| | | | 倉庫管理人員崗位培訓手冊-(實戰圖解版) 管理 王蘭會編著 人民郵 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 286-416元 | | 【優惠價】 | 179-260元 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115381293 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115381293 商品編碼：69237410682 開本：16開 出版時間：2015-02-01 頁數：204 字數：200 代碼：39
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 倉庫管理人員崗位培訓手冊-(實戰圖解版) | | 作者： | 王蘭會編著 | | 代碼： | 39.0 | | 出版社： | 人民郵電出版社 | | 出版日期： | 2015-02-01 | | ISBN： | 9787115381293 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 如果你是一名倉庫管理新人，你知道自己的工作職責是什麼嗎？如果你是一名倉庫一線工作人員，你知道該如何提升自己的工作效率嗎？而如果你是一名倉儲部門的管理人員，你又知道該如何將人、崗、事密切結合，建立的采購團隊嗎？
為解決這些問題，本書從倉庫管理崗位的實際工作出發，繫統介紹了倉庫規劃與制度建設、物資入庫管理、物資存儲與保管、溫濕度控制與防霉防蟲、特殊物資養護、物資包裝管理、物資出庫管理、智能化倉庫與集裝箱、倉庫管理9大工作事項和72個工作小項，並對行了圖解演示與說明，可以幫助倉庫管理人員自我培訓、自我提高。
本書是一部關於倉庫管理崗位培訓與管理的作手冊，為倉庫一線工作人員、倉儲部門管理人員提供了精細化、實務化、模塊化的解決方案，不僅使倉庫一線工作人員、倉儲部門管理人員知道自己要干什麼，還能知道怎麼干，從而幫助他們快速成長為能的職場人士。 |
| 目錄 |
章 倉庫管理人員的9大工作事項
節 倉庫管理人員的9大工作事項
一、規劃倉庫和制度建設
二、物資入庫管理
三、物資存儲與保管
四、溫濕度控制與防霉防蟲
五、特殊物資養護
六、物資包裝管理
七、物資出庫管理
八、智能化倉庫與集裝箱
九、倉庫管理
第二節 倉庫管理人員所需的知識和技能
一、倉庫知識
二、檢驗知識
三、保管知識
四、自動化知識
五、知識
第二章 倉庫規劃和制度建設
節 倉庫規劃工作中應知應會的4個工作小項
一、劃分倉庫區域
二、規劃倉位
三、貨位編號
四、物資編號
第二節 倉庫管理制度建設中應知應會的7個工作小項
一、制定倉儲管理規定
二、起物資編號管理辦法
三、制定物資入庫管理制度
四、制定物資儲存保管制度
五、制定物資出庫管理制度
六、制定獃廢料處理制度
七、起倉庫管理規定
第三章 物資入庫管理
節 接貨工作中應知應會3個工作小項
一、確定物資存放位置
二、安排接貨
三、準備裝卸搬運工具
第二節 驗收工作中應知應會的3個工作小項
一、核對證件
二、驗收數量
三、驗收質量
第三節 入庫制表工作中應知應會的4個工作小項
一、填寫入庫單
二、登記明細賬
三、設置保管卡
四、建立物資檔案
第四章 物資的儲存與保管
節 儲存物資應知應會的3個工作小項
一、確定倉儲定額
二、合理使用貨架
三、有行物資堆放
第二節 盤點工作中應知應會的3個工作小項
一、選擇盤點方法
二行實地盤點
三、處理盤點差異
第三節 控制庫存應知應會的3個工作小項
一、使用ABC法
二、調整存貨
三、處理獃廢料
第五章 溫濕度控制與防霉防蟲
節 調節與控制倉庫溫濕度工作中應知應會的2個工作小項
一、測定空氣溫濕度
二、調節與控制倉庫溫濕度
第二節 倉儲物資防霉工作中應知應會的3個工作小項
一、了解致霉的微生物
二、識別物資的霉腐現像
三、物資霉腐
第三節 倉儲物資害蟲工應知應會的4個工作小項
一、了解倉庫中的主要害蟲
二、了解易蟲蛀物資的種類
三、清楚害蟲的感染途徑
四、害蟲
第六章 特殊物資養護
節 金屬物資防鏽工作中應知應會的4個工作小項
一、了解物資鏽蝕的原因
二、知曉易鏽蝕物資的種類
三、防鏽
四、除鏽
第二節 高分子物資老化工作中應知應會的3個工作小項
一、了解物資老化的原因
二、識別物資的老化現像
三、防止物資老化
第三節 儲存化學危險品工作中應知應會的4個工作小項
一、了解化學危險品的特性
二、搬運化學危險品
三、儲存化學危險品
四、處理化學危險品洩漏
第七章 物資包裝管理
節 掌握包裝標識與條形碼技術工作中應知應會的3個工作小項
一、了解包裝的含義
二、識別包裝標識
三、清楚條形碼技術
第二節 物資包裝工作中應知應會的2個工作小項
一、設計包裝
二、包裝物資
第八章 物資出庫管理
節 物料發放工作中應知應會的3個工作小項
一、審核領料單據
二、控制用料
三、發放物料
第二節 物資出庫工作中應知應會的4個工作小項
一、審核出庫單據
二、配貨
三、復核出庫成品
四、發貨
第九章 智能化倉庫與集裝箱
節 熟悉智能化倉庫管理應知應會的2個工作小項
一、了解智能化倉庫的構成
二、控倉庫管理繫統
第二節 了解集裝箱作業應知應會的2個工作小項
一、了解集裝箱
二、熟悉集裝箱作業
第十章 倉庫管理
節 保衛工作中應知應會3的工作小項
一、做好保衛工作
二、保證作業
三、做好勞動保護
第二節 消防工作中應知應會的3個工作小項
一、安裝防火設施
二、火災
三、處理火情
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| 編輯 | * 為倉庫管理崗位新人提供入職指導
詳述倉庫管理崗位的各項工作內容和事項，幫助倉庫管理崗位新人了解自己應該承擔的責任、擁有的權利，為倉庫管理能力的提升做好準備。
* 為倉庫管理在職人員提供解決方案
明確倉庫管理環節的各個作步驟和規範，幫助倉庫管理在職人員完善工作職責，檢查自己工作中的紕漏，找出工作中的不足，快速提升采購效能，為職務晉升做好準備。
* 為倉儲部門管理人員提供培訓方案
人、崗、事密切結合，為倉儲部門管理人員提供全面、繫統的下屬員工培訓方案，快速提升下屬員工乃至倉庫管理團隊整體的工作效率。
* 為企業高層管理者提供倉庫管理崗位分析、人員考核與薪酬制定的依據
本書明確了倉庫管理工作要點，給出具體執行規範，可以作為企業高層管理者對倉庫管理人行崗位分析、績效考核和薪酬制定的依據。
* 為人力資源管理人員提供倉庫管理崗位說明書的編寫思路
細化倉庫管理崗位的9大工作事項，分解每個大項至具體的工作小項，為人力資源管理人員編寫倉庫管理崗位說明書提供完整的模板 |
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