| | | | 新媒體平臺運營實戰(頭條學院制定培訓教材)/新媒體創新人纔培養 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 574-832元 | | 【優惠價】 | 359-520元 | | 【作者】 | 者唐錚朱之路蔣柳責劉尉 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115559450 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115559450 商品編碼：10032985956942 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2021-05-01 頁數：212 代碼：69 作者：者_唐錚朱之路蔣柳責_劉尉
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 新媒體平臺運營實戰(頭條學院制定培訓教材)/新媒體創新人纔培養繫列叢書 | | 作者： | 編者_唐錚//朱之路//蔣柳|責編_劉尉 | | 代碼： | 69.8 | | 出版社： | 郵電出版社 | | 出版日期： | 2021-05-01 | | ISBN： | 9787115559450 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 新媒體平臺運營是互聯網營銷環境下的熱門話題，無論是個人還是企業，都可以通過新媒體平臺輸出內容，打造良好的品-牌口碑，實現內容變現。本書以今日頭條平臺為例，繫統講解新媒體平臺與今日頭條運營的入門基礎知識、今日頭條運營的規範詳解、今日頭條運營的通用技巧、打造今日頭條運營的圖文矩陣和矩陣、今日頭條的變現方式等知識，覆蓋新媒體平臺運營的實操內容。
本書邏輯清晰、條理分明，采用知識與案例相結合的講解方式，將新媒體平臺運營知識融入新的運營案例行講解。通過這些案例，讀者能快速理解和掌握新媒體平臺的運營之道。本書設置“行家點撥”和“注意”等小欄目，幫助讀者更好地掌握新媒體平臺運營技巧。
本書可以作為各類新媒體平臺運營培訓機構和應用型本科院校、高等職業院校新媒體專業相關課程的教材，也可以作為新媒體從業者實現新媒體平臺運營變現的參考書。 |
| 目錄 | 第1章 運營入門：了解新媒體平臺與今日頭條
1.1 互聯網浪潮中的新媒體
1.1.1 新媒體
1.1.2 新媒體平臺
1.1.3 新媒體平臺分類
1.2 新媒體平臺的總體發展
1.2.1 起步期
1.2.2 發展期
1.2.3 成熟期
1.2.4 繁榮期
1.3 不可不知的新媒體平臺的內容模式
1.3.1 內容生產模式
1.3.2 內容分發模式
1.3.3 內容消費模式
1.3.4 內容變現模式
1.4 新媒體平臺的問題解讀
1.4.1 內容質量的問題與監管
1.4.2 技術的問題與改善措施
1.5 新媒體平臺及今日頭條運營基礎
1.5.1 新媒體平臺的經典運營模塊
1.5.2 今日頭條的運營模式
【思考與練br/>第2章 運營須知：今日頭條運營規範詳解
2.1 怎樣完成你的賬號注冊
2.1.1 了解賬號類型與權限
2.1.2 準備賬號注冊資料
2.1.3 在手機端注冊頭條號
2.1.4 在PC端注冊頭條號
2.1.5 注冊信息規範說明
2.2 你應該知道的內容審核規則
2.2.1 文章標題錯誤
2.2.2 標題內容問題
2.2.3 文章正文錯誤
2.2.4 正含推廣信息
2.2.5 廣告內容
2.3 怎樣避免你的內容被消重
2.3.1 什麼是消重
2.3.2 消重的好處
2.3.3 避免內容被消重的3個要點
2.4 怎樣讓你的內容獲得
2.4.1 繫統怎樣完
2.4.2 給誰
2.4.量不高的因素
【思考與練br/>第3章 運階：今日頭條運營通用技巧
3.1 新媒體人怎行運營定位
3.1.1 什麼是定位
3.1.2 定位的要素
3.1.3 定位的技巧
3.1.4 運營定位需要注意的事項
3.1.5 定位的用戶視角與創作的自我意識
3.2 新媒體人怎樣找選題
3.2.1 為什麼要做選題
3.2.2 選題的用戶相關性
3.2.3 找選題的方法總結
3.3 新媒體人怎樣設計“”標題
3.3.1 標題設計有哪些要素
3.3.2 用戶相關性的標題設計
3.3.3 性的標題設計
3.3.4 懸念性的標題設計
3.3.5 設計標題的其他注意事項
【思考與練br/>第4章 圖文運營：三大板塊打造你的圖文矩陣
4.1 文章運營
4.1.1 文章的呈現方式
4.1.2 怎樣創作文章
4.1.3 文能支持
4.2 微頭條運營
4.2.1 微頭條創作規則須知
4.2.2 微頭條的呈現方式
4.2.3 微頭條的運營技巧
4.2.4 微頭條的收益來源
4.3 問答運營
4.3.1 問答規則須知
4.3.2 問答的呈現方式
4.3.3 問答的運營技巧
4.3.4 問答的收益來源
【思考與練br/>第5章 運營：三大板塊打造你的矩陣
5.1 橫屏短運營
5.1.1 短運營的規則
5.1.2 短的呈現方式
5.1.3 短內容要“好看”“有用”
5.1.4 短的創作類型
5.1.5 短的發布技巧
5.1.6 短的互動技巧
5.1.7 短的數據分析
5.2 豎屏小運營
5.2.1 小的呈現方式
5.2.2 小的運營技巧
5.3 直播運營
5.3.1 西瓜直播的基礎知識
5.3.2 西瓜直播的呈現形式
5.3.3 西瓜直播的玩法r/> 5.3.4 西瓜直播的運營技巧
【思考與練br/>第6章 運營變現：今日頭條5種變現方式盤點
6.1 廣告變現
6.1.1 頭條廣告
6.1.2 自營廣告
6.2 內容付費
6.2.1 付費專欄
6.2.2 原創連載
6.3 粉絲變現
6.3.1 頭條圈子
6.3.2 能
6.4 內容電商變現
6.4.1 商品分銷
6.4.2 頭條小店
6.5 服務變現
6.5.1 圖平臺入駐條件
6.5.2 圖平臺使用規範
6.5.3 使用圖平臺的方法
【思考與練br/> |
| 作者簡介 | | 朱之路，杭州市高層次人纔，負責運營的MCN機構全網擁有上千萬粉絲，自媒體“留學的”出品人，頭條學院認證講師。, 唐錚，中國大學新聞學院副教授、新聞繫副主任，中國大學新聞與社會發展研究中心研究員。曾有十幾年媒體從業經驗，多次獲得亞洲新聞獎、中國新聞獎、北京新聞獎等。, 蔣柳，頭條號“腦洞歷史觀”、抖音號“腦洞老爸”運營者，擁有400萬粉絲，曾以月流水5的業績成為頭條小店銷售月榜。 |
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