| | | | 的方與圓(袖珍版)曾仕強北京聯合出版公司9787559649950 管理書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 376-544元 | | 【優惠價】 | 235-340元 | | 【作者】 | 曾仕強 | | 【出版社】 | 北京聯合出版公司 | | 【ISBN】 | 9787559649950 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：北京聯合出版公司 ISBN：9787559649950 商品編碼：10032986049424 包裝：精裝 開本：64開 出版時間：2021-05-01 頁數：320 字數：115.0 代碼：58 作者：曾仕強
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 的方與圓(袖珍版) | | 作者： | 曾仕強 | | 代碼： | 58.0 | | 出版社： | 北京聯合出版公司 | | 出版日期： | 2021-05-01 | | ISBN： | 9787559649950 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | 精裝 | | 開本： | 64開 |
| 內容簡介 | | 外圓內方是中國人注重的一個做人原則，我們把這種原則引入到管理學這個領域。那麼，該如何在管理學當中應用它呢？曾仕強教授在書中用風趣幽默的語言，向世人闡述了管理者“外圓內方”藝術，令您在讀後充分領者到的真諦。 |
| 目錄 | 章 外圓內方的要義
“方”：方針、準則
“圓”：變通、涵養
方形是“經”，圓形是“權”
有所變，有所不變
循則而變
合理變通
第二章 建立合乎人性的制度
管理制度化
自覺遵守合理的制度
由下而上定制度有效
有終決定權
上下多交流，彼此多尊重
好制度關鍵在執行
凡事合理合法
第三章 處理問題的基本思路
遇事首先講情
要用情和行動去化解
依法處理有前提
處理問題人性化
得到面子要格外講理
執行制度要有軟件配合
第四章 處理問題要謀定而後動
思考的方式和處理問題的方式相反
做事要合法
遇事要變通
不能變通，要求得理解
合理合法，還要考慮可能產生的後遺癥
第五章 做好上級交辦的事情
與上級交往的條：不能拍馬屁
上級交辦的事情要接受
難以領命的事情不能做，也不能說
研究實際情況，有問題提出來試試看
有問題請上級拿主意
察言觀色，心中有數
第六章 部屬工作做不有責任
指派工作是考驗上級的能力
適當指派工作，還要跟蹤指導
老板和員工要好聚好散
部屬工作做不好：“不能”？“不為”？
“不為”的原因
安撫好能干、耍的部屬
第七章 正確處理部屬越級報告
越級報告為態，不是常態
處理越級報告的是與非
認真傾聽，但不必親自處理
靜觀其變，無為而治
認真與部屬溝通
各居其位，各自修煉，各安其所
第八章 上級越級指示部屬要回應
上下夠不著，中間難受
不抗議，不詢問
自行承接越級指示須自行負責
教訓與寬容並舉
老板做事要留有餘地
承接越級指示要慎重
對待平行同事的越位指示要留心
第九章 向上級報告應擇時機
尊
帶著方案去請示
報告要分三段講
發生分歧要調整
報告要擇時、擇機，點到為止
第十章 少向部屬做指示
少做指示，要借用別人的智慧
提出問題，讓部屬制定方案
集眾人之智
把指示放在腹中
讓部屬多動腦筋找出方案
中層干部要學會承上啟下
保持緊急時發號施令的權力
第十一章 善待平行同事
平行同事一般大
將心比心，互相體諒
同級之間要照顧
要保證跟你打交道不會喫虧
同事之間要善待
競爭：你看有則有，你看無則無
第十二章 指派新任務要量纔適用
企業不斷增加新任務
讓下級心甘情願地接受新任務
用簡化、合並、重組的方法調整原有工作
指派新工作要量纔適用
指派新任務由主管控制
適當少派好差事給不接受指派者
第十三章 實施走動式管理確保如期完成任務
如期完成任務
不要等到後纔發現不能兌現
要及早想辦法解度問題
因人而異，一切都在控制之中
要有補救方案纔妥當
絕不能降低質量
第十四章 如何處理部屬的錯誤
為先
派人實地檢查部屬的工作
指出部屬錯誤要有策略
初犯不罰，再犯不赦
重在教育過程
管理干部重在做人，教育員工要誠心誠意
第十五章 做事是否合理的判斷準則
人性喜歡合理，但合理與否很難講
做事先定位，位置不同則道理不同
時也，命也；勢可以造，時隻能等
合理是“中”，不合理是“不中”
做事合理與否看看反應知道
靈活運用合理的標準
干部沒有權力批評老板
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| 作者簡介 | | 曾仕強，當今中國影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授、臺灣師範大學教授，英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，海內外，被稱為“中國式管理之父”。\u0007 曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學，學問淵深，世情洞達，以其深厚的中國底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷。 |
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