| | | | 未雨綢繆-如何突破障礙變革 管理 (美)戴維·波特拉克(David S. P | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 331-480元 | | 【優惠價】 | 207-300元 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121287978 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121287978 商品編碼：26202451051 開本：小16開 出版時間：2016-08-01 頁數：225 代碼：45
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 未雨綢繆-如何突破障礙變革 管理 書籍 | | 作者： | （美）David S. Pottruck（戴維·波特拉克），溫建平李波譯 | | 代碼： | 45.0 | | 出版社： | 電子工業 | | 出版日期： | 2016-08-01 | | ISBN： | 9787121287978 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 |
本書提供了一套實際而有效的方法來幫助在組織中進行深遠且持續的改革，書中所闡述的9個步驟可以讓快速采取行動，由意識到改革的要性開始，直至所有步驟方案的落實和實施，都提供了可供借鋻的指導依據。
書中還包含了大量*企業領手訪談資料，如星巴克CEO Howard Schultz、捷藍航空CEO David Barger、 eBay CEO John Donahoe、花旗創新總監Debbie Hopkins，等等。
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| 目錄 |
????? 目 錄
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???部分《未雨綢繆》的過程 / 001
???步：確立變革的要性與迫切性 / 003
????? 第二章第二步：組建與凝聚你的領導團隊 / 021
????? 第三章第三步：制定並傳播一個清晰而又令人信服的未來願景 / 037
????? 第四章第四步：為已知與未知的障礙提前做好規劃 / 049
????? 第五章第五步：制訂一項可行的計劃 / 063
??????第六章第六步：細分項目與通過早期成功建立驅動力 / 081
????? 第七章第七步：定義衡量標準、設計分析、溝通結果 / 091
????? 第八章第八步：評估、招聘與授權給更大的團隊 / 109
????? 第九章第九步：通過試點驗證增加成功概率 / 127
????? 第二部分變革 / 137
????? 第十章使用九個步驟實現你的計劃 / 139
????? 第十一章通過溝通交流來激勵 / 157
????? 第十二章創新：理念與觀點 / 183
????? 後 記 / 193
????? 附 錄 / 199
????? 致 謝 / 207
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| 編輯 |
各種告訴人們如何成為變革推動者的書，在市面上已屢見不鮮。
但是我們所知不多的是，究竟怎樣在一家企業和公司中變革。
戴維?波特拉克的*著作《未雨綢繆：如何突破障礙變革》正好解答了這個問題。
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| 媒體評論 |
????? 我們都是通過慘痛的教訓懂得了下面的真理：管理變革是艱難的！需要一本實用指南來實現突破性轉變，而這正是戴維?波特拉克在《未雨綢繆》中所提供的。他一直奮戰在一線，深知如何纔能成功變革過程，為組織創造一種持續的創新文化。
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——帕特裡克?T?哈克，特拉華大學（University of Delaware）校長
????? 《未雨綢繆》談的不僅是商業轉型，也是一個商界的轉型。戴維?波特拉克詳盡地分享了他個人和其他經驗豐富的管理者們在未知領域探索變革的歷程。通過概述那些注意事項，波特拉克的指南為每一位席級高管裝備了在應對今天快速變化的接連出現的各種挑戰時領導勇氣和取得成功的框架。
?????????????????????????????????????????????????????????? ——勞倫?德麗芙，海德思哲咨詢公司（Heidrick & Struggles）席顧問網絡部執行合伙人
????? 在奧運會和殘運會上追求持久而的競爭力是我所在組織的明確使命，能夠成為這樣一家公司的一員我倍感幸運。我們業務的復雜之處不是決定做什麼，而是如何去做。如何在一個由不同成員為基礎構成的組織內進行變革？這個組織中的成員有著同樣的激情，但卻有著不同的目標和能力。戴維?波特拉克的這本書就像是專門為我們而寫。該書思考縝密，實用性強。如果你認識到了變革的要性但卻不知道從何處著手，那這就是一本之書。
????????????????????????? ——斯科特?布萊克姆恩，美國奧林匹克與殘奧委員會（United States Olympic and Paralympic Committee）席執行官
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????? 即使是*秀的與*的計劃也會遇到阻力，了解了這點便有了極大的安慰。無論你是在盈利機構還是非盈利機構，戴維?波特拉克為消除障礙，成功變革提供的詳盡分步指導既實用又鼓舞人心。我要充分利用《未雨綢繆》中的見解與智慧！
???????????????????????????——約翰?丹尼斯頓，聖馬提奧縣聖雲先會（St. Vincent de Paul Society）總裁，凱鵬華盈（Kleiner Perkins）前合伙人
????? 突破性變革而不閱讀這本書，就像是拿著一把去投身一場槍戰。戴維?波特拉克豐富老道的經驗和明確有力的方法，並且還有其他成功的寶貴見解。又有誰不想從他那裡探囊取經，獲得這種‘不公平’的優勢呢？《未雨綢繆》會助你成功。
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???????????????????? —吉姆?霍恩薩爾，子諾實驗室（Zignal Labs）和發射臺中心（LaunchPad Central）董事會與聯合創始人
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