| | | 龍卷風暴傑弗裡·摩爾機械工業出版社9787111685890 管理書籍 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 651-944元 | 【優惠價】 | 407-590元 | 【作者】 | 傑弗裡·摩爾 | 【出版社】 | 機械工業出版社 | 【ISBN】 | 9787111685890 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111685890 商品編碼:10039988682743 包裝:平裝 開本:16開 出版時間:2021-08-01 頁數:null 字數:null 代碼:79 作者:傑弗裡·摩爾
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 龍卷風暴 | 作者: | (美)傑弗裡·摩爾 | 代碼: | 79.0 | 出版社: | 機械工業出版社 | 出版日期: | 2021-08-01 | ISBN: | 9787111685890 | 印次: | 1 | 版次: | 1版1次 | 裝幀: | | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 過去數十年,我們親歷了IT行業的超速發展,它滲透到了我們生活的方方面面。在如此短暫的時間裡,這些變化是怎麼發生的? 答案就在於一種被本書稱為“龍卷風”的市場發展現像。“龍卷風”,特指短暫的超高速增長期,在此期間,市場增長率加速到三位數,新產品種類急劇增加。 現實世界中的龍卷風帶來的是破壞,但本書提到的“龍卷風”,代表的則是席卷市場、獲得高成長的積極內涵。 為什麼會產生這種現像,它又是如何發生的?公司必須怎麼做纔能參與到“龍卷風”之中?這些都是本書要與你探討的話題。 高科技企業的增是令人著迷,但快速變化的技術與不斷縮短的產品生命周期也給它們帶去巨大挑戰。高科技產品營銷與地球上的其他事物一樣,正在化的力量塑造。本書將助你升級高科技產品營銷模式,抓住無盡的創新和市場機會。 |
目錄 | 作者的話 致謝 導言 上卷 超高速增長市場的發展 章 魔度 我們已經不在堪薩斯州了 奧茲國地圖 第二章 跨越鴻溝:鴻溝的另一端 引入鴻溝 跨越鴻溝 一個案例 鴻溝的另一端 第三章 在保齡球道裡 市力的衝擊 仁科公司範例 蓮花公司的Notes範例 保齡球瓶模型 保齡球道期的蘋果公司 太陽計算機繫統公司範例 即使是首席執行官也應該知道的原則 第二個原則 保齡球道策略的兩個獎勵 反對保齡球道策略的原因 結論 第四章 在龍卷風內 是什麼引起了龍卷風 龍卷風的意義 20世紀80年代的兩場大型龍卷風 DEC和甲骨文公司 甲骨文公司的經驗 惠普公司的經驗 英特爾和微軟的經驗 龍卷風期的錯誤 蘋果公司的Macintosh戰略在龍卷風期是一個錯誤r/> 簡結:龍卷風期對比保齡球道期 第五章 在主街上 為何災難如此深重 被破壞的主街 這是通往天堂的階梯r/> 主街的基本要素 關注終端用戶 錢已經在那兒了 完整產品+ 克服對+1市場營銷的恐懼 重新發現客戶 作為研究工具的產品推出法 找到你的+1機會 向市場投放+1項目 主街上的競爭 產品線延伸:龍卷風晚期戰術之一,尚未+1 把自己困在主街上 主街之外 簡要回顧 第六章 找到你的位置 重要的是類別,不是產品 非連續性和生命周期 把模型作為一種導航助手 另一種障礙 校準市場接受度 團隊決策 如何預測龍卷風的開始時間 下卷 對戰略的影響 第七章 戰略合作伙伴關繫 完整產品的演變 讓真正的問題浮出水面:權力 關於戰略的五個問題 作為服務提供商建立合作伙伴關繫 簡要回顧 第八章 競爭優勢 跨越鴻溝,在保齡球道裡角逐 在龍卷風中競爭 在主街上競爭 超競爭性 簡要回顧 第九章 定位 市場制造者中的定位 第十章 組力 全世界是一個舞臺 組織超高速增長 管理超高速增長 超高速增長 惠普的範例 結語
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媒體評論 | 喬布斯擊節力薦!《商業周刊》《紐約時報》暢銷書。被英特爾、微軟、思科、甲骨文奉為圭臬 |
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