| | | 如何構建的企業創新中心:跨國公司在華研究院創新管理啟示 管理 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 396-576元 | 【優惠價】 | 248-360元 | 【出版社】 | 知識產權出版社 | 【ISBN】 | 9787513056984 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:知識產權出版社 ISBN:9787513056984 商品編碼:59243952684 開本:32開 出版時間:2015-12-12 頁數:360 字數:230000 代碼:69
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 如何構建的企業創新中心:跨國公司在華研究院創新管理啟示 管理 書籍 | 作者: | 柳卸林 | 代碼: | 69.0 | 出版社: | 知識產權出版社 | 出版日期: | | ISBN: | 9787513056984 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝-膠訂 | 開本: | 32開 |
內容簡介 | 本書根據作者對知名跨國公司在華研究院的調研訪談、資料查詢等,結合案例繫統回答如何構建的企業創新中心。本書一共分為三個部分,部分主要介紹了跨國公司研究開發的理論、發展趨勢、組織和管理模式、研發本土化與化新發展、知識產權戰略等內容。第二部分是美國跨國企業在華研究院的案例分析,包括英特爾中國研究院、IBM中國研究中心、微軟亞太研發集團、通用電氣中國研究院、EMC(易安信)中國研發中心、惠普中國和杜邦中國研發中心等幾家跨國公司的創新管理模式和創新戰略體繫。第三部分是四家其他國家跨國公司研究院的創新發展和管理情況的案例分析,包括飛利浦亞洲研究院、諾維信中國研發中心、富士通中國研發中心以及三星中國研發中心。本書的,基於前面章節的理論與案例分析,總結歸納如何創建的企業創新中心。
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目錄 | 部分跨國公司研究開發在中國:理論與概況 第1章跨國公司研究開發化的相關理論 1.1傳統的跨國公司理論分析 1.2跨國公司研發化的新理論 1.3跨國公司海外研發區位選擇的實證研究 1.4跨國公司研究院在中國 第2章跨國企業在華研究院的發展趨勢 2.1跨國企業在華研發機構的基本情況 2.2跨國企業在華研發機構的數量 2.3跨國企業在華研發機構的行業和地區分布 2.4跨國企業在華研發機構的人員規模 2.5跨國企業在華研發機構的投資規模 第3章跨國企業在華研究院的組織與管理 3.1跨國公司研發化的類型 3.2跨國公司研發化的組織管理模式 3.3跨國企業在華研究院的工作性質 3.3.1跨國企業在華研發院工作性質的分類 3.3.2跨國企業對研發活動性質的界定差異 3.4跨國企業在華研究院的研發組織模式 3.4.1跨國企業在華研究院的基本組織模式 3.4.2跨國企業在華研發體繫的“整合” 3.4.3采用並行多研發中心組織模式 第4章新發展:研究開發的本土化與化 4.1跨國公司面臨著越來越多的來自國內企業的競爭 4.2注重本土化與化的結合:立足中國, 放眼 4.3探索新的創新模式,提高成果轉化效率 4.4加強跨國企業中國研發中心自主權 4.5利用中國的人纔和市場優勢,加強基礎研究 4.6跨國企業越來越偏向獨立全資的產權結構 4.7加大與中國高校研究所的合作 4.8跨國企業在華研發機構的人力資源管理調整 4.8.1廣泛采用人纔本地化戰略 4.8.2注重考核與激勵制度 4.8.3采用新的人纔管理機制,提高跨文化下的科研管理水平 第5章在華跨國研發機構的知識產權戰略 5.1鼓勵研發成果產出 5.2強化知識產權保護 5.3跨國公司研究開發知識產權管理的一些新趨勢 5.4跨國公司研究院溢出的新觀察 第二部分美國跨國企業在華研究院 第6章英特爾中國研究院的戰略與本土創新 6.1英特爾在華基本情況 6.2英特爾中國研發戰略與定位 6.3項目管理及知識產權保護:重視轉化 6.4企業創新文化及人纔策略:注重傳承 6.5考核激勵制度:重視技術的商業價值而不隻是專利 6.6英特爾與其他業務部門的合作:開放創新 第7章IBM中國研究中心面向未來的創新戰略 7.1基本情況 7.2IBM在中國的研發機構 7.3研究開發戰略:面向中國市場的再開發 7.4轉型與智慧產業 7.5注重產學研合作 第8章微軟亞太研發的問題導向創新模式 8.1基本情況 8.2在研發網絡中的定位:全職能研發鏈 8.3項目管理模式:問題導向 8.4創新文化與激勵機制 8.5績效考核與專利戰略 8.6本地產學研合作與創新生態 8.7微軟創投加速器 8.8微軟創新中心 第9章通用電氣中國研究院的反向創新 9.1通用電氣在華基本情況 9.1.1集團概況 9.1.2GE中國情況 9.2通用電氣中國研發戰略與定位 9.2.1“在中國,為中國”的本土化研發戰略 9.2.2GE中國研發中心三大原則 9.2.3本土化策略與“反向創新”的結合 9.2.4“綠色創想”戰略 9.3決策機制與知識產權保護 9.3.1專利情況 9.3.2決策機制 9.4文化和人纔 9.4.1本土化人力資源管理 9.4.2GE中 |
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