| | | | 現代物業服務體繫實繫列--物業治安·消防·車輛與應急防範 管理 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 364-528元 | | 【優惠價】 | 228-330元 | | 【出版社】 | 化學工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787122323361 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：化學工業出版社 ISBN：9787122323361 商品編碼：32256023023 開本：16開 出版時間：2015-12-12 頁數：171 字數：253000 代碼：48
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 現代物業服務體繫實繫列--物業治安·消防·車輛與應急防範 管理 書籍 | | 作者： | 福田物業項目組 組織編寫 | | 代碼： | 48.0 | | 出版社： | | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787122323361 | | 印次： | 1 | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 本書分為四大部分——治安、消防、車輛、應急防範，每部分都進行了詳細的描述，內容涉及物業管理的方方面面。其中物業區域治安管理包括物業出入管控作業、物業巡邏作業、物業監控作業；物業消防管理包括建立消防管理體繫、完善消防物防繫統、消防宣傳教育、消防檢查；物業區域車輛管理涵蓋物業道路交通管理、物業車輛與停車場管理；物業管理應急防範包括建立應急管理繫統、物業服務危險源辨識與控制、應急預案的編制與實施。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，並結合所管轄物業的實際情況，制定具有本公司的物業管理工作標準。 |
| 目錄 |
物業區域治安管理??????? 001
章物業出入管控作業 002
節人員出入管控 002
一、來訪人員進入登記 002
二、領導陪同人員的迎候與登記 003
三、作業人員出入控制 003
四、不準進入的情況 004
第二節物品出入管控 007
一、物品搬入搬出的控制 007
二、報紙、雜志、函件的收發 008
三、業主（用戶）臨時存放物品的處理 009
四、嚴密監視大堂和電梯 010
五、出入口車輛和行人的疏導 011
第三節出入管控要求 011
一、上崗執勤要文明 011
二、多使用禮貌用語 011
三、執行制度要嚴格 012
四、查驗人、物要細致 013
五、處理問題要靈活 014
六、交接班工作要清楚 014
第二章物業巡邏作業 016
節巡邏的重要任務 016
一、維護物業區域內正常的治安秩序 016
二、保護物業區域內目標的 017
三、災害事故發生 017
四、協助制止和打擊違法犯罪活動 017
五、保護災害事故現場和犯罪現場 018
六、處置巡邏中發現的突發事件和意外事件 019
第二節巡邏作業內容 020
一、明確巡邏周期及規律 020
【範本2-1】巡邏周期及規律 020
二、巡邏準備 021
三、巡邏檢查內容與要求 021
四、巡邏簽到 023
五、巡邏記錄 024
第三節巡邏作業失誤和漏檢的 025
一、制定完備的巡邏路線和時間 025
【範本2-2】物業巡邏路線與時間的制定 026
二、配置保安通信器材和裝備 027
三、引進保安巡更繫統 028
四、合理科學地配置和使用巡邏力量 028
五、增強巡邏人員的防範意識 028
六、加強與公安機關及有關部門的聯繫 029
七、做好交接班工作 029
八、執行巡邏記錄制度 029
九、執行情況報告制度 030
十、嚴格轄區查崗制度 030
十一、按工作規程進行巡邏 031
第四節巡邏中不同情況的處理措施 031
一、發現推銷員的處理 031
二、發現可疑人員的處理 031
三、業主（用戶）未鎖門的處理 031
四、深夜檢查發現業主（用戶）室內有人且熄燈在內或從事其他活動的處理 032
五、發現可疑爆炸物品的處理 032
六、發現轄區車輛違規停放的處理 032
第三章物業監控作業 034
節監控繫統的配備 034
一、周界防越報警繫統 034
二、電子監控繫統 034
三、電子防盜報警繫統 036
四、門禁管理繫統 036
五、電子巡查繫統 037
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| 編輯 | | 《物業治安·消防·車輛與應急防範》是“現代物業服務體繫實繫列”分冊，通過閱讀本書可使物業從業人員及管理人員對物業管理從入門到精通。本書詳細介紹了物業管理繫統建立，物業治安管理， 物業消防管理， 車輛管理，物業應急防範等內容。資料豐富，內容實用，可供物業從業人員及管理人員參考使用，也可以作為培訓教材。 |
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