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遊戲化戰略 虛擬現實重構企業管理新模式 管理 劉沐真著 人民郵電
該商品所屬分類:圖書 -> ε
【市場價】
408-592
【優惠價】
255-370
【出版社】人民郵電出版社 
【ISBN】9787115461261
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內容介紹



出版社:人民郵電出版社
ISBN:9787115461261
商品編碼:23784075422

開本:小16開
出版時間:2017-07-01
頁數:189

代碼:49

    
    
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  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:遊戲化戰略 虛擬現實重構企業管理新模式 管理 書籍
作者:劉沐真
代碼:49.8
出版社:人民郵電出版社
出版日期:2017-07-01
ISBN:9787115461261
印次:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:小16開

  內容簡介
《遊戲化戰略 虛擬現實重構企業管理新模式》從遊戲化概念、遊戲化思維、遊戲化商業、遊戲化教育、遊戲化管理,用遊戲化思維投資、工作、生活等九大方面,為讀者打開了一扇嶄新的大門,讓讀者通過這扇大門連接現實與虛擬,發現遊戲裡的巨大智慧,收獲巨大驚喜!本書適合企業管理者、創業者以及對“遊戲化”這一話題感興趣的讀者閱讀與學習。

  目錄
Chapter 1遊戲化時代來了 // 1
什麼是遊戲化 // 1
遊戲化的三大好處 // 3
遊戲化素 // 14
的遊戲化設計 // 20
遊戲化的終點是“半遊戲化” // 21
Chapter 2遊戲化思維:這裡的思維每天都是新的 // 23
遊戲化思維為什麼那麼有效 // 23
我的“道”是遊戲 // 24
特權思維 // 28
成長性思維 // 29
刪除思維 // 30
框架思維 // 31
單線程思維 // 34
順風思維 // 35
洗點思維 // 38
主公思維 // 39
攻略思維 // 40
“武將技”思維 // 42
打爆思維與混分思維 // 43
Chapter 3遊戲化商業:建構遊戲的價值 // 45
遊戲應該是生活的一部分 // 45
遊戲的演變史 // 46
遊戲規則設計的八大機制 // 48
如何設計讓參與者滿意的遊戲規則 // 52
設計遊戲規則要加入不可預測性 // 53
適合自媒體的遊戲化工具 // 54
遊戲化流程的運用總結 // 55
Chapter 4遊戲化教育:寓教於樂,寓學於樂 // 57
一個把學習遊戲化的平臺——在行 // 57
一個小設定,瞬間讓你的孩子愛上寫作業 // 58
遊戲裡的二八定律 // 60
培訓,是金礦還是陷阱 // 61
你的分享如何讓參與者接受 // 64
Chapter 5遊戲化管理:像玩遊戲一樣管理公司 // 67
遊戲化管理的好處是什麼 // 67
如何快速使用遊戲化管理 // 68
遊戲化管理五步法 // 70
遊戲化管理的四大要點 // 73
遊戲化管理之人物屬性 // 76
遊戲化管理之獎懲規則 // 78
遊戲化管理之遊戲目標 // 80
遊戲化管理之“套裝理論” // 83
遊戲化管理的關鍵在於參與的人 // 86
“人”是遊戲化管理中的主題 // 87
如何確立企業的價值觀 // 91
什麼是自驅動 // 93
用即時反饋機制縮短成功的周期 // 95
感謝那些與我們針鋒相對的人 // 96
Chapter 6揭秘:用遊戲化思維拿投資 // 99
有一本萬利的投資項目嗎 // 99
估值到底是什麼東西 // 100
互聯網眾籌的心得與思考 // 102
合作共贏纔能多做事 // 105
持久盈利就要做“自閉環” // 107
創業的兩種形態 // 109
創業:找對人就成功了90% // 111
當心“偽土豪”坑了你的前途 // 112
我是如何打造全自動賺錢公司的 // 113
做互聯網,你為什麼會迷茫 // 115
你其實懂互聯網思維 // 116
為什麼女性創業者更容易賺到錢 // 117
你的競爭對手是誰 // 118
懂了這個規則,就不會再賠錢 // 119
現實“脫坑”指南 // 121
從版本英雄看現實趨勢 // 122
降級論與升級論 // 124
為什麼你成功那麼難 // 125
Chapter 7他們都在“遊戲化”:把工作當成一種樂趣 // 129
工作纔是的遊戲 // 129
創始人應該具備的人物屬性 // 131
創始人的“降維攻擊” // 132
提高領導力的六大繫統 // 133
人物模型的三大母屬性 // 139
簡易人纔識別工具 // 141
人生贏家的屬性之一──被愛的能力 // 142
“英雄聯盟”式用人法 // 144
可怕的“釘耙貓”現像 // 145
獲勝條件要定得適中 // 147
努力就有回報的方法是什麼 // 148
遊戲化助你成為喜歡的自己 // 153
Chapter 8遊戲化案例:異想天開的成就 // 155
學英語so easy // 155
理解了規則更容易成功 // 158
潛意識喂養法 // 159
把困難設計成遊戲 // 160
善用懲罰機制來做必須要做的事 // 162
給自己設定遊戲規則來減

  編輯
1.關於遊戲化,當下普通的定義的是運素和數字遊戲設計技巧,應用於非遊戲的場景以解決教育、商業、社會影響等一繫列問題。可見,遊戲化是一件嚴肅的事情,是把素用在非遊戲場景,而非隻是遊戲玩家的福利,它是一種有效的“工具”,這個“工具”可以讓原本枯燥難以忍受的事變得簡單、有趣。 2.這個的人與人互動方式已經改變,而遊戲化戰略將成為開創未來商業模式的創新動力。在人纔和市場份額,這兩項重要的競爭中,如果企業缺乏與客戶、員工以及相關利益者的充分互動,一切就已經注定失敗。在競爭的時代,技術從根本上降低了競爭的準入門檻,而更強的參與性纔是企業的競爭優勢,而遊戲化正為互聯網公司提供了增強參與性的方法。 3.遊戲化不僅能夠在學習中的運用,實際上,遊戲化還可以運用到很多方面,如商業、投資、管理、工作、教育等,更為重要的是,遊戲化有助於我們思維的改變,我們大多數人從小接受的教育模式是固化的,導致思維模式也已經固化了很多年,而遊戲化思維有助於我們走出固化的思維模式。 4.思維決定行為,行為決定作為,思維模式的改變,勢必會對我們產生積極的影響。本書意在傳播遊戲化思維和戰略,讓更多人認識到遊戲化中蘊含的巨大智慧,以及它對商業、管理、投資、教育等諸多方面的非凡意義。本書從多個領域解讀“遊戲化”的應用,如企業管理、投資、教育、商業等,突破了遊戲化僅用於商業的固有思維。 5.“遊戲化”不僅已顛覆娛樂和媒體行業,它在商業、管理、金融、教育和領域也必然掀起一場。“遊戲化”滿足了人類愛玩的本性,將原本枯燥無味的事情變得生動有趣,從而提高雇員及用戶的互動興趣,極大提高人們的參與體驗。 

  媒體評論
愛玩遊戲是人的天性,隻是在成長過程中我們的這種天性被刻意抹了,但是遊戲思維一直著我們的潛意識,支配著我們的很多行動。如何讓遊戲思維方式為我所用,大家看看劉沐真的這本書,相信大家一定會受益匪淺。 ──秦王會聯合創始人、天使投資人 秦 剛 遊戲化是一種無中生有、直擊人心的商業模式,是對人性的高度把握、挖掘和引導,這不就是管理的精髓嗎?我們已經準備試行遊戲化管理了,您呢?




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