本書摘取的英國、法國、瑞士、北歐、印度這五個國家（區域）的品牌故事，從我國品牌發展的現實需要出發，本著參考、借鋻和學的，期望找到我們自己的品牌化發展路徑。五國（區域）的品牌故事，主要有如下四個看點。其一，選取國家（區域）的商品經濟均較為發達、產業基礎雄厚、品牌效能顯著，在國際市場中享有較高的知名度與美譽度，比如英國的汽車品牌和法國的品品牌。這一類品牌在國際競爭中占據先發優勢地位，在某些特定領域當中擁有*發言權；其二，選取國家（區域）的品牌歷史悠久、產品質量過硬、品牌影響力深遠，其品牌溢價效果明顯，在國際市場中擁有的品牌競爭優勢，如瑞士的鐘表品牌。這一類品牌在國際競爭中同樣占據優勢地位，憑借經驗積累與技術創新，其在某些細分市場的壟斷地位牢不可破；其三，立足信息化、智能化時代的大背景下，關注創新、科技支撐、人文關懷所孕育的改變人類生活質量的新興品牌，這一類品牌的發展速度極快，面臨的挑戰也更加嚴峻，對市場反應速度的要求達到了*所未有的高度，如芬蘭的諾基亞手機。這一類品牌是國際市場的入者與壟斷品牌的挑戰者，其發展思路通常具有顛覆性，對於傳統的恪守不甚嚴格，敢於打破常規，勇於挑戰；其四，選取植根於市場、依賴於文化、集群化發展的民族品牌，如印度塔塔集團。這一類品牌通常誕生於第二次大戰後獨立的第三國家，或者發展中國家。在市場中，這一類品牌毫無疑問是入者，其背後或多或少帶有復興民族經濟，重振民族雄風的多重色彩。因此，這一類品牌除了經濟目標，還帶有社會目標、文化目標等等。透過歐亞這五國（區域）品牌故事的四個看點，希望能對益興盛的品牌化發展之路有所啟示與借鋻。

目 錄 
英國篇 
日不落鳳凰涅槃，英倫風歷久彌新——英國品牌發展檔案 / 2 
一、長路漫漫，起伏求索 / 2 
二、英倫風尚，卓爾不凡 / 5 
三、植根文化，保障品牌 / 6 
四、非凡貴族，涅槃重生 / 7 
案例： 
百年尊貴，鳳凰涅 ——勞斯萊斯品牌成長之路? ? / 9 
一、羅羅聯手，品牌初創 / 10 
二、打造高端，彰顯價值 / 17 
三、內憂外患，陷入低谷 / 22 
四、鳳凰涅槃，貴族重生 / 26 
五、結語 / 32 
法國篇 
藝術家般浪漫，工程師般嚴謹——法國品牌發展檔案?? / 36 
一、傳奇國度，百年之路 / 37 
二、浪漫高貴，氣質 / 41 
三、創新嚴謹，工匠精神 / 44 
四、*家*牌，強大背書 / 45 
案例一： 
高雅紳士，反叛浪子——紀梵希的品牌成長之路? ? / 48 
一、經典衛士，時尚先鋒 / 48 
二、傳奇伊始，匠人之心 / 54 
三、持續創新，品牌擴張 / 58 
四、三度易帥，爭議紛亂 / 62 
五、融入現代，煥發新生 / 68 
六、結語 / 73 
案例二： 
從市場追隨到行業——空中客車的品牌崛起之路? ? / 75 
一、身臨絕境育品牌，三國雄兵破險關 / 76 
二、明槍暗箭硝煙起，技術研發穩軍心 / 81 
三、分庭抗禮統三軍，深耕服務定江山 / 88 
四、空中客車品牌建設的戰略保障機制 / 96 
五、結語 / 99 
瑞士篇 
阿爾卑斯山腳下的品牌巨擘——瑞士品牌發展檔案?? / 102 
一、食品為根，鐘表為名 / 102 
二、數年沉澱，品牌之國 / 104 
三、可靠，精益求精 / 106 
包容，有效監管 / 107 
案例一： 
香飄百年，終成——雀巢品牌發展之路? ? / 111 
一、品牌伊始，初露鋒芒 / 111 
二、危機重重，向陽而生 / 116 
三、始於瑞士，成於全球 / 121 
四、結語 / 130 
案例二： 
小指針撬動大產業，毫釐間藏納百年史 
——瑞士鐘表產業品牌發展之路? ? / 132 
一、宗教革命，無心插柳 / 132 
二、產業分工，獨霸 / 137 
三、跌落神壇，重整旗鼓 / 142 
四、結語 / 148 
北歐篇 
北歐小國成就全球——北歐品牌發展檔案?? / 150 
一、科技創新，品牌源泉 / 151 
二、以人為本，品牌力量 / 152 
三、極簡主義，品牌風格 / 152 
四、廉政文化，品牌精神 / 153 
案例一： 
芬蘭小鎮走出的品牌——諾基亞品牌發展之路? ? / 155 
一、順應巨變，蛇吞兩像——諾基亞品牌初現 / 156 
二、兩翼並舉，大步開拓——諾基亞品牌認知 / 158 
三、以人為本，邁向——諾基亞品牌提升 / 163 
四、轉型失敗，隕落——諾基亞品牌衰退 / 169 
五、剝離重組，聚集創新——諾基亞品牌重生 / 175 
六、結語 / 177 
案例二： 
快時尚：顛覆的瑞典旋風——H&M集團品牌發展之路? ? / 179 
一、品牌形像建立階段——低價也可以有時尚 / 179 
二、品牌價值提升階段——T臺也可以在身邊 / 184 
三、品牌形像突破階段——也可以很便宜 / 190 
四、結語 / 197 
印度篇 
品牌弱國的*家*牌培育——印度*家*牌發展檔案?? / 200 
一、創造，帶動文化輸出 / 202 
二、創新，科技浪潮 / 205 
三、品牌，推動國家發展 / 208 
案例： 
印度支柱，恆河明珠——印度塔塔集團品牌發展之路? ? / 209 
一、夾縫生存，民族先驅 / 212 
二、曲折發展，艱難求索 / 220 
三、百年積澱，歷久彌新 / 224 
四、結語 / 232

通讀英國、法國、瑞士、北歐、印度這五國（區域）的品牌故事，希望廣大讀者能夠初步認知品牌的發展規律，在生產生活中運用品牌視角，積牌發展對我們的深刻影響。另一方面，希望通過本書，能夠將品牌意識帶給更多讀者而積極打造我們身邊的品牌文化事業。大至國家層面，小至個人層面，都是品牌發揮作用的立足點。*家*牌為民族經濟振興，民族企業發展背書；產業品牌為經濟規模壯大，經濟質量提升做後盾；企業品牌為參與市場競爭，督促自我提升提供借鋻；產品品牌直接創造價值，增強產品的市場競爭力；個人品牌是實現個人發展、充分融入社會的良好履歷。

通讀英國、法國、瑞士、北歐、印度這五國（區域）的品牌故事，希望廣大讀者能夠初步認知品牌的發展規律，在生產生活中運用品牌視角，積牌發展對我們的深刻影響。另一方面，希望通過本書，能夠將品牌意識帶給更多讀者而積極打造我們身邊的品牌文化事業。大至國家層面，小至個人層面，都是品牌發揮作用的立足點。*家*牌為民族經濟振興，民族企業發展背書；產業品牌為經濟規模壯大，經濟質量提升做後盾；企業品牌為參與市場競爭，督促自我提升提供借鋻；產品品牌直接創造價值，增強產品的市場競爭力；個人品牌是實現個人發展、充分融入社會的良好履歷。

許暉，吉林長春人，管理學博士，管理科學與工程專業博士後，南開大學商學院教授，博士生導師。美國富布賴特（The U.S. Fulbright Scholar Program）研究學者。主要研究領域與方向為國際企業管理、品牌管理、服務營銷等。主持或參與國家科技支撐計劃、、中國航天科技集團、地方政府等多項品牌研究課題，並與中國品牌建設會等相關單位有密切合作。曾擔任《品牌價值評價體繫研究：理論視角》主編，並在國內外期刊發表高相關學術專著和學術論文80餘篇。同時致力於中國企業品牌管理的案例研究與開發，針對地方與企行多次品牌理論及應用的專場講座。
主編：陳家剛
陳家剛，男，漢族，北京市人。黨員，博士，副教授，南開大學旅遊與服務學院教師，碩士生導師。曾任中國地理學會青年工作委員會委員，現任天津市地理學會理事。主要從事旅遊地理學、旅遊規劃與開發、旅遊城市體繫、區域品牌建設與管理等方面的教學和研究工作。先後主持和參與了十多項國家、地方政府或企業委托的科研項目，其中參與國家科技支撐計劃項目、《品牌評價技術標準研制與應用示範》，政府咨詢項目《市品牌戰略發展規劃項目》等多項品牌相關項目。出版學術著作7部，發表學術論文30多篇。先後榮獲南開大學思想政治工作個人、南開大學商學院和旅遊與服務學院“學生歡迎的老師”等稱號。