| | | | 戰壕筆記(可口可樂全球副總裁分享品牌的經營本質) 馬科斯·德金 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 507-736元 | | 【優惠價】 | 317-460元 | | 【出版社】 | 浙江人民出版社 | | 【ISBN】 | 9787213098659 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：浙江人民出版社 ISBN：9787213098659 商品編碼：10027173734785 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2021-01-01 頁數：232 代碼：68
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 戰壕筆記(可口可樂全球副總裁分享品牌的經營本質) | | 作者： | (西班牙)馬科斯·德金托 | | 代碼： | 68.0 | | 出版社： | 浙江出版社 | | 出版日期： | 2021-01-01 | | ISBN： | 9787213098659 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 馬科斯花了大半輩子的時間管理大企業、品牌、商品以及員工情緒。他在的各大洲都工作過，經歷過各式各樣的財務狀況以及文化，體驗過不同的企業文化以及人事。通過本書，馬科斯主要分享了他在可口可樂的管理經驗括品牌戰略、營銷策劃、團隊管理、經理人職責以及企業文化建設等方面的內容，同時也分享了他認為能夠改革組織及達到商業目標的方式。
馬科斯認為，管理理念革新其實就是回歸營銷和管理的本質，無論企業家、經理人還是企業中層主管，都要有心理準備去逆向作、打破常規、快速察覺出什麼是沒作用的。並有勇氣去挑戰它。
最難能可貴的是，馬科斯在本書中還分享了自己的人生經歷，以及他對、勞動、女權等方面的看法，告訴人們不但要對營銷及管理有一定的知識。還要用眼睛和耳朵去感知，了化。培養作為優秀管理者的人文感性。 |
| 目錄 | 序言
第一章 和不服從
1隻存在於他人眼中
2.“抵達終點”不是目標，而是結果
3.沒有反抗就沒步
4.“規矩”的困境
5.如果被解雇，就讓我們自己干吧！
6是學的導師
第二章 戰略和營銷
1.感性動人，理性服人
2.為廣告正名
3.“大衛的弔索”——創造力
4.我們總是輸掉未知之戰
5.有時，戰術決定戰略
第三章人為因素
1.管理者的責任——不打消積極性
2.為差勁的經驗辯護
3.共事好於雇用
4.皇帝的新衣——數據營銷
5.不自信者無信心
6.如果你想當綿羊，就一定會踫上狼
7.透明的力量
8.招聘永遠是豪賭
9.沒有“目標”，商業運作就毫無意義
第四章團隊的藝術
1.組織架構決定思維方式
2.因為創意的踫撞，小爭吵也沒問題
3.權力靠爭取
4.幽默是團隊的潤滑劑
5.創意是企業的動力
第五章裸泳的經理人
1.誠實經營、努力生存是企業最根本的社會責任
2.第三次透明浪潮
3.他們讓你走上街頭r/> 4.偉大變革不會屈服於小小威脅
5.沒有“西班牙高管”
6.創業神話——保持創新和規則衡
第六章未來已來
1.數字滑梯——企業要學會順應大勢
2.打造之前，西班牙要先有真材實料
3.關於女性——在差異中享等
4.市場營銷，君在何處
5.《黑客帝國》——不是非黑即白的
結語我的5個想法
致謝致我所有的“船員”
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| 前言 | | 這本書的原因，並非我的所作所為有多麼了不起，而是他們希望我將自己所有的經驗與想法記錄成冊，以供各位借鋻。\u0007 這時，雷德利·斯科特的電影《銀翼手》中的人羅伊·貝利(Roy Batty)的謝幕臺詞閃過我的腦海。\u0007 我曾見過你們人類難以置信的情景，\u0007 我目睹了戰船，在獵戶星座的邊緣中彈，燃起熊熊火光。\u0007 我見過C射線，劃過“唐懷瑟之門”那幽暗的宇宙空間。\u0007 可所有的瞬間，都將湮沒於時間的洪流，\u0007 就像淚水消逝在雨中。\u0007 死亡的時刻，到了。\u0007 我並不在意自己的所見所聞如雨水般消逝，但我在意我的所思所感能否留存。如果在同一個地方跌倒兩次，我就會捫心自問：“你對得起自己以前經受的教訓嗎？”\u0007 我寫這本書的目的並非是要懷念昔日的榮光，而是出於對未來的希望。我希望這本書作為見證者、接力棒，將我的力量傳遞給下一個同伴。\u0007 對過去的緬懷是一個陷阱，或許會很甜蜜，但終究會讓人裹足不前。我們要在過去的經驗中尋找靈感，而不是躲在裡面不肯面對未來。\u0007 我希望這本書既有趣又實用。希望它有趣到讓讀者愛不釋手，更希望它實用到被讀者做滿筆記。\u0007 我剛開始工作時，對商界一無所知，我無知地認為它就像是大學的延伸，一切都在的監控之, 歡迎來到我的字裡行間，\u0007 一場戰役正在上演。\u0007 但我會試著讓你安心，\u0007 不要跟著我均話語，\u0007 隻有緊張的感覺。\u0007 我力盡所能，\u0007 讓敵人掉以輕心。\u0007 我們踽踽獨行，\u0007 直到風雲變幻。\u0007 那些遭遇背叛之人，\u0007 如朝聖者般降臨。\u0007 降臨在這個被我們抵制的，\u0007 詩歌的黑暗年代。\u0007 ——萊昂納德·科恩(1972年)\u0007 首先做一下自我介紹，我是馬科斯·德金托。\u0007 纔疏學淺的我不知該如何起筆，隻能借用科恩詩集《奴隸精神》中的開篇詩句。雖然用了同樣的開頭，但科恩的書肯定比你手中這本精彩萬倍，不過我會努力不讓你失望。\u0007 數年間不知有多少人追著我讓我寫點什麼，於是這本書誕生了。可當我寫完的時候，這些人還要求我“在序言中解釋一下為什麼要寫這本書”。這好像就是讓我用不開玩笑的口吻說：“我開個玩笑，你們就知道我剛纔講的是不是笑話了。”\u0007 我按要求寫完了，結果人們還在問我為什麼寫書。\u0007 顯然，我寫這本書的主要動力就是源自出版社不停地催稿。出版社的專家們預料到，有人對我在商界摸爬滾打了36年的想法和經驗感興趣。商場如戰場般殘酷，我幸運地在槍林彈雨中活了下來。\u0007 但我認為，請求我寫,上了巨輪的甲板，卻驚訝地發現，甲板之上的巨浪滔天，舵手在拼盡全力與海浪搏鬥。有的人在海浪的衝擊下又逃回了甲板下的……而有的人則選擇留在上面，幫助舵手一起抓穩那該死的船舵。\u0007 還有最差的一種情況，那就是登上甲板之後，發現根本無人掌舵，一切都讓你頭暈目眩。\u0007 俗話說，當你不再擁有頭發時，纔會找到梳子。幸運的是，我仍然還有頭發，而本書就是我想分享的思想梳子。當記下這本書中的每一個要點時，你就已經把商業戰爭的子彈裝上了膛!\u0007 除了生活，沒有人教你怎樣生存；隻有大海，纔能教會你如何遠航。\u0007 沒有哪本書比得上親身的經歷……但對那些正要在商海揚帆的人來說，提前吸取一些前人的經驗有益。\u0007 正在走向職業生涯的人們啊，這本書就是我為你們準備的禮物。,下。考了高分、取得了成績自然就會得到獎勵，知曉一切試題的答案便能一往無前。但在企業裡，並非如此。學表一切。老板之所以能成為老板，是因為他們永遠將一切都準備得最為充分，並將一切因素控制在自己手中。\u0007 無知讓人高枕無憂。\u0007 當我還是孩子的時候，母親開著她的西雅特600型汽車送我和兄弟們一起去上學。那時汽車還不甚普遍，所以一切都相安無事。不同尋常的是，開著那輛小小的車牌為M-340024的西雅特的母親，是少數擁有駕照的女性之一。在我和兄弟們的腦海中，從來沒有交通事故的概念。我們對交通的無知使我們遠離了許多恐懼……要知道，那時候的汽車是沒有帶的。\u0007 數十年之後，作為一名經驗豐富的駕駛員和一名拉力賽選手，當再次坐上母親的副駕駛座時，我會有一種驚悚的感覺。\u0007 人就是這樣，知道得越多，越會發現自己的缺點、身邊的錯誤和危險，就會顧慮得更多。\u0007 這種經驗對管理一家企業來說也同樣適用：你的經驗、知識越豐厚，你就越會發現企業中有太多地方值得，就算是你之前一直奉若神明的老板也不能掌控全局。“超人”一樣的老板們在繁雜的事務中跌落凡間，在一次又一次的挑戰中為企業的生存而戰。\u0007 在企業的巨輪裡不斷向上攀登，終於有一天，你從人群中脫穎而出，登 |
| 作者簡介 | | 孟鼎博，畢業於中南大學西班牙語繫。現就職於，譯作有《埃裡克森自傳》《門德斯：上的經紀人》《西蒙尼自傳》。, 馬科斯·德金托，曾任可口可樂全球副總裁及全球營銷總裁。1982年加入可口可樂公司，擔任了14年的可口可樂西班牙總部總裁及歐洲區副總裁。自2018年起。他成為可口可樂新總裁的資深顧問。他還是許多執行董事會的成員，是西班牙廣告協會以及美國商業協。 |
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