中去學習，去提升。
講心裡話，我反對大學生創業，大學生的創業就是把書讀好，因為創業會遇到好多好多倒霉的事情……創業是很難的，是一輩子的事情，大學裡面不要創業。
創業的時候，我建議大家要做自己容易做好，喜歡做的事情，別挑一個大的。企業永遠做一件該做的事情，別去跨到該做的事情，那樣會很累。
有些人，創業初期是很有激情的，但激情來得快，去得也快，所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子……
我覺得創業者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地死去。創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，以獲得更大的成功；百年以後，當你死的時候，你會覺得很快樂：人的一生，我奮鬥過了，我得到了快樂。
從創業的天起，任何一個創業者都要有這個心理準備：每天要思考自己未來的１0年、20年要面對什麼。要記住：你踫到的倒霉的事情，在這幾十年將遇到的困難中，隻不過是很小的一部分。
要用自己的雙手溫暖自己，困難是自己走過來的。沒有自己經歷過困難的人，是不會克服更多的困難。
一定要堅信自己在做什麼
我永遠堅信這句話：你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎？你一定要堅信自己在做什麼。
——馬雲
1995年，30歲的馬雲在西雅圖次接觸到互聯網，他也由此產生了將中國企業的資料放到網頁上去向全宣傳的初想法。
“當時我在西雅圖的一個大學裡，有個老朋友對我說：‘給你看一樣東西，它可以找到所有你想找到的東西。’一開始我不敢踫電腦，因為我知道它很貴，按鍵盤都怕把鍵盤弄壞了。在朋友的幫助下我在搜索引擎上輸入了‘中國’這個詞，可是什麼也沒有出現，接著我輸入了英文的‘啤酒’這個詞，還真是神奇，德國的、英國的、美國的啤酒都出來了，可就是沒有中國的啤酒。於是我又在朋友的幫助下，把我在杭州搞的海博翻譯社做成一個簡陋的網頁放上去，接著就去逛街了。但到回來的時候，他們就叫我去看。因為這個網頁，在這幾個小時裡我已經收到了5封電子郵件。5封電子郵件裡都說，我剛剛做的這個網頁，是他們在互聯網所能搜索到的個中國公司網頁，他們有事情要與我合作。所以，當時我就在想，哎，這個東西可能會有戲。”
覺得互聯網有戲的馬雲回國後，決定創辦一個網絡公司。他的構想是：自己在國內向企業收錢並把企業的資料收集起來，翻譯成英文，快遞到美國，然後再讓美國的朋友做成網頁放到網上。為此，他找了24個朋友到自己家裡來咨詢他們的意見。
那時互聯網在杭州根本沒有出現，再加上馬雲自己對互聯網技術也是一竅不通，因此，馬雲隻能模模糊糊地講個大概，而他的朋友們更是聽得糊裡糊塗。當時這24個人裡有23個人對馬雲的決定表示反對：“這玩意太邪了吧，還沒開始作的東西，不是我們干的，也不是你馬雲干的；你也不是很有錢，能拿幾千萬資金？”隻有一個人對馬雲說：“你要是真的想做的話，你倒是可以試試看。”
盡管大家都反對，但馬雲已經下定決心要干了。為此，馬雲辭去了高校教師的工作。他找來一個學自動控制的創業伙伴何一冰，加上自己的妻子張英，三個人在一座大樓裡租了一間辦公室，把家裡的家具搬到辦公室，再借了點錢就開始了他們的創業之路。時間是1995年4月。
那時，身為杭州十大傑出青年教師之一，還是學校駐外辦事處主任的馬雲，毅然放棄在學校工作的光明前途而投身未知的互聯網，這讓大家都覺得馬雲“瘋了”。學生不理解 |
" | | |
| | | | |
|
