| | | | 麥肯錫成熟期成長戰略 管理 (日)大前研一等著 天津人民出版社 97 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 364-528元 | | 【優惠價】 | 228-330元 | | 【出版社】 | 天津人民出版社 | | 【ISBN】 | 9787201133508 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：天津人民出版社 ISBN：9787201133508 商品編碼：30311275179 開本：小16開 出版時間：2015-12-12 頁數：377 代碼：68
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 麥肯錫成熟期成長戰略 管理 書籍 | | 作者： | （日）大前研一 等 | | 代碼： | 68.0 | | 出版社： | 博采雅集 | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787201133508 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 |
《麥肯錫成熟期成長戰略》——
在本書中，以大前研一為中心的麥肯錫管理顧問們，針對“如何在成熟的市場中成就事業”這一經營問題，從“企業戰略”“組織運營”“經營繫統”“化”“技術革新”等幾大方面著手，用豐富的事例和生動的圖表做了詳實的解說。
此外，書中還對開創新商業活動時，不可避免會經歷的“新產品開發的流程”“新事業建立的關鍵”“組織體制的變革”三個方面，從“戰略、計劃、執行”流程上進行了通俗易懂的闡述。
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| 目錄 |
001? 章 企業環境正在發生怎樣的變化——成熟的社會環境下更需要成長型企業
一、企業戰略 / 003
二、組織運營 / 018
三、管理體繫 / 033
四、化 / 038
五、技術革新 / 048
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053? 第二章 企業戰略方法和課題——投資組合管理
一、四項課題 / 055
二、今後的事業環境 / 059
三、思路的轉換 / 066
四、企業戰略的方法 / 083
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103? 第三章 技術開發的問題和解決方法——保持“攻”和“守”的平衡
一、20 世紀 80 年代的技術開發環境 /
105
二、新環境下要討論的課題 / 109
三、新時代背景下解決問題的方向 / 133
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151? 第四章 創造性產品和市場的開發戰略——讓創造性成為企業文化
一、新產品·市場開發的問題 / 152
二、創造性新產品戰略的基本概念 / 163
三、創造性新產品戰略的落實 / 189
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205? 第五章 流通的實況和適應策略——如何將其理解成事業機會
一、市場成熟化和流通 / 207
二、消費品領域的流通 / 210
三、生產資料和服務業領域的流通 / 225
四、流通的背景 / 235
五、流通的意義和適應策略 / 240
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255? 第六章 利用外力的成長戰略——合作、並購的有效推動方式
一、利用外力的要性 / 258
二、為了有效利用外力而要面對的課題 / 267
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275? 第七章 如何向海外擴張——本地化公司之路
一、背景 / 277
二、海外擴張的理想方向 / 287
三、總公司體制 / 310
四、向企業進化的過程 / 321
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343 第八章 組織活化的關鍵——以新型價值觀的導入為目標
一、組織活化的重要條件 / 344
二、推動組織活化的途徑——在“程度”上的競爭和在“方向”上的競爭 / 353
三、在“程度”上的競爭 / 358
四、在“方向”上的競爭 / 369
五、“方向”和“程度”的整合——導入新的價值觀 / 375
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| 編輯 |
★大前研一率領麥肯錫管理顧問團隊，介紹了“7個分析/思考技術”，並進行了全面總結。
★“如何在成熟的市場中成就事業”，這是每個企業成長過程中然要經歷的，本書就這一重要經營問題給出了解答！
★本書是大前研一率領的麥肯錫管理顧問團隊對“7個分析/思考技術”進行總結的新版作品，一直是經營管理類書籍中的經典。
建議讀者們可與《麥肯錫現代經營戰略》一起閱讀本書，會有助於你更全面地了解“經營”的本質。
★《麥肯錫現代經營戰略》全面公開了“麥肯錫公司的經營方法”。對想要成為“思考型經營者”的人士來說，本書是不可錯過的一個重要作品。
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