| | | 博報堂創意訓練手冊 博報堂品牌創新設計局 人民東方出版傳媒有限 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 552-800元 | 【優惠價】 | 345-500元 | 【出版社】 | 人民東方出版傳媒有限公司 | 【ISBN】 | 9787520715393 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民東方出版傳媒有限公司 ISBN:9787520715393 商品編碼:10027154051080 包裝:平裝 開本:32開 出版時間:2020-09-01 頁數:244 字數:90.0 代碼:67
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 博報堂創意訓練手冊 | 作者: | [日]博報堂品牌創新設計局 | 代碼: | 67.0 | 出版社: | 東方出版傳媒有限公司 | 出版日期: | 2020-09-01 | ISBN: | 9787520715393 | 印次: | 1 | 版次: | 1版1次 | 裝幀: | | 開本: | 32開 |
內容簡介 | 創意枯竭,問題出在哪裡? 為什麼會議總是不見成效? 優秀的創意人都在怎樣思考? 如何運用團隊力量打造優秀方案? 如何組織一場的頭腦風暴會議? 怎樣打造一支富有創新力的團隊? 有哪些方法可以激發創新意識? …… 如果你沒法輕松解決以上疑難雜癥,不妨打開這本書。書中涵蓋博報堂廣告金獎團隊的6大提高質量的討論法則、8個打破僵局的提問視角、9種量產創意的腦力激蕩法。這些都是至關重要的行業知識,激發每一個新奇的想法,點燃團隊力量!理論的創意知識與一線工作經驗的踫撞,簡單有效、即學即用。 |
目錄 | 序 博報堂腦力激蕩術——閑聊中產生方案 第1章 為什麼博報堂講究踫頭會中的討論 迷途中找到博報堂該走的路 不是“開會”, 而是“踫頭會” 全員一起創造方案 新創意不是從“腦海中”,而是從“對話中”產生 在新人培訓中,灌輸“踫頭會思維” 隱藏在“閑聊”背後的談話方法 第2章 產生新創意的博報堂踫頭會的秘密 博報堂踫頭會的 4 個流程 踫頭會的成敗取決於“擴散”階段 產生新創意的“閑聊術” 別馬上探究主題,要以“閑聊”的方式探索“主題 的周邊” 閑聊≠亂聊,要給思維畫上“邊界” 踫頭會基本原則:將想到的點子全部提出 踫頭會主持人應該懂得:兼顧會議氛圍和會議流程 把握收束時機,讓踫頭會“模糊不清”地結束 第3章 博報堂“說”“問”六法則 “說”“問”小變化,效果大不同 規則 1 :想法要寫在紙上 規則 2 :區分方案和理念 規則 3 :不要提“原則”或“應該” 規則 4 :以“撲朔迷離的交流”為善 規則 5 :不要否定任何一個意見 規則 6 :嘗試從他人的視角思考 第4章 的踫頭會始於“的閑聊” 踫頭會從閑聊開始 閑聊是“說真話”前的熱身運動 制造“輕松的氛圍”,引導年輕人發言 通過閑聊擺脫職務等級的束縛 通過“發散話題”,拓寬視野 通過閑聊觀察員工的狀態 踫頭會就從“這個雜談”開始 第5章 踫頭會中打破僵局的 8 個提問視角 出人意料的創意,常在“提問的瞬間”出現 視角① 比喻:“這個是不是和某某相似?” 視角② 按照時間軸思考:“這個商品起源於什麼? 10 年後又會被怎樣使用?” 視角③ 關注偶然事例:“我個人對此在意……” 視角④ 換位思考:“如果我是競爭對手,會如何 展開攻略呢?” 視角⑤ 切身感知:“用自己真實的感受來說” 視角⑥ 逆向思考:“如果將劣勢當作優勢來看呢” 視角⑦ 洞察隱藏的本質:“想想它背後隱藏著什麼” 視角⑧ 一言以蔽之:“用一句話概括這個創意的話,是什麼?” 第6章 在短時間內,量產創意的“個人腦力激蕩法” 比起質量,更要追求創意的數量 個人腦力激蕩法 1 :色彩浴 個人腦力激蕩法 2 :20% 法則 個人腦力激蕩法 3 :九乘三法則 個人腦力激蕩法 4 :曼陀羅思考法 個人腦力激蕩法 5 :書店創意法 個人腦力激蕩法 6 :傾聽“普通人”的聲音 個人腦力激蕩法 7 :問一百個“為什麼” 個人腦力激蕩法 8 :體驗“無法自撥”的感覺 個人腦力激蕩法 9 :繪圖思考法 結語 |
編輯推薦 | 1.本書提供的廣告創意發想方法具體明確,將抽像的創意發想加以規則化、具體化,能運用到實際工作中。 2.不隻有團隊發想創意的有效方法,更有獨自一人就能實踐的腦力激蕩術。 3.書中涵蓋廣告金獎團隊的:6大討論原則,8個打破僵局的提問視角,9種創意訓練法,都是從小處入手,容易上手。 |
媒體評論 | 1.本書提供的廣告創意發想方法具體明確,將抽像的創意發想加以規則化、具體化,能運用到實際工作中。 2.不隻有團隊發想創意的有效方法,更有獨自一人就能實踐的腦力激蕩術。 3.書中涵蓋廣告金獎團隊的:6大討論原則,8個打破僵局的提問視角,9種創意訓練法,都是從小處入手,容易上手。 |
作者簡介 | 博報堂品牌創新設計局,博報堂公司裡的專業組織,以品牌革新為專業領域,為客戶找出創新的解決方案。成員們的背景多彩多姿括咨詢師、營銷人員、設計師、文案人員、建築師、UX設計師、組織開發等,針對不同顧客的課題,提供從戰略到產出一貫作業的解決方案。涵蓋範圍從品牌戰略立案開始,到組織、風氣改革、願景設立、新產業開發、商品或服務開發、UX?UI設計、空間設計等各種領域,擅長與顧客和外部專家深度合作的“共創型”企劃。 |
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