| | | | 管理的執行術-用表格管理.讓執行落地 管理 狄振鵬 金城出版社 97 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 408-592元 | | 【優惠價】 | 255-370元 | | 【出版社】 | 金城出版社 | | 【ISBN】 | 9787515512778 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：金城出版社 ISBN：9787515512778 商品編碼：67495667635 開本：16開 出版時間：2015-11-01 代碼：65
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 管理的執行術-用表格管理.讓執行落地 | | 作者： | 狄振鵬 | | 代碼： | 65.0 | | 出版社： | 金城出版社 | | 出版日期： | 2015-11-01 | | ISBN： | 9787515512778 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 |
企業為什麼要實行表格管理？表格管理比文字描述更有效，用一套表格繫統代替復雜難懂的公司制度，管理纔會更順暢。表格可以讓工作和成果留下痕跡，讓管理有事實依據，讓員工的工作狀態和任務職責簡明可控，讓績效有據可查。
《管理的執行術》通過工作標準、工作流程、工作臺賬、執行制度、監督執行、考核執行等幾個方面，幫助企業建立規範化的表格管理體繫，讓戰略落地，讓執行到位，讓結果說話。本書適合企業各級管理人士閱讀使用。
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| 目錄 |
章 用表格管理：管人管到位，管事管到底
作為，你不需要具備所有下屬、職員具備的專業知識，也不需要都清楚各個崗位的具體工作內容是什麼，你隻需要保證讓員工的工作有序進行，不走偏路和彎路，盡量作更。用表格管理企業，不僅能讓員工更專業、，還能讓工作更準確、有條理。
一、管理有表格，人人都
二、盯人抓節點，盯事抓進度
三、事前有依據，事中有指導，事後有考核
四、凡事有標準，照著標準做
五、凡事有流程，照著流程走
六、凡事有制度，照著制度辦
七、事事有考核，沒人能
第二章 用表格定標準：標準管人，人人服氣
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，千萬不要妄圖“麻煩”而招致更煩。企業以標準為執行標杆，從標準規範中分析問題根源，可以讓員工投注精力於事情和結果上，可以讓員工意識到是哪個環節沒有達到標準。如此，不僅能地解決問題、改進方法，也為的追責和處罰確立了更為精細的執行標準，對避免員工產生抱怨心理有利。
一、標準要事先制定，而不是事後確定
二、標準對事不對人，要法治不要人治
三、用標準做準繩，用結果來說話
四、事事都有標準，人人都要執行
五、執行標準要堅持，員工纔能規範化
第三章 用表格走流程：管人抓節點，管事抓進度
流程可以將一個硬件條件不足、缺乏工作經驗的新人在很短的時間內打造成為企業的“標準員工”。相比通過長期的培養付出的人力和財力，流程這一“造人”方式可以說簡單、成本低廉。員工能否被流程訓練成一個高素養的職業化人纔，還需要借助一個重要的工具——表格。
一、造物之前先造人，造人定有流程
二、沒有規範流程，管理就是空話
三、不錯位，不缺位，不越位，人人都按流程走
四、有效控制流程節點，讓管理事半功倍
五、目標要到人，人人有事做
六、職責劃到崗位，事事有人管
第四章 用表格規範臺賬：人人有本賬，事事有記錄
規範化的臺賬記錄，能夠提升公司的管理水平，保證各項工作流程正確有效地執行，減少扯皮推諉的不良現像。定期的資料報送和臺賬總結也能夠使公司上級及時掌握公司狀況和工作動向，提高工作質量和工作效率。
一、每天都記賬，持續提升效率
二、專人有專賬，各司其職不亂
三、凡是有記錄，減少事後紕漏
四、賬本隨時翻，抓好監督考核
五、理清工作頭緒，工作事半功倍
六、賬本妥善保管，彙報總結不難
第五章 用表格執行制度：杜絕推諉懈怠，提升全員績效
隨著時代的進步調整制度，將自己的員工培養成為緊跟時代的新型人纔，這將是一項偉大的成就。對待制度和流程隻有尊重，纔會自願去執行；對制度信任，纔會把工作做得；對流程尊重，纔能規範執行。如果態度不嚴謹，執行不規範，即使再簡單的工作，也無法地按照流程執行。
一、一個好制度，讓庸纔變干將
二、管理人性化，制度嚴格化
三、執行不打折，制度來監管
四、強調執行流程，按部就班拿結果
五、定好執行制度，提高成果合格率
第六章 用表格監督執行：管理不靠猜，事實做依據
管理表格化是企業規範化管理的主要實施途徑。把制度轉化為表格，表格化是落實制度的重要途徑。其具備簡潔、明了、易作的特點，易把制度化的東西轉化為可實際作的東西。數據化是企業規範管理的現實體現。隻有數據體現結果。無論是制度化，還是表格化，能體現規範管理的隻能是數據。
一、責權利要一表到位，執行要一跟到底
二、任務分配表格化，規避員工坐等靠要
三、別讓表格成擺設，細節落實到行動
四、用流程規範執行，用表格來做依據
五、一切按照表格走，執行不會有偏差 |
| 編輯 |
1、一部繫統講述表格管理的實務工具書
2、一套管理表格，幫你規範企業管理，提升團隊執行力
3、表格，讓管理更簡單，人人都
4、附張表格管理工具，簡單修改、拿來即用
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