第一部分  大學出版社與大學關繫研究
1．1  我國大學出版社概述
  1．1．1  我國大學出版社的發展歷史回顧
  1．1．2  我國大學出版社的生長環境探析
1．2  大學出版社與大學的關繫之一——“文化學術”篇
  1．2．1  概述
  1．2．2  為高校教學科研服務的立社宗旨
  1．2．3  出版社品牌大學影響力的提升  
  1．2．4  出版社對學校學術科研的支持——出版學校教師著作，扶植學術名師  
  1．2．5  出版社積極推動學術研究並展示相關成果  
1．3  大學出版社與大學的關繫之二——“人事管理”篇
  1．3．1  大學出版社轉企改制之前的校社人事關繫  
  1．3．2  大學出版社轉企改制之後的校社人事關繫  
1．4  大學出版社與大學的關繫之三——“資產財務”篇
  1．4．1“學術性事業單位”及“事業單位，企業化管理”兩階段的校社資產財務關繫  
  1．4．2  轉企改制後的校社資產財務關繫  
1．5  對未來大學出版社與大學關繫的研究
  1．5．1  轉企後大學出版社發展應遵循的原則  
  1．5．2  轉企後大學出版社與大學關繫的發展  
  1．5．3  轉企後大學出版社繼續堅持為教學科研服務的宗旨  
第二部分  轉制背景下我國大學出版企業發展戰略研究
2．1  轉制背景下我國大學出版企業面臨的機遇與挑戰
  2．1．1  我國大學出版企業發展狀況及問題綜述  
  2．1．2  轉制背景下我國大學出版企業的發展定位問題  
  2．1．3  轉制背景下我國大學出版企業面臨的機制問題  
2．2  我國大學出版企業總體發展戰略的定位
  2．2．1 入戰略——異地開拓  
  2．2．2  整合戰略  
  2．2．3化戰略  
  2．2．4  “走出去”發展戰略
2．3  我國大學出版企業競爭戰略的定位
  2．3．1  成本戰略
  2．3．2  利基戰略  
  2．3．3  差異化戰略
  2．3．4  案例分析：北京大學醫學出版社的品牌建設  
2．4  實施大學出版企業發展戰略定位的重要措施
  2．4．1  設立專門的戰略管理機構  
  2．4．2建立完善的法人治理結構  
  2．4．3  建立有力的風險管理機制  
  2．4．4  建立有效的信息溝通機制  
  2．4．5  探索科學的戰略評價體繫
  
第三部分  大學出版企業資本運營研究
3．1  產業環境與大學出版企行資本運營的要性
  3．1．1  出版產業宏觀的政策環境和市場環境  
  3．1．2  大學出版企行資本運營的要性  
3．2  大學出版企業資本運營現狀
  3．2．1  大學出版企業資本運營  
  3．2．2  大學出版企業資本運營調查
  3．2．3  大學出版企業的資本運營案例：華中科技大學出版社、北京師範大學出版社
3．3  大學出版企業資本運營存在的問題與分析
  3．3．1  對資本運營缺乏認識
  3．3．2  缺乏資本運營的制度和人纔
  3．3．3  資本運營的類型比較單
3．4  大學出版企業資本運營的選擇
  3．4．1  資本運營的類型
  3．4．2  大學出版企業資本運營的選擇原則
  3．4．3  對大學出版企業資本運營的建議
3．5  營造有利於大學出版企業資本運營的良好環境  
  3．5．1  國家對大學出版企業資本運營的支持
  3．5．2  大學對大學出版企業資本運營的支持
第四部分  大學出版企業數字化建設的現狀及策略研究
4．1  大學出版企業數字化建設的定義
  4．1．1  大學出版社與大學出版企業
  4．1．2  出版企業的數字化建設與數字出版
4．2  大學出版企業數字化建設的現狀分析
  4．2．1  大學出版企業數字化建設的現狀
  4．2．2  大學出版企業數字化建設存在的問題
  4．2．3  國外教育類出版集團的數字化現狀
  4．2．4  大學出版企業數字化建設的發展趨勢
4．3  大學出版企業數字化建設的環境分析
  4．3．1  外部環境的PEST分析
  4．3．2  內部環境的SWOT分析  
4．4  大學出版企業數字化建設的策略探析
  4．4．1  對外尋求政府層面的大力支持
  4．4．2  對內“廣積糧、緩稱王”的內涵式發展策略
  4．4．3  明確對自身數字出版的戰略定位
  4．4．4  合縱連橫的競爭策略
  4．4．5  博采眾長的人纔策略
第五部分  我國大學出版企業的組織結構優化建設
5．1  我國大學出版企業的組織結構建設概述
  5．1．1  大學出版企業組織結構的內涵及作用
  5．1．2  大學出版企業組織結構建設的現狀分析
  5．1．3  大學出版企業優化組織結構的要性
  5．1．4  大學出版企業優化組織結構的原則
5．2  大學出版企業的組織結構類型與分析
  5．2．1  U型出版企業
  5．2．2  M型出版企業
  5．2．3  混合型出版企業
第六部分  我國集團化大學出版企業內部控制研究
6．1  集團化大學出版企業內部控制概述
  6．1．1  集團化大學出版企業產生的背景及特點
  6．1．2  集團化大學出版企業內部控制的作用
6．2  集團化大學出版企業的內部控制要素分析  
  6．2．1  集團化大學出版企業內部控制的構成要素
  6．2．2  與大學出版企業集團內部控制相關的外部環境因素
6．3  集團化大學出版企業內部控制建設的案例分析
  6．3．1  集團化大學出版企業內部控制建設探索
  6．3．2  國外大學出版社內部控制建設的借鋻
6．4  集團化大學出版企業內部控制建設面臨的挑戰
  6．4．1  我國集團化大學出版企業內部控制建設的現狀分析
  6．4．2  集團化大學出版企業面臨的競爭形勢
  6．4．3  集團化大學出版企業內部控制建設的特殊性
  6．4．4  集團化大學出版企業內部控制建設的局限性與阻力
6．5  加強與規範集團化大學出版企業內部控制建設的措施
  6．5．1  加強企業內部控制環境建設
  6．5．2  建立健全企業內部協調控制機制
  6．5．3  加強集團內部的信息繫統建設
參考文獻