基本信息


商品名稱： 020+精細化管理
出版社： 機械工業出版社
出版時間：2015-05-01

作者：王志軍
譯者：
開本： 16開

代碼： 40.00
頁數：216
印次： 1

ISBN號：9787111501435
商品類型：圖書
版次： 1

內容提要
《O2O 精細化管理》旨在助力大量傳統企業完成互聯網轉型的繫統思考，作者所帶領的管理團隊經過十餘年對管理理論幾年對互聯網的深度研究和實踐性探索，完成了《O2O 精細化管理》一書，其解決如何通過O2O擴大營業收入，如何運用精細化管理降低繫統成本，提升整體效率，並通過兩者的有效融合形成合理真實的利潤，實現企業的發展目標，並為傳統企業互聯網化指明正確的方向。
基於這樣的繫統思考，本書細分成五篇十二章，從管理的裂變、思維的創新、概念和解讀、工具和實施、案例和剖析五個維度全面解析“O2O 精細化管理”，力求達到創新商業模式，擴大營業收入，降低繫統成本，提升管理效率的初衷，並不斷探索新商業模式下的傳統企業突圍之路。

目錄
前言
第一篇背景篇：管理的裂變
第一章21世紀，組織管理環境的劇烈變化
與之造就的管理困境
中國企業直接面臨的管理環境的主要變化
管理環境變化引發的管理挑戰
管理環境變化造就的管理困境
第二章新時代，大變革：O2O 精細化管理大趨勢
互聯網時代組織的特點
互聯網時代，中國企業的必然轉型
未來之路：反思與啟示——走向O2O 精細化管理之路
第二篇思考篇：思維的創新
第三章互聯網思維
互聯網創新思維
傳統行業的互聯網化
互聯網思維下的商業模式創新
移動互聯網思維十大法則
互聯網與傳統行業的融合與踫撞
第四章東西方精細化管理的思考
東方精細化管理的思考
西方精細化管理的思考
第三篇概念篇：概念和解讀
第五章O2O的概說
O2O的概念
第六章精細化管理的概說
精細化管理及相關概念的定義和解讀
精細化管理的研究背景
精細化管理的研究方法
O2O與精細化管理的深度融合
第四篇運用篇：工具和實施
第七章O2O工具與方法
移動互聯網背景下的自媒體營銷
O2O社會化營銷
O2O行業解決方案
第八章精細化管理工具方法
管理工具
高層管理者的決策管理
高層管理者的目標管理法
中層管理者的部門建設
中層管理者的計劃管理
中層管理者的流程管理
中層管理者的績效管理
基層管理者的標準作業程序法
精細化管理實施的常見問題
第九章O2O的實施保障
O2O產品設計
大數據時代的O2O運營
第十章精細化管理工具和實施
高層管理者的決策工具實施
高層管理者的目標管理法實施
中層管理者的部門建設實施
中層管理者的計劃管理實施
中層管理者的流程管理實施
中層管理者的流程績效管理實施
基層管理者的標準作業程序方法
第五篇實戰篇：案例和剖析
第十一章互聯網經典案例
海爾：傳統企業的互聯網轉型
優衣庫：優衣庫的O2O戰略
第十二章精細化管理案例剖析
案例導讀
項目背景介紹
管理訴求
項目問題剖析
項目成功的關鍵要素
項目措施
項目成果

編輯推薦21世紀，格局行著全新的整合，我們的經濟正經受著一場歷史上的革命性變革，移動互聯網、大數據、雲計算等高科技不斷發展，將帶來新一輪生產力迭代與社會關繫重構，互聯網產業化、產業互聯網化將成為中國商業未來發展的兩大趨勢，大量傳統產業面臨互聯網化改造升級，企業與消費者之間的關繫將被重塑，但無論外部如何變化，管理的本質不會變化，仍然會強調以用戶為中心，以戰略為導向，以運營為基礎，以執行落地為目的，這也是精細化管理的最核心內涵。
但當下，O2O模式與精細化管理的融合急需加強，產品與組織社群化生存越來越明顯。
本書作者作為一個不斷追尋這個時代變換的管理研究者及實踐者，多年研究如何能使O2O與精細化管理通過互聯網技術有效融合，滿足管理的真實落地要求而更好地滿足用戶的真實需求。