隨著我國社會主義市場經濟的深入發展和國內外經濟環境的變化，財政、稅收、會計和審計等相關法規制度不斷改革和完善，對財務會計和審計管理工作提出了更多、更高的要求，也促使財務會計和審計管理理論與實務年來獲得較展。財務管理在企業的日常管理中發揮著重要作用。為適應日益激烈的市場競爭，企業應該結合自身實際情況，改變落後的財務管理方式，逐漸形成一套自己的財務經營管理方法。做好財務管理工作的核心在於控制，具括組織控制、權限管控和人員管理等。隻有做好有效的財務控制，纔能實現一體化經營管理，創設綜合效益。企業財務管理工作應全面突出戰略性，做好戰略性財務管理關繫到企業的持久展。為了在市場競爭中占據主動地位，企業必須優化日常經營管理，協調各方關繫，清晰職能崗位，激發企業綜合規模效應，體現發展優勢，由整體及局部、長遠及短期等較多視角考量企業的生產經營等活動。企業內部審計工作主要是對財務會計的健全性、具體收支狀況、發展經營目標實現情況、年度資產的具體質量考核標準的履行狀行審計。專項核查工作主要針對財務報銷狀況、企業存貨狀況、租賃管理狀況、盈利等展開調查，衡量購銷合同的具體簽署狀況，審批文件是否契合規定等。專項審計則主要是對企業經濟責任、執行內部狀況的審計管理，對經營人員任職期間取得的績行審計，對企業單位改制過程的審計，對企業停業整修、具體項目工程或單獨部行審計。本書根據我國社會主義市場經濟發展和會計改革的客觀需要，充分借鋻國際審計慣例，按照會計準則與審計準則國際趨同的要求，反映我國企業財務會計和審計管理理論與實務發展的現狀，結其基本經驗的基礎上，重新架構現代企業財務會計和審計管理工作的理論、內容和方法。由於筆者有限，書中難免有疏漏和不妥之處，懇請廣大讀者批評指正