| 內容介紹 | |
出版社：江西教育出版社 ISBN：9787570506330 商品編碼：50297043858 開本：小16開 出版時間：2019-05-01 頁數：440 字數：454000 代碼：88
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 管理實用全書：一本書讀通管理學 管理 書籍 | | 作者： | 司徒達賢 | | 代碼： | 88.0 | | 出版社： | 江西教育出版社 | | 出版日期： | 2019-05-01 | | ISBN： | 9787570506330 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 本書的管理矩陣分析能大幅深化我們對管理現像的觀察與詮釋,並使參與分析者擁有共同的架構與溝通語言,大幅提高思想交流的效率。
本書所稱的“六素”為:目標與價值前提、環境認知與事實前提、決策與行動、創價流程、能力與知識、有形與無形資源等,不僅是各級管理者面對組織內外時,須整合的標的,而且在完成管理任務的過程中,也是重要的整合工具。
作者依據此六素建構了管理矩陣,也將管理理論中,經典而核心的概念,歸納至此六素中,為讀者進行深入淺出的闡述與例示。本書不僅有助於讀者全
面了解當前的重要管理思想,讀者也可以運用管理矩陣的架構與思維模式,對未來各種可能出現的管理思想與管理方法,進行精準而深入的解析、驗證、學習,並將它們整合至自己的思想體繫之中。
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| 目錄 | 目錄
導讀管理學的新
本書
本書重要觀念
本書的實用價值
文獻說明
第1管理工作的本質與本書
管理工作的本質
回顧與比較
本書與自我期許
第2章六素與整合對像及工具
管理工作觀察案例
六素
整合的對像、行為與機制
第3章管理矩陣
六大層級
管理矩陣
各層級素
案例解析一管理矩陣的運用
管理上的含義
第4素之陰陽表裡
陰陽表裡
陰陽兩素的交流與轉換
對管理工作的含義
第5章創價流程
產業價值鏈
創造組織的附加價值
營運流程
管理流程
創價流程與其素的關繫
第6章有形及無形資源
有形資源與無形資源
資源的相關管理議題
資源與其素的關繫…
第7章知識與能力
知識與能力的基本觀念
管理知能
個人層面的管理能力…
知識與信息的處理能力(KIPA
組織層面的知能
與知能有關的管理議題
與素的互動關繫
第8章決策與行動
決策的基本觀念
決策的類型
決策間的關繫
決策的分工與授權
決策的有限理性
整合導向的決策程序
從管理矩陣談提升決策質量
第9章目標與價值前提
組織目標與使命
個人的目標與價值觀
目標和價值前提與決策的關繫
六大層級間目標的矛盾
整合目標與價值前提的方法
管理含義
第10章環境認知與事實前提
事實前提的意義及環境認知的來源
環境認知的涵蓋範圍
事實前提的獲得與驗證
影響與弄
管理上的含義
第11章整合
整合的基本觀念
整合的基本程序
創造價值與維持整合關繫
整合對像
整合標的
整合機制
整合的能力與原則
第12章正式組織
合作繫統與整合
組織成員
組織成員的類型
非正式組織與派繫
組織均衡與組織績效
正式組織的六素
第13章組織設計
組織設計的基本觀念
組織單位的設立與業務的分化
分權與集權
工作單位的編組及軸線的觀念
軸線的變化與組織設計
雙重主軸與軸線的簡化
組織再整合的方式與機制
組織設計效益與成本的權衡
14章管理矩陣在管理議題上的應用
創業與策略
執行力與組織管理
組織老化與組織變革
管理行為與領導
其他議題
對管理教育的含義
參考文獻
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| 編輯 | 以“整合”重新詮釋管理的意義,並發展出管理矩陣的架構,以圖像化方式協助讀者有效吸納、靈活運用,並有繫統地累積各種管理理論的觀點以及實務上的做法。
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| 媒體評論 | 本書所介紹的管理矩陣是十分實用的思維架構與編碼繫統。“目、環決、流、能、資”這“六素”也是管理理論與觀念的分類體繫，不僅周延而互斥，而且它們彼此間的各種相互關聯，也可以用來描述絕大部分管理實務現像。
本書所稱的“六素”為：目標與價值前提、環境認知與事實前提、決策與行動、創價流程、能力與知識、有形與無形資源等，不僅是各級管理者面對組織內外時，須整合的標的，而且在完成管理任務的過程中，也是重要的整合工具 |
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