| | | | 管理的實踐(中英文雙語版) 管理 [美]彼得·德魯克（Peter F. Dru | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 1424-2064元 | | 【優惠價】 | 890-1290元 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111637387 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111637387 商品編碼：69723301265 開本：24開 出版時間：2019-12-01 頁數：25 代碼：199
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| ??內容簡介 |
本書是一本“管理”著作，是說明管理是企業的特殊功能、管理者肩負了明確責任的管理書籍。過去的管理書籍，甚至今天大多數的企業管理書籍，都隻探討管理的某個方面。本書卻從三個方面描繪企業：先，作為一個機構，企業生存的目的是對外產出經濟成果；其次，企業是雇用人員、由人組成的社會“組織”，必須培養員工，支付員工薪資，組織員工以發揮生產力，並因此需要治理，構建價值體繫，建立權責之間的關繫；*後，企業是扎根於社會和社區的“社會機構”，因而受公共利益所影響，因此本書也探討了“企業的社會責任”。由此可見，本書在50多年前，就開創了今天我們所謂的管理“學科”。 |
| ??目錄 |
序一（趙曙明）
序二（那國毅）
序三（詹文明）
彼得·德魯克自序 Preface
概論 INTRODUCTION
管理的本質 THE NATURE OF MANAGEMENT
第1章 Chapter 1
2 / 管理層的角色 The Role of Management / 344
第2章 Chapter 2
5 / 管理層的職責 The Jobs of Management / 347
第3章 Chapter 3
15 / 管理層面臨的挑戰 The Challenge to Management / 359
第一部分 PART 1
管理企業 MANAGING A BUSINESS
第4章 Chapter 4
22 / 西爾斯公司的故事 The Sears Story / 366
第5章 Chapter 5
29 / 企業是什麼 What is a Business / 374
第6章 Chapter 6
我們的事業是什麼， What is Our Business
42 / 我們的事業應該是什麼 —And What Should It Be? / 389
第7章 Chapter 7
54 / 企業的目標 The Objectives of a Business / 404
第8章 Chapter 8
今天的決策，明天的 Today’s Decisions for Tomorrow’s Results / 432
77 / 成果
第9章 Chapter 9
83 / 生產的原則 The Principles of Production / 439
第二部分 PART 2
管理管理者 MANAGING MANAGERS
第10章 Chapter 10
96 / 福特的故事 The Ford Story / 456
第11章 Chapter 11
104 / 目標管理與自我 控制 Management by Objectives and Self-control / 466
第12章 Chapter 12
118 / 管理者必須管理 Managers Must Manage / 483
第13章 Chapter 13
124 / 組織的精神 The Spirit of an Organization / 491
第14章 Chapter 14
139 / 席執行官與董事會 Chief Executive and Board / 509
第15章 Chapter 15
157 / 培養管理者 Developing Managers / 531
第三部分 PART 3
管理的結構 THE STRUCTURE OF MANAGEMENT
第16章 Chapter 16
166 / 企業需要哪一種結構 What Kind Of Structure / 542
第17章 Chapter 17
174 / 建立組織結構 Building the Structure / 552
第18章 Chapter 18
197 / 大企業、小企業和成長中的企業 The Small, the Large, the Growing Business / 580
第四部分 PART 4
管理員工 THE MANAGEMENT OF
和工作 WORKER AND WORK
第19章 Chapter 19
220 / IBM的故事 The IBM Story / 610
第20章 Chapter 20
226 / 雇用整個人 Employing the Whole Man / 617
第21章 Chapter 21
235 / 人事管理是否已告失敗 Is Personnel Management Bankrupt / 628
第22章 Chapter 22
248 / 創造績效的組織 Human Organization for Peak Performance / 645
第23章 Chapter 23
260 / 激勵員工創造績效 Motivating to Peak Performance / 659
第24章 Chapter 24
269 / 經濟層面 The Economic Dimension / 670
第25章 Chapter 25
275 / 主管 The Supervisor / 677
第26章 Chapter 26
284 / 專業人員 The Professional Employee / 688
第五部分 PART 5
當一名管理者意味著什麼 WHAT IT MEANS TO BE A MANAGER
第27章 Chapter 27
294 / 管理者及其工作 The Manager and His Work / 700
第28章 Chapter 28
303 / 做決策 M Decisions / 710
第29章 Chapter 29
319 / 未來的管理者 The Manager of Tomorrow / 730
結語 Conclusion
327 / 管理層的責任 The Responsibilities of Management / 739 |
| ??編輯推薦 |
如果隻讀一本管理書籍，就讀《管理的實踐》！被譽為“現代管理學大廈的根基”，它的出版，就是管理學誕生的標志！
當今中國一代活躍著的組織的眉睫的問題，正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。
彼得·德魯克1909年生於奧匈帝國的維也納，他童年與青年時代分別經歷了兩次大戰。成長於巨大的社會動蕩和變革之中，讓他對人的興趣遠遠超過其他，他研究管理，正是基於這一點。
德魯克在研究管理課題時，對人抱持足夠的重視，這使得他的洞察往往能直擊本質。他在《管理的實踐》中次提出“未來是有機體的時代”。如今，社會發展的大潮終於將我們帶到這個方向——知識經濟時代全面來臨，*的企業無不引入更加靈活和敏捷的組織形態，以充分發揮每個員工的有效性，應對外部環境的不確定。
20世紀80年代，德魯克思想被引入中國，滋養了一代又一代管理學者和實踐者。其中，《管理的實踐》作為德魯克代表作之一，被讀者譽為“現代管理學奠基之作”。如果隻讀一本管理書，請讀這本《管理的實踐》。
的德魯克，管理者永恆的導師。
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| ??媒體評論 |
《管理的實踐》一書的出版使人們有可能學會如何去管理。在這之前，管理似乎隻是少數天纔能做的事，凡人是無法做到的。我坐下來花了些工夫，把管理變成了一門學科。本書出版後，不但在美國一炮走紅，在各地也都成功，包括歐洲、拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。認為本書的觀念奠定了他們經濟成功和工業發展的基石。
——彼得·德魯克
經典經得起時間考驗，值得一讀再讀，常讀常新。它幫你理清思路，從任何新事變中發掘本質，找到歷史淵源。
——邵明路 ?彼得·德魯克管理學院創辦人
德魯克先生對於管理領域的貢獻並不需要我們去做注釋，但是對於中國的管理者來說，他的價值卻難以估量。因為德魯克先生，管理可以變得卓有成效；因為德魯克先生，管理者釋放了自己的價值。
——陳春花 ?北京大學王寬誠講席教授、BiMBA商學院院長
一本的著作就是一座挖不盡的寶藏，可以陪伴人的終生。這樣的著作一旦誕生，就已經獨立於作者、獨立於時代，屬於每個讀者自己。這樣的書是永恆的、跨越時空的。
——趙曙明 ?南京大學商學院名譽院長、南京大學人文社會科學教授
全的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為彼得?德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。
——傑克·韋爾奇 ?通用電氣前席執行官
在所有的管理學書籍中，德魯克的著作對我影響*深。
——比爾·蓋茨 ?微軟創始人
德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想清晰，在那些狂熱追求時髦的思想的人群中獨樹一幟。
——安迪·格魯夫 ?英特爾前 |
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