| | | 人力資源轉型:為組織創造價值和達成成果(鑽石版) 管理 Dave 電子 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 408-592元 | 【優惠價】 | 255-370元 | 【出版社】 | 電子工業出版社 | 【ISBN】 | 9787121367540 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:電子工業出版社 ISBN:9787121367540 商品編碼:53673296652 開本:小16開 出版時間:2018-05-01 頁數:238 字數:254000 代碼:68
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 人力資源轉型:為組織創造價值和達成成果(鑽石版) 管理 書籍 | 作者: | Dave | 代碼: | 68.0 | 出版社: | 電子工業出版社 | 出版日期: | 2018-05-01 | ISBN: | 9787121367540 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝-膠訂 | 開本: | 小16開 |
內容簡介 | 2014年拉姆.查蘭一篇關於“分拆人力資源部”的文章在人力資源學術界和實踐界引起了軒然大波,國內關於人力資源轉型的討論也越發激烈。關於人力資源部門或人力資源工作者能否為企業帶來價值,能否推動業務目標的實現,尤裡奇先生的觀點是,人力資源管理人員須成為業務伙伴,而要成為業務伙伴,他們須扮演好四種角色:戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者和變革推動者。本書詳細討論了人力資源人員應如何扮演好這四種角色。本書奠定了尤裡奇先生人力資源管理大師的地位,也是人力資源管理研究和實踐領域的一本裡程碑之作。
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目錄 | 目 錄 序一 人力資源轉型的奠基之作/趙曙明 V 序二 企業不可或缺的事業伙伴/楊國安 VIII 譯 者 序 中國人力資源轉型之道/李祖濱 XI 中文版序 人力資源:成為企業持續成功的全面合作伙伴/尤裡奇 XVII 前言/尤裡奇 XXI 第1章 21世紀競爭的焦點:人力資源 1 企業面臨的8項競爭挑戰 2 8項挑戰的重大意義 15 本書的寫作目的與主要內容 18 第2章 變革中的人力資源:四角色模型 21 人力資源管理的四角色模型 22 業務伙伴的四重角色 34 人力資源管理四重角色的內涵 35 人力資源管理四重角色的內在矛盾 42 附錄2A:人力資源角色評估調查表 46 附錄2B:人力資源角色調查評分表 49 第3章 成為戰略合作伙伴 50 成為戰略合作伙伴所面臨的挑戰 53 組織診斷的框架 63 第4章 成為HR效率專家 76 成為HR效率專家:推行兩階段人力資源流程再造 80 共享服務組織成功的關鍵因素 99 須關注的變化 107 第5章 成為員工支持者 111 提高員工貢獻的挑戰 113 理解員工貢獻的框架 114 應對要求、資源不均衡的挑戰 118 第6章 成為變革推動者 136 成功變革的挑戰 141 行動和流程變革:打造變革能力 142 文化變革:改變心智 150 作為變革推動者的人力資源專家 164 第7章 人力資源部門的人力資源管理 168 戰略性人力資源:將業務戰略列為人力資源的優先工作 170 人力資源策略:塑造人力資源職能 174 人力資源組織:通過組織診斷建立人力資源管理框架 193 案例分析:阿莫科公司的人力資源管理 199 第8章 人力資源的未來 208 人力資源管理為何如此 208 人力資源管理應該如何發揮價值 210 人力資源管理未來面臨的挑戰 214 譯者跋:巨變環境下的中國人力資源轉型230
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