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  • 獲利時代-移動互聯網的新商業模式 管理 劉偉毅,張文著 人民郵電
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115348456
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115348456
    商品編碼:47655053542

    開本:16開
    出版時間:2014-04-01
    頁數:213

    字數:198000
    代碼:42

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:獲利時代-移動互聯網的新商業模式 管理 書籍
    作者:劉偉毅,張文著
    代碼:42.0
    出版社:人民郵電出版社
    出版日期:2014-04-01
    ISBN:9787115348456
    印次:
    版次:1
    裝幀:平裝
    開本:16開

      內容簡介
    這是商家、企業參與移動互聯網時代看的一本實戰圖書,為萬千商家描繪了當前互聯網時代商業模式的詳細藍圖和進軍路線圖。《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》涵蓋了作者對商業模式、互聯網時代的獨到且深刻的見解,從現實、實用的角度將商業模式的突出點、獲利點以及價值轉化方式結合移動互聯網的完整地論述出來,立體化、形像化地將商業結素,豐富商品性質,提升商業價值與利益,構建移動商業模式一一道來,為讀者展現出波瀾壯闊的移動互聯網時代。

      目錄
    開創篇當鯊魚遊到沙漠——移動互聯網來了
    第1章互聯網尚未熟悉,移動互聯網已驟然降臨
    “e”時代中的商界“變色龍”
    金融?通信?制造?還有哪些行業沒被移動互聯網攻占?
    你不跨界,也會有人來趁火打劫
    移動互聯網時代的商業模式
    第2章老酒配新杯,新商業模式的四大
    商品主題化
    運營移動化
    化031
    用戶互聯化
    第3章企業畫龍,互聯點睛
    “三馬”攜手闖神州
    P2P,互聯網融資新模式
    “餘額寶”模式的魅力
    大數據之上的移動金融
    基礎篇:快魚喫慢魚——優勝劣汰的市場
    第4章“e”市場與實體市場的愛恨情仇
    如果馬雲輸了,就是整個社會輸了
    用“”衝擊房價,阿裡巴巴隻是參與者
    巨人倒下時,身體還是暖的
    線上與線下的異樣生活
    第5章新人攜手入海,舊人被迫出局
    火爆雲電視
    高德地圖與新浪微博
    百度助力,“去哪兒網”上市
    逐漸消失的實體書店
    第6章“e”時代的市場模式“翻蓋”
    市場模式的墊腳石Ⅰ
    市場模式的墊腳石Ⅱ
    當代市場模式的獲利途徑
    企業APP終端如何成功上線
    騰飛篇:甲之,乙之蜜糖——開發屬於自己的企業模式
    第7章企業模式決定未來趨勢
    企業巨大利潤之上的“免費模式”
    移動互聯網時代的全新免費模式種類
    免費商業模式的未來之路
    “免費”的奇虎360
    第8章企業模式構成
    2013,從1億飆升到10億的豪賭
    運作的“e”企業
    移動互聯網時代的企業模式
    2013年佳商業模式——樂視網
    第9章移動互聯網未來發展趨勢
    移動互聯網商業發展趨勢
    賭局是玩笑,發展更重要
    O2O商業模式預測未來
    未來的O2O模式種類
    第10章 移動互聯網時代經典商業模式解析
    魅族的低調商業模式
    谷歌隱藏的商業模式
    移動互聯網造就的輝煌小米
    第11章 移動互聯網時代巨頭眼中的商業模式
    嶽國峰:移動互聯網時代缺乏商業模式
    李彥宏:移動互聯網如同酒駕——刺激也危險
    馬雲:電子商務之魂
    丁磊:移動互聯網時代的商業模式

      編輯
    1.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》是一本商家、企業備的實用作書籍,同時更是解析當前互聯網時代商業模式的詳細藍圖。
    2.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》以新穎的移動時代商業模式為主,將商業結素,豐富商品性質,提升商業價值與利益,並詳細指出如何構建移動商業模式,如何在當前時代包攬財富。
    3.本書分析了當前市場中成功的商業模式,並總結出多種模式下存在的共同點,成功點,之後分析移動互聯網未來的發展趨向,為讀者呈現如何在現有成功商業模式中衍生出未來成功商業模式的方式、方法。
    4.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》向讀者昭示:移動互聯網時代不是神馬浮雲,而是實實在在的藍海與紅海,是握緊手就可以抓住的利益,是打開口袋就是掉進的金幣,是聰明企業建立商業堡壘的佳實際。
    5.《獲利時代:移動互聯網的新商業模式》向讀者揭秘:成功者的共同特點其對當代商業模式的剖析與制定,在縝密的思維下構建了可以代表時代特征的商業矩陣。

      媒體評論
    互聯網產業大的機會在於發揮自身的網絡優勢、技術優勢、管理優勢等,去提升、改造線下的傳統產業,改變原有的產業發展節奏、建立起新的遊戲規則。
    ——百度公司 李彥宏
    當新技術、新終端和4G網絡撲面而來,當營銷入口變成個人賬號和移動終端,當媒體分散化、用戶自主化、信息碎片化,當大數據和雲計算滲透到每一個行業……新媒體時代,營銷環境瞬息萬變,如果不能跟上時代的步伐,不能為企業注入互聯網思維,企業的未來堪憂。也就是說,未來,隻有具備了全媒體整合營銷能力和互聯網思維的企業,纔會更有競爭力。
    ——中央電視臺品牌顧問、品牌戰略專家 李光鬥
    用互聯網武裝傳統企業,用新模式做傳統的事情,這是大勢所趨,是任何企業都擋不住的。
    ——小米手機 雷軍
    未來的營銷,不需要太多的渠道,隻要讓你的產品進入消費者的手機,就是好的營銷。
    ——營銷大師 克裡曼特 斯通




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