| | | | 善斷：松下幸之助的決策藝術松下幸之助人民郵電出版社9787115456 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 286-416元 | | 【優惠價】 | 179-260元 | | 【作者】 | 松下幸之助 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115456106 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115456106 商品編碼：10059578492401 包裝：平裝-膠訂 開本：32開 出版時間：2016-07-01 頁數：208 字數：74.0 代碼：39 作者：松下幸之助
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 善斷：松下幸之助的決策藝術 | | 作者： | [日]松下幸之助 | | 代碼： | 39.0 | | 出版社： | 人民郵電出版社 | | 出版日期： | 16-07-01 | | ISBN： | 9787115456106 | | 印次： | | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 | 在日常生活和經營事業的過程中，人們都需要做出判斷和決策。當斷則斷，是生活和事業對我們提出的基本要求；當斷不斷或者斷不明白，輕則影響個人生活品質的提升，重則耽誤企業經營大計。
松下電器創始人、經營之神松下幸之助先生，在其波瀾壯闊的一生中，面臨過無數次攸關個人乃至數萬人生計的決斷時刻，每每遇到這種時刻，他的決策藝術和高超的直覺力都能幫助他做出相對合理的選擇。松下先生一生謙虛謹慎，但在分享個人管理理念和實踐經驗的時候，格外地坦誠和無私。本書是松下先生對自己決策藝術結和關鍵決策案例的分享，其中既有他對決策者個人修養的建議，也有他對自己數次決策行為的剖析。
無論你是肩負眾人生計的經營者，還是隻對自己負責的普通人，這本書都能提升你的決策和人生修養。 |
| 目錄 | 序章我的決斷法
決斷與靈感 1
遠離私心 6
不拘於常識 8
以自我為中心是猶豫之源 11
決斷不是終目標 14
1
興辦事業
人生沒有失敗——關於創業的決斷 17
敢舍身纔可成大事——關於自行車燈免費發放的決斷 23
正確解讀市場需求——關於熨鬥量產的決斷 28
把自己放到砧板上——關於燈泡定價的決斷 34
感知看不見的契約——關於五年計劃的決斷 39
彼此描繪夢想——關於設立松下政經塾的決斷 44
2
躊躇與確信
放棄與胸懷——面對重病時的決斷 49
人非聖賢——面對合作邀請時的決斷 53
眾說紛纭，如何決策——關於投資門真地區的決斷 57
讓他們認同經營的價值——關於3%的經營指導費的決斷 62
雇跨國公司當掌櫃——關於保證金的決斷 68
激情孕育新事物——關於開發干電池的決斷 73
拂去泥土現真金——關於收購日本勝利公司的決斷 78
“放棄”的決斷——關於中斷大型電子計算機研發的決斷 83
3
正確之路
想起汗流滿面的員工——追求合理的價格 87
世間也有錯——買汽車 92
生產減半不裁員——特殊時期，特殊決斷 97
不住的心情——我為什麼創辦PHP 102
抗爭到底——不服被認定為財閥，連續抗議四年 107
變“不可能”為可能——降價%的談判 112
事不成，責任在己——熱海會議的感動 117
兼任營業本部長——時期的決斷法 124
4
追求的心
未能作出決斷的故事——放棄做學徒的時候 129
適時適地收手——真空管的短期銷售 134
虛心承認錯誤——電熱部共同經營的失敗 138
必要的東西按照價值收購——關於收購某工廠的決斷 142
以客戶為優先——制造零故障的收音機 145
找到人生的使命——屆創業紀念儀式 151
放權與信任——事業部的采用 156
無比幼稚的決斷——木造船與飛機 160
5
活用人纔
用人的哲學——員工中有人從事不當交易怎麼辦 165
人纔的培育與決斷——自己掃廁所 169
信賞必罰的實施——退賠工資的故事 172
得到許可後發表的賀辭——參加松下工會的成立大會 176
為了跟國際接軌——一周五日工作制的采用 180
此正當時——辭去社長，就任會長 184
面向21世紀的布局——山下新社長的選任 189
後記 193 |
| | | 在信息社會，獲取信息並不難，難的是對信行刪選和做出決斷。日本經營之神松下幸之助說過： 如果我們不做出決斷，敷衍度日， 事情就不會展， 問題就得不到解決， 新局面也就難以呈現。 當斷則斷，拿出勇氣做決斷， 這是工作和生活對我們提出的要求。 《善斷》一書中，松下幸之助將他在工作和生活中37次攸關個人乃至數萬人生計的決斷時刻一一披露，我們從中可以看到他高超的決斷藝術和驚人的直覺力。希望他的這些案例也能讓讀者當斷則斷，擔得起責任，理得清何為正確。 |
| 媒體 | 在信息社會，獲取信息並不難，難的是對信行刪選和做出決斷。日本經營之神松下幸之助說過：如果我們不做出決斷，敷衍度日，事情就不會展，問題就得不到解決，新局面也就難以呈現。
當斷則斷，拿出勇氣做決斷，這是工作和生活對我們提出的要求。
《善斷》一書中，松下幸之助將他在工作和生活中37次攸關個人乃至數萬人生計的決斷時刻一一披露，我們從中可以看到他高超的決斷藝術和驚人的直覺力。讀者從中可以獲得當斷則斷的魄力、擔得起責任的霸氣以及理得清是非的邏輯能力。 |
| 作者簡介 | 松下幸之助
PANASONIC(原松下電器產業)集團創辦人，PHP創辦人。明治27年（1894年）出生於和歌山縣。9歲時獨自一人來到大阪。先後在火缽店、自行車行當學徒，後就職於大阪電燈株式會社。大正7年（1918年）23歲時創辦松下電器器具制作所（昭和10年，即1935年改名為松下電器）。昭和21年（1946年）以“Peace and Happiness through Prosperity”(通過繁榮帶來與幸福)為理念，創辦PHP。昭和54年（1979年）興辦松下政年（1989年）去世，享年94歲。 |
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