| 內容介紹 | |
出版社：天津人民出版社 ISBN：9787201154626 商品編碼：65275902016 開本：22開 出版時間：2015-12-12 頁數：370 代碼：108
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 公司改造:“日本企業再造”三枝匡的經營筆記 管理 書籍 | | 作者： | (日)三枝匡 著 | | 代碼： | 108.0 | | 出版社： | 天津人民出版社 | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787201154626 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 精裝 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 |
本書是被譽為“制造業後盾”、精密機械制造龍頭企業MISUMI的三枝匡講述自己如何利用13年時間將創業四十年、銷售額500的上市公司擴大為年銷售超2000的企業的故事，詳細描述了他在米思米各部門進行的戰略和生產革新、運營改革等的實踐過程。描述了該公司經歷了怎樣的失敗與成功，zui終實現了整個組織宛如重生、堪稱“公司改造”的大變身。為企業經營人纔向“專業經營者”提供經驗借鋻，也讓有些人重新審視自己的生活方式，或者重新思考自己公司的經營和戰略。
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| 目錄 |
目 錄
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序言“公司改造”，成敗的較量
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第1章
公司改造1 開解謎團，看透公司的優勢與劣勢
第1節描繪業務模式
第2節化業務撤退
第3節出示改革方案“頁”
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第2章
公司改造2 向事業部組織注入“戰略抱負”
第1節迷失在戰略的入口處
第2節描繪戰鬥的方案
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第3章
公司改造3 改正造成戰略誤判的“成本繫統”
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第4章
公司改造4 為求發展，開始“戰略”的較量
第1節過去的，阻礙了化
第2節從外行開始的大變身
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第5章
公司改造5 發起“收購”，力圖“業態革新”
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第6章
公司改造6 用“生產改革”來引發突破
第1節對生產革新的抗拒
第2節覺悟＋智慧＋汗水的結晶
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第7章
公司改造7 與時間戰鬥─挑戰“運營改革”
第1節在改革概念上做出錯誤選擇
第2節三局為定
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第8章
公司改造8“有活力的組織”，該怎樣設計？
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結束語“戰略”與“熱情”的經營
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三枝?匡的經營筆記
①什麼是經營框架
②經營者的較量在於“開解謎團”
③戰略論的經典PPM變成了“米思米活恐龍”
④為什麼戰略中成本計算很重要
⑤性“業務創新大趨勢”
⑥米思米的商業計劃繫統
⑦什麼是組織的危機感
⑧熱情的事業團隊的結構
⑨活力企業的“組織活力的循環動態論”
⑩個人的“跳躍（越級晉升）”與組織“矮小化”的力學原理
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| 編輯 |
- 日本企業轉型升級再造、東京證券交易所上市企業MISUMI（米思米）三枝匡現身說法，通過自己的親身經歷，向讀者講述關於管理、決策與人生哲學經驗。
- 用真實發生的故事，一步步歸納如何啟動企業轉型升級改造，從生產、行銷、業務、客服、並購，再到市場開拓、帶人育人，拒絕理論說教，手把手教你帶領企業變大變強。
- 全書體例豐富，形式多樣，閱讀體驗，是一本像小說一樣好看的經營管理書。
- 本書講述的雖然是米思米的故事，但書中的管理通則適用於任何一家追求成功的企業，包括我們自己的在內。
- 這是一本寫給未來經營者的管理全書，也是帶人育人的作手冊。
- 如果你是剛出社會的職場新鮮人，你將從本書找到屬於自己的人生方向；如果你是團隊的管理者，你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；如果你是企業領導人，你更會學到作出宏觀決策的精要。
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| 媒體評論 |
這本書與眾不同，有的名著能讓經營者從自身的經驗中,迅速得到通用的見解,他的這本書講的是工作和人生的哲學(典型的例子就是松下幸之助『開拓道路』),不實際參與經營。而本書所寫的是作者親歷的改革過程，具有震撼力自不說,對於從事經營的人來說,是具有不同尋常的普遍有用性的。經營歸根結底是因果關繫的邏輯結果。作者稱之為「因果律」。作者將體會到的因果性抽像化,並削肩掉固有名詞,如果認真閱讀,誰都可以在找到適用於現實經營環境的知識。作者說,日本經濟停滯不前的根本原因在於經營人纔的枯竭。作者多年以來致力於此。令人驚訝的是,他在就任米思米社長時曾說「就任社長的要目的是培養經營人纔」。雖然這本書不是教科書的構成和寫法，但這纔是*棒的經營教科書。???—— 優衣庫董事長柳井正的戰略顧問、日本經濟學者 ?楠木建
三枝先生繼承了MiSUMi公司的創業社長留下的事業，如副標題所示，從340人成長為1萬家企業的軌跡。三枝先生作為專業經營者是如何讓公司成長的，從在公司外董事時代被委托就任社長，斟酌戰略開始，不僅具體地寫了各種各樣的改革，還從經營理論說明了為什麼會做出那樣的決斷。是經營指南書中極為值得學習的一本。我想經營者是的，並且也可以給所有人。?????——日本富豪榜第33位的實業家 ?山田進太郎
經營學是框架的學問。能否使用多種框架對復雜的經營問題進行多方面的分析，也是很多研究者意識到的問題。從這個意義上來說，本書也可以作為經營學的教科書來讀。????——日本昭和女子大學教授湯川抗
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