| | | | 結構化工作法莊司啟太郎人民郵電出版社9787115511263 管理書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 396-576元 | | 【優惠價】 | 248-360元 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115511263 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115511263 商品編碼：10028293870365 包裝：平裝 開本：大32開 出版時間：2019-05-01 頁數：157 字數：100.0 代碼：49
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 結構化工作法 | | 作者： | [日]莊司啟太郎 | | 代碼： | 49.0 | | 出版社： | 郵電出版社 | | 出版日期： | 2019-05-01 | | ISBN： | 9787115511263 | | 印次： | | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | | | 開本： | 大32開 |
| 內容簡介 | 對企業來說，提率是一個經久不衰的話題。企業的業務種類繁多，隻有優化業務結構，纔能有效減少，順利各項業務。
《結構化工作法》從工作方式改革說起，介紹了日本企業在改善工作環境和提率方面的理想與現實。本書還在闡明生產效率的本質的基礎上，具體講解了如行業務的結構優化，以及如何將結構優化和半自動化結合起來，以達到提率的目的。《結構化工作法》介紹了對業行結構優化的實踐方法——可視化、標準化、守則化和工具化。另外，本書還提供了兩家知名企業案例。
不論您是剛入公司的新人，還是經驗豐富的管理層，《結構化工作法》都將為您指出一條嶄新的提率的道路。 |
| 目錄 | 第 一章
工作方式改革的理想與現實 / 1
改善工作環境和提率 / 3
為什麼想要改變業務卻不能如願 / 8
第二章
什麼是生產效率 / 11
為什麼想要提率卻勞 / 15
自動化和機械化的潮流無法阻擋 / 19
第三章
什麼是業務的結構優化 / 25
結構優化四部曲 / 28
看清半自動的狀態 / 31
業務的三個類型 / 35
每家企業的A、B、C構成比例都相同嗎 / 41
結構優化的優勢 / 43
第四章
結構優化的實踐：可視化 / 49
看清業務實質的三種方法 / 53
如何在培訓活動中對各項業行整理 / 56
開展培訓活動的10個步驟 / 57
第五章
結構優化的實踐：標準化和守則化 / 81
適合標準化的領域和不適合標準化的領域 / 83
標準化的三個方面 / 88
守則化的目的是實現可再現性 / 94
守則化的“四座壁壘” / 95
傳達業務最恰當的方式 / 98
真的會淪為墨守成規之人嗎 / 103
並非制定完守則就萬事大吉，還需使用守則化
核對表 / 105
第六章
守則化的實踐：工具化及其案例 / 125
什麼樣的業務適合工具化 / 127
什麼可以交給工具 / 128
重要的是連接和線下 / 132
從成本和的角度出發，合理選擇工具 / 134
結構優化的實踐案例1：
JR東日本Food Business股份有限公司/ 136
結構優化的實踐案例2：
富士藥品股份有限公司/145
後 記 153
鳴 謝 157 |
| 編輯推薦 | | 把工作分為三個類型，迅速找到對應的提效實法 初入職場人士也能迅速上手，簡單易行的提升工作效率法則 讓你擺脫低效工作、提高你的工作業績 通過“結構優化”來指導自己的工作，將使你從小白走向職場精英 |
| 媒體評論 | 把工作分為三個類型，迅速找到對應的提效實法
初入職場人士也能迅速上手，簡單易行的提升工作效率法則
讓你擺脫低效工作、提高你的工作業績
通過“結構優化”來指導自己的工作，將使你從小白走向職場精英 |
| 作者簡介 | | 莊司啟太郎，Studist股份有限公司董事、首-席運營官。畢業於東京工業大學。畢業後在日本的智庫從事城市規劃等調查工作。此後，在Imcth股份有限公司歷任設計支持繫統、產品開發流程改革、業務分析等項目的負責人，之後擔任該公司高管，於2011年1月辭職。同年2月加入Studist股份有限公司，主要負責營業部門，並發表了多場有關提率的演講。 |
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