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前言
一、西雅圖不眠夜
創業時貝佐斯當初為什麼會選擇西雅圖?我如何尋找你來時的足跡,在你明亮的窗前?思維決定命運,傻人有傻福嗎?
二、選擇比努力更重要
IC和IT融合的ICT時代,針塔戰略是怎麼誕生的?華為是如何尋找到第二增長曲線的?又是如何拓展其增長邊界的?
這是的時代
針塔戰略
第二曲線,豆腐依然還是豆腐
構建萬物互聯智能
增長曲線
三次裂變
背後的男人
三、反熵增管理繫統
熵增是一種宿命嗎?華為是如何反熵增的?為什麼許多封閉結構無論你多努力,都將消亡。什麼是耗散結構和流動可選擇權?什麼是飛輪效應?華為和的管理繫統有哪些方面異曲同工?
反熵(anti-entropy)
華為反熵繫統
一杯咖啡吸收宇宙能量
建立耗散結構
反熵繫統
利潤是虛的,隻有現金是真實的
創造可選擇權
嵌套式平臺飛輪效應模型
四、核心價值觀密碼
基本法不僅僅是基本法,品牌建設與企業文化有關嗎?華為為什麼不僅僅是500 強。以客戶為中心的本質是什麼?變與不變,貝佐斯認為未來十年什麼東西不變?抱樸守一的哲學。
資源是有限的,唯有文化生生不息
華為堅持什麼
華為的紅旗還能打多久
開放的文化孕育開放的思想
文化
價值觀十四條
未來10年什麼不變
抱樸守一
五、領導力
什麼是領導?什麼是領導力?領導力素質。
如何定義領導
仁愛天使
領導力就是影響力
六、遠大夢想
海到無邊天作岸,山到絕頂人為峰。千古傳唱的歌纔是好歌。任正非和貝佐斯在每一個選擇的路口、每一個重大的決策面前是如何抉擇的?為什麼說善良比聰明更難?
北國之春
千古傳唱的歌纔是好歌
奉獻精神
舍得之間
無為而治
基因來源
逆風飛揚
善良比聰明更難
科技情懷
七、終身學習
在我們出生以前,上偉大的事情都已經發生。終身學習的習慣,初學者的頭腦,為什麼重要?什麼是有反脆弱性的?任正非和貝佐斯都是怎麼學習的?
一本長著兩條腿的書
想成為佼佼者先學習佼佼者
讓思想飛揚的內部媒體
機遇並不會告訴你我叫機遇
初學者的頭腦
冒險精神
八、人為本
為什麼培訓是一種稀缺資源?華為是如何培養人纔的?華為微觀賦能模型的底層思維是什麼?什麼是TUP?有天有地有森林的人本繫統。小而美的團隊也是創新。
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