| | | 直播營銷(打造日銷百萬的直播間)駿君中華工商聯合出版社有限責任 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 286-416元 | 【優惠價】 | 179-260元 | 【作者】 | 駿君 | 【出版社】 | 中華工商聯合出版社有限責任公司 | 【ISBN】 | 9787515830353 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中華工商聯合出版社有限責任公司 ISBN:9787515830353 商品編碼:10043309256882 包裝:平裝 開本:32開 出版時間:2021-08-01 頁數:218 字數:145.0 代碼:48 作者:駿君
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 直播營銷(打造日銷百萬的直播間) | 作者: | 駿君,李劍豪 | 代碼: | 48.0 | 出版社: | 中華工商聯合出版社有限責任公司 | 出版日期: | 2021-08-01 | ISBN: | 9787515830353 | 印次: | 1 | 版次: | 1 | 裝幀: | | 開本: | 32開 |
內容簡介 | 互聯網商業核心的本質是信息的傳遞和流量的聚集,隻不過不同時代的信息傳遞形式和流量聚臺有所變化而已。隨著5G網絡技術的發展和5G手機終端的普及,甚至可以說未來的商業,無不需要流量、無不需要直行鏈接。 無論是,還是李佳琦,都曾經在直播間裡創造了高達的賣貨流水紀錄,這在很多傳統媒體和商業模式中是難以想像的。直播給普通大眾創造了奇跡,為個人提供了打造影響力的便利條件。也正因為在直播帶貨領域探索,讓其臺的直播從業者括很多企業、商家和創業者都看到並看懂了直播賣貨的趨勢和機會。目前,商業直臺格局是三足鼎立,各大直播“戰場”早已硝煙彌漫……誰能乘風破浪、扶搖直上?直播風已起,你能否牢牢抓住? 《直播營銷:打造日銷百萬的直播間》針對直播、快手直播、抖音直播三臺特征,從四大核心、七大、七大誤區等方面著手,結合作者十餘年實戰經驗,以及經典直播案例剖析,有圖有文,有要點有方法,涵蓋視野、思維、理論、實戰等層面,繫統而詳盡地展現了打造一個日銷百萬的直播間所不可忽視的團隊靈魂、場景營造、內容策劃、主播修煉、帶貨要訣、人氣運營、流量變現等,幫你掌握結構化思維及互聯網營銷運營思維,手把手教你從零打造有靈魂的高人氣直播間! |
目錄 | 前言 風已起,你能否抓住 章 團隊組建:打造配置組合 直播:直播間的靈魂 運營場控:成交量的保證者 直播助理:讓輔助成為爆單絕技 傳播員:直播間引流的關鍵人物 客服:點對點用戶問題 【直播誤區】直播時一定要有很多用戶 第二章 場景打造:搭建日銷百萬的直播間 空間布置:用裝扮營造氛圍 布光技巧:讓你“光”彩奪目 攝像頭:高清纔是王道 聲卡和麥克風:用聲音驚艷你我他 網絡:容易被忽視的準備工作 【直播誤區】我要很好看,或者很有名 第三章 內容設計:直播帶貨也要有劇本 直播主題:集合熱點從用戶角度切入 腳本大綱:定制劇本更受大眾歡迎 直播話術:做直播的臺詞技巧 模式選擇:不賺錢是因為方式不對 直播復盤:五大模塊幫你掌握數據 【直播誤區】要有自己的供應鏈纔行 第四章 打造IP:高手主播的能力 專業能力:,先專業 語言能力:更受歡迎的說話技巧 互動能力:實時了解用戶喜好 溝通能力:從此告別直播冷場 心理能力:自信是你的潛能 應答能力:課輕松應對提問 【直播誤區】做直播一定要請紅人 第五章 帶貨技巧:從需求出發刺激消費 選品策略:選對的而非貴的 現場:“秀”出體驗感 福利營銷:刺激用戶下單 保證:責任感就是口碑 解決顧慮:讓用戶付款前不再糾結 【直播誤區】剛入局就追求ROI和GMV 第六章 宣傳運營:全面提高成交率 人氣暴增:提升人氣的六個技巧 預熱文案:打開用場扇門 開播引流:巧借渠道引爆流量 打造人設:讓海報在朋友圈“瘋轉” 掌握節點:找到合適的時間段 賬號打造:擁有百萬粉絲的三大要點 直播轉化:轉化率落地的三大方法 【直播誤區】直播就隻是帶貨 第七章 社群營銷:玩轉流量的秘訣 鏈接分享:讓內容成“輻射狀”擴散 自發裂變:讓用戶成為你的推銷員 活動舉辦:加持社群的生命力 主題討論:加強用戶之間的聯繫 專享:使用戶熱情經久不散 【直播誤區】不清臺的規則 附錄 新銳主播“bbgillian代王”的帶貨要訣 大狼狗鄭建鵬&言真夫婦帶貨破億的技巧 新手適用的賈乃亮帶貨方法 雪梨Cherie背後的帶貨邏輯 |
媒體評論 | 做短可以不露臉,甚至不用真人出鏡,做一些特效就可以,但直播必須要真人出鏡,必須是真是的展現。 因為是在線直播,所以可以及時互動,這在朋友圈和是不容易做到的。 在直播間,主播做的每一個動作、說的每一句話都是現場直播,不可能重演。作為一個用戶,評論區留言、現場刷屏也是不可逆轉的。因此對於主播來說,想要策劃一的直播,需要具備多方面的能力。 無論是發朋友圈、,還是發短,都不如一場直播帶來的信任感強。有人說,線上聊千遍,不如線。其實,直播就是給我們提供了一個見面的場景,讓用戶跟主播達人面對面地交流。 |
前言 | 另外,幾年所有企業的競爭壓力都大,大家都需要流量和渠道纔能脫穎而出,而直播就是其中成本、流量的路徑之一,所以吸引了大量的創業者、商家、企業蜂擁而至。在傳統媒體時代,電視媒體、電影媒體等都是專業的公司、團隊纔能做的事情,但是如今的直播自媒體時代,個人可以經營好、發展好。有很多網絡紅人本身是普通人,但在直播行業中,他們的流量可以與電視、電影行業的大腕抗衡。\u0007 無論是,還是李佳琦,他們都曾經在直播間裡創造了高達的賣貨流水紀錄,這在很多傳統媒體是難以想像的。直播給普通大眾創造了奇跡,為我們提供了成名的便利條件。\u0007 ,我們來了解一下直播的四個核心特性。\u0007 ,展現真實性。做短可以不露臉,甚至不用真人出鏡,做一些特效就可以,但直播必須要有真人出鏡,必須是真實的展現。\u0007 第二,及時互動。因為是在線直播,所以可以及時互動,這在朋友圈和是不容易做到的。\u0007 第三,不可逆轉性。在直播間,主播做的每一個動作、說的每一句話都是現場直播,不可能重演。作為一個用戶,評論區留言、現場刷屏也是不可逆轉的。因此對於主播來說,要想策劃一的直播,需要具備很多方面的能力。\u0007 第四,信任感強。無論是發朋友圈、,還是發短,都不如一場直播帶來的信任感強。有人說,線上聊千遍,不如線。其實直播就是給我們提供了一個見面的場景,讓用戶, 風已起,你能否抓住\u0007 無論是3G、4G時代,還是5G時代,互聯網商業核心的本質都是信息的傳遞和流量的聚集,隻不過信息傳遞的形式和流量聚集臺有所變化。\u0007 截至目前,直播是信息傳遞和流量聚集的方式之一。互聯網的發展就是信息傳遞的發展,從圖文、語音、長到短,再到直播,信息傳遞變得越來越真實。\u0007 直播的特點之一是及時性。及時性這一屬性決定了直播不可能重演,隻要開播就處於對外發布中。所以直播不像短,可以先設計、剪輯,等到優化好以後再發布。直播不一定隻能由專業的公司、專業的團隊來做,各種類型的團隊和個體都可以參與。\u0007 5G時代的到來為大眾做直播提常好的條件,使短和直播變得更加普及,也有越來越多的人加入直播的行列。\u0007 為什麼說5G時代引發了直播商業的崛起呢?\u0007 首先,隨著5G網絡技術的發展和5G手機終端的普及,甚至可以說未來的任何商業,都需要流量、需要直行鏈接。\u0007 是2019年“”直播數據發布後,讓各臺都加大力行直播。可以說未來一段時間的“玩法”就是短加直播帶貨,也就是從短“種草”到直播“種草”。在短領域,我們可以通過內容創造並吸引用戶,聚焦更多的精準流量,把更多的公域流量變成私域流量。然後,我們可以通過直播把線下的成交場景搬到線上來,實現更的變現。, 各大直臺的戰場已經硝煙彌漫,而且它們都有強大的基礎和實力,未來哪臺能在直播領域,是直播電商領域中真正勝出,讓我們拭目以待。,場商業直播的創收卻可,甚至破。\u0007 目前商業直臺格局是三足鼎立:直播、快手直播、抖音直播。\u0007 和快手於2016年開始做電商直播。直播主要專注於直接賣貨,快手直播是娛樂直播和商業直播都有。2019年,快手直播的日活躍用戶超過1億人。\u0007 抖臺很早就有直播,但是抖音直播真正開始發力是在2019年下半年。2018年至2019年,抖音主要專注於做短,直到2019年整臺的投入和政策扶持纔慢慢轉變。因此在2020年,抖臺上的主播變得越來越多,直播間的用戶也變得越來越多。本身短的“種草”已經培養出很多有購物用戶,未來抖音還會產生更多的用戶紅利。\u0007 現在騰訊NOW直播也處在起步初期,從2019年3月NOW直播就開行內測,準備在2020年大力發展,騰訊直播其實也在搶占直播電商的市場,但是NOW直播跟前面三臺有一個很大的區別——NOW直播是商家變現的工具,主要還是依靠個人私域流量,而、快手、抖音都有龐大的公域流量。或許未來,微信直播也會有較大的發展空間。\u0007 目前在這幾大商業直臺中,直播是發展基礎的,因為直播已經經過了幾年的發展和完善,直播身後有和天貓兩大電臺做強大支撐,本身就是一個強大的流臺,而且有精準的電商購物流量導入,所以直播樹立了整個直播行業的標杆,相信接下來直播還會繼續高速發展。,跟主播達人面對面地交流。\u0007 無論你現在有沒有用戶,都可以做直播。如果沒有用戶,可以通過直播積累用戶;如果有用戶,可以通過直行的變現。\u0007 現在的直播有很多種形式,但整體而言,可以把直播分為兩大類。\u0007 類,娛樂直播,也就是我們講的直播代,以纔藝、遊戲、娛樂、陪聊為主要形式,依靠打賞禮物和廣告植入實現變現。無論是現在,還是未來,娛樂直播都會有一定的市場,因為其的價值在於陪伴,人們可以在直播間找到一個自己喜歡的人,或者是一個唱歌、跳舞,甚至聊天都讓自己舒服的人,讓自己空虛的生活變得更加充實。市場永遠存在這樣的需求,因為精神需求會消失。\u0007 第二類,商業直播,通過賣貨或賣服行變現。目前,商業直播在直播中呈現得多,因為本身就是一個電臺,直播到現在也經過了幾年的積累和沉澱,產生了大量的頭部帶貨主播,以、李佳琦為代表。\u0007 正因為在直播帶貨領域探索,讓其臺短直播的從業者括很多企業、商家和創業者都看到了、看懂了直播賣貨的趨勢和機會。\u0007 大多數娛樂直播是一些美女主播,因入直播間的受眾90%以上是男性。對於賣貨的商業直播來講,2/3的受眾是女性用戶群體,1/3是男性用戶群體。\u0007 你以前可能聽過,在一場娛樂直播中,主播收到成千上萬,甚至的禮物,但是很少聽到娛樂主播收到的禮物破億。不過,一 |
作者簡介 | 駿君,本名孫俊君,資深互聯網人,實戰派、革新派網絡營銷專家,北京大學、清華大學、人民大學網絡營銷課程特聘講師,服務過中國移動、中國電信、中國郵政、萬科集團、綠地集團、上汽集團、一汽集團、力帆集團、佳能、西門子、紅牛、創維、TCL、交通銀行、興業銀行、廣電集團、上港集團、江中集團等知名企業,專注於移動互聯網新媒體營銷的研究與實戰,擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電臺運營、微信營銷實戰、所有渠道營銷策劃與咨詢,著重從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面,多方面地培育傳統企業中高層管理者的互聯網營銷思維。 主講的課程有:《如何用互聯網思維讓傳統企業轉型升級》《傳統企業的新媒體營銷法則》《互聯網+與互聯網思維》《微信營銷實戰與企業自媒體運營》《傳統企業如何打造所有渠道營銷繫統》《移動互聯網時代的顛覆式創新》《網紅經濟與粉絲營銷》 |
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