| | | | 決策那點事兒 吳文學 中信出版集團股份有限公司 9787508689104 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 529-768元 | | 【優惠價】 | 331-480元 | | 【出版社】 | 中信出版集團股份有限公司 | | 【ISBN】 | 9787508689104 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中信出版集團股份有限公司 ISBN：9787508689104 商品編碼：10027183629509 包裝：平裝-膠訂 開本：大32開 出版時間：2018-08-01 頁數：298 代碼：69
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 決策那點事兒 | | 作者： | 吳文學著 | | 代碼： | 69.0 | | 出版社： | 中信出版集團股份有限公司 | | 出版日期： | 2018-08-01 | | ISBN： | 9787508689104 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | | | 開本： | 大32開 |
| 內容簡介 |
決策是企業經營管理的核心問題，也是的必修課。然而想要學的知識，要麼是去讀那些高深難懂的管理書，要麼是去聽價格不菲的管理課程，這兩個途徑都不輕松，而且還未必能找到打開高層決策聖殿的鑰匙。《決策那點事兒》對作者20多年的企業管理者的經營管理決策實踐經行總結，通過講述主人公方明在經營管理實踐中的決策故事，以職場小說的形式，用故事化的語言，對如何在經營管理決策實踐中用數據來說話行總結分析。通過案例的繫統梳理，將高深的決策過程通俗化，並從案例的研究與總結中，對決策中如何應用數據說話的技巧與理論，從實踐視行一些創新性的分析與思考，使讀者能在輕松愉快的閱讀中，真正理解如何用數行科學決策的技巧。
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| 目錄 |
目錄
第一章? 初出茅廬，莽揭管理漏洞
——發現福氏工廠材料供應中的問題
第二章? 紙上談兵，巧析收支結構
——飾廠困境調研與對策研究
第三章? 人微言輕，難勝名實之辨
——工美大廈更名辨析
第四章? 力排眾議，逆天開業預測
——工美大廈重新開業效益預測
第五章? 資金規劃，渡過開業難關
——工美大廈開業資金規劃
第六章? 術中有數，創新促銷策略
——拉菲公司促銷策略中的經濟分析
第七章? 線性規劃，智解排產難題
——拉菲公司排產難題解析
第八章? 破產在即，巧行重組解圍
——宏華公司重組脫困謀劃
第九章? 定位之誤，深挖虧損根源
——商業大廈市場定位之誤
第十章? 數據挖掘，解析商品結構
——商場商品結構分析
第十一章?效分析，研究店內布局
——商場店內布局分析
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第十二章? 踏破，妙得扭虧策略
——工美大廈利潤實現模式分析與扭虧策略
第十三章? 百口莫辯，數析新股申購
——新股申購風險解析
第十四章? 傾軋，解開巨虧迷局
——東方公司競爭分析與巨虧迷局分析
第十五章? 戰略謀劃，構建內部報表
——東興集團內部報表體繫構建
第十六章? 績效優先，改革考核體繫
——東興集團考核體繫改革實踐
第十七章? 運籌帷幄，借殼上市
——東興集團電子裝備業務重組與借殼上市
第十八章? 數據說話，踐行科學決策
——構建用數據說話的決策文化
第十九章? 練就鷹眼，探秘決策技巧
——用數據洞察現實
參考書目
後記
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| 編輯推薦 |
1.《決策那點事兒》是一本故事情節跌宕起伏的職場小說，內容淺顯易懂，講述深入淺出，切中要害，很適合企業管理者在茶餘飯後閱讀。但它又不是一本純粹的休閑性讀物，因為深刻的決策道理蘊含在其中，作者也對行了講解和闡述。《決策那點事兒》看似簡單，實則不簡單，很適合國內企業的老總們閱讀和學br> 2.《決策那點事兒》的作者吳文學先生為北京市國有企業監事會，同時兼任瀋陽市副市長（掛職），在企業界聲望頗高。
2.柳傳志親為本書作序。另外作序的還有北京工商大學副校長謝志華和清華大學教授朱武祥。
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| 媒體評論 |
財務人員急需提升自己參與決策的能力。該書以職場小說的形式，將高深的決策行為通俗化，通過深動的案例，幫助我們財會人員，一窺企業高層決策的殿堂，理解如何在決策中發揮財務的作用，並應用數據洞察問題本質，“練就鷹眼”。
——北京城建集團有限責任公司副、總會計師，管理會計咨詢專家? 李莉
該書將高深的決策行為通俗化，並從案例的研究與總結中，對決策中如何應用數據說話的技巧與理論，從實踐視行創新性的分析與思考，使讀者能在輕松愉快的閱讀中，真正理解如何用數行科學決策的技巧，從而幫助決策者“練就鷹眼”。
——三一重工總裁? 向文波
理工科出身的CEO做企業絕非易事，而*為不易的，我以為是做決策。現在已是大數據、人工智能時代，如果還憑直覺、靠膽大做決策，企業恐怕早晚會出問題。所以依靠數據，練就鷹眼，增，就應該是企業決策者畢課。該書以職場小說的形式，用詼諧的語言，講述如何應用數據洞察問題的本質，快速解決問題的技巧，將初看毫無頭緒的經營管理難題，化簡成了類似於初中數學中的一道道“列方程解應用題”，為我們這些理工科出身的CEO如何練就鷹眼提供了重要方法論。
——北京信通電子股份有限公司董事長兼，全國信息技術標準化技術委員會電力線通信國家標準編制組組長，中關村電聯電力線載波技術創新聯盟理事長? 楊國文
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