| | | 工廠采購精細化管理手冊-(第2版) 管理 成毅編著 人民郵電出版社 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 364-528元 | 【優惠價】 | 228-330元 | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | 【ISBN】 | 9787115339225 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民郵電出版社 ISBN:9787115339225 商品編碼:66635664406 開本:16開 出版時間:2014-01-01 頁數:309 字數:200000 代碼:49
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 工廠采購精細化管理手冊-(第2版) 管理 成毅編著 人民郵電出版社 9787115339225 | 作者: | 成毅編著 | 代碼: | 49.0 | 出版社: | 人民郵電出版社 | 出版日期: | 2014-01-01 | ISBN: | 9787115339225 | 印次: | | 版次: | 2 | 裝幀: | 平裝 | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 《工廠采購精細化管理手冊(第2版)》是一本細化工廠采購管理的指導性圖書,作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發,詳細介紹了采購計劃與預算管理、供應商管理、采購招標管理、采購價格管理、采購談判管理、采購合同管理、采購質量控制、采購交期控制、采購作業績效管理、采購成本控制工具、采購稽核管理、采購方式管理等多個方面的內容,形成了一整套切實可行的工廠采購精細化管理體繫。《工廠采購精細化管理手冊(第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠采購管理的水平。 《工廠采購精細化管理手冊(第2版)》適合在工廠從事采購工作的管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。 |
目錄 | 章采購管理組織設計與崗位職責 節工廠采購組織結構設計 一、大型工廠采購組織結構 二、中型工廠采購組織結構 三、小型工廠采購組織結構 四、工廠采購組織結構 第二節工廠采購崗位職責說明 一、采購總監崗位職責 二、采購經理崗位職責 三、采購主管崗位職責 四、招標采購主管崗位職責 五、采購專員崗位職責 六、采購跟單員崗位職責 七、采購稽核員崗位職責 八、采購專員崗位職責 九、供應商管理工程師崗位職責 第二章采購計劃與預算管理 節采購需求分析 一、采購需求分析要點 二、采購預測分析流程 三、采購預測管控規定 第二節采購計劃編制 一、采購計劃編制要點 二、采購計劃編制流程 三、采購計劃變更流程 四、采購計劃編制規範 五、采購數量計算方案 六、MRP采購計劃編制方案 第三節采購預算編制 一、采購預算編制要點 二、采購預算編制流程 三、采購預算編制標準 四、采購預算變更控制辦法 第四節采購計劃執行 一、采購計劃執行要點 二、采購計劃執行流程 三、采購計劃執行控制方案 第三章供應商管理 節供應商開發選擇 一、供應商開發要點 二、供應商開發流程 三、供應商開發規範 四、供應商調查方案 第二節供應商評選 一、供應商評選要點 二、供應商評選流程 三、供應商評選辦法 第三節供應商考核評級 一、供應商考核評級要點 二、供應商考核評級流程 三、供應商考核評級制度 第四節供應商關繫維護 一、供應商關繫維護要點 二、供應商關繫維護流程 三、供應商關繫管理制度 四、供應商關繫維護方案 第四章采購招標管理 節工廠采購招標 一、工廠采購招標要點 二、工廠采購招標流程 三、工廠采購招標制度 第二節招標文件編制 一、招標文件編制要點 二、招標文件編制流程 三、招標文件編制細則 四、采購招標文件範本 第五章采購價格管理 節采購詢價管理 一、采購價格調查要點 二、詢價議價實施要點 三、采購詢價流程 四、采購詢價規定 五、物料詢價單範例 第二節采購底價控制 一、供應商定價策略 二、采購底價控制要點 三、采購底價確定流程 四、采購底價管控辦法 第三節采購價格管理體繫 一、采購價格審議要點 二、采購價格調整控制要點 三、采購價格管理體繫實施流程 四、采購價格管理體繫執行規範 第六章采購談判管理 節采購談判準備 一、采購談判準備要點 二、采購談判準備流程 三、采購談判準備方案 第二節采購談判實施 一、采購談判實施要點 二、采購談判工作流程 三、采購談判執行細則 四、采購談判議價方案 五、采購談判讓步方案 六、采購談判禮儀規範 第七章采購合同管理 節采購合同簽訂 一、采購合同擬訂要點 二、采購合同簽訂流程 三、采購合同簽訂規範 四、物料采購合同範例 第二節采購合同執行 一、采購合同執行要點 二、采購合同執行流程 三、采購合同執行辦法 四、采購合同糾紛處理方案 第八章采購質量控制 節采購質量標準制定 一、采購質量標準制定要點
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編輯 | 工廠經營管理人員和采購管理人員在日常工作中是否有過以下這樣的困惑: 采購人員不明確自己的崗位職責,遇到困難就逃避工作,踫到問題就推卸責任? 采購人員不知道工作的要點,眉毛胡子一把抓,力氣沒少費,效果卻不佳? 工廠沒有正式的管理制度,或雖有制度但一直得不到執行,沒法實現靠制度管人? 工廠管理流程混亂,采購人員沒有明確的辦事流程,計劃性、協調性和部門配合度差? 工廠沒有完善、統一的文書、表單等工具,需要用的時候就手忙腳亂、東拼西湊? 擁有這本書,以上問題全解決。本書詳細敘述了采購計劃與預算編制、供應商管理、采購招標管理、采購價格管控、采購談判管理、采購合同管理、采購質量控制、采購交期管理、采購作業績效管理、采購稽核管理等10大內容中46個采購工作事項的實施要點,提供了29個工廠采購管理工作實施要點、26個工廠采購管理方案、30個工廠采購管理制度、36個工廠采購管理流程,以及日常工作所需的文案、文本、表單,為工廠采購管理人員提供了可“拿來即用”的模板。 |
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