| | | 有效執行**戰略實施與變革*學 管理企業管理者戰略與變革 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 408-592元 | 【優惠價】 | 255-370元 | 【出版社】 | 中國人民大學出版社 | 【ISBN】 | 9787300236391 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
出版社:中國人民大學出版社 ISBN:9787300236391 商品編碼:58603407789 代碼:59
"??商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 有效執行**戰略實施與變革:leading effective execution 管理 書籍 | 作者: | (美)勞倫斯·赫比尼亞克(Lawrence G. Hrebiniak)著 | 代碼: | 59.0 | 出版社: | 中國人民大學出版社 | 出版日期: | 2017-05-01 | ISBN: | 9787300236391 | 印次: | 1 | 版次: | 2 | 裝幀: | | 開本: | 128開 |
??內容簡介 | 企業管理者經常發現,盡管為企業制定了看似無缺的戰略,並在企業中執行了戰略與變革,卻遠沒有取得設想的成效。為何如此?應該如何加以*?本書強調和分析的八*因素將幫你解答這些困惑:確定實施工作的模式或指導方針;制定可靠的戰略;有效地處理變革問題;合理調整權力結構;團結協作和信息共享;清晰劃分責任和職權;建立支持戰略執行的文化;貫徹支持性*方式;建立有效的控制和反饋機制。 戰略不僅需要“執行”,更需要“有效的執行”。本*充實了博西迪與查蘭合著的《執行》一書的內容。對於渴望有效實施戰略與變革的經理人而言,本書是一本參考指南。 本書將使你 分享幾百名實際從事過戰略實施工作的經理人的體驗與感悟。 獲得來自強生、摩托羅拉、AT&T、杜邦、通用汽車、通用電氣等眾多公司的寶貴經驗和教訓。 深入了解戰略實施的關鍵影響因素:權力及其影響力、組織結構、內部協作、信息共享、激勵、控制、文化、變革等。 取*實施戰略的全面路線圖和完整模式,增強實施戰略所需的能力。 學會如何將本書的方法和模式應用於*困難的執行問題之一——並購。 |
??目錄 | 第1篇 戰略實施的關鍵要素 第1章 戰略實施是關鍵 戰略的貫徹實施問題*的關鍵 小結 第2章 概貌和模式:讓戰略有效執行 通用的和的實施方案 需要行動 戰略實施的模式 戰略實施模式的另一種表示 戰略實施工作決策的背景 小結 第3章戰略實施工作*之路:先要有好戰略 戰略的重要性是否被高估了 問題1:需要有扎實的計劃制定過程和清楚而有的放矢的戰略 服務業 問題2:整合公司戰略和業務戰略的重要性 問題3:考慮短期工作——需要對戰略的作要素加以明確和溝通 問題4:理解戰略*實施工作的“要求” 小結 第4章 組織結構和戰略實施工作 選擇組織結構時的挑戰 組織結構的關鍵問題 小結 第5章 處理一體化問題:有效的協作和信息分享 組織結構一體化的重要性 相互依賴和協調方法 *信息分享、知識傳播和相互溝通 分清責任和職權 責任圖和角色會商 小結 第6章 激勵和控制:支持和強化戰略實施工作 激勵和控制的作用 激勵和戰略實施工作 控制:反饋、學*適 戰略審查:將制定計劃、實施戰略與控制工作結合起來 小結 第7章 處理變革問題 處理變革問題:一項持續不斷的挑戰 處理好變革的步驟 變革和實施變革的模式 小結 第8章 處理文化和*問題 什麼是文化 文化和*的模式 小結 第9章 權力、影響力和戰略實施工作 權力和影響力概論 權力和戰略實施工作 小結 第2篇 應用 第10章 並購戰略*之路 並購戰略*之路 使用本書的實施模式和方法 處理好變革問題 處理好文化和*問題 小結 第11章 戰略*之路 增長和實施決策的類型 小結 第12章 服務機構的戰略實施問題 相似之處:服務行業的戰略執行問題 服務機構:可能影響戰略實施的差異之處 服務機構的種類或類型 以人為基礎的專業機構中的戰略實施問題 小結 第13章 項目管理和戰略實施 項目管理方法一些可能存在的好處 一個例子:項目管理和使得戰*之路 項目管理可能面對的陷阱 小結 附錄 譯後記 |
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