| | | | 商務談判：原理與實務(商務經典譯叢) 管理 巴裡·莫德（Barry Ma | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 353-512元 | | 【優惠價】 | 221-320元 | | 【出版社】 | 中國人民大學出版社 | | 【ISBN】 | 9787300233871 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國人民大學出版社 ISBN：9787300233871 商品編碼：66622476182 開本：16開 出版時間：2016-10-01 頁數：230 字數：308 代碼：48
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 商務談判：原理與實務(商務經典譯叢) 管理 巴裡·莫德（Barry Maude） 中國人民大學出版社 9787300233871 | | 作者： | 巴裡·莫德（Barry Maude） | | 代碼： | 48.0 | | 出版社： | 中國人民大學出版社 | | 出版日期： | 2016-10-01 | | ISBN： | 9787300233871 | | 印次： | 1 | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 本書探討了如何在環境下進行商務談判，以取得良好的談判成果。本書*的特點是理論與實踐高度統一。
一方面，作者將相關理論與*研究成果融入寫作中，為讀者提供了實用的指導性原則；另一方面，作者將其在長期咨詢實踐中積累的例子和案例充實到寫作中，使本書不僅讀來趣味盎然，而且可以幫助在校學生裝備未來在商務談判中用得上的談判知識和技巧。
本書涵蓋主要的商務談判種類，采用大量真實案例對知識要點進行闡釋，每一章都安排了討論題及書面作業。
本書適合用作商務、經貿等專業的本科生、研究生教材，也適合從事商貿工作的人士閱讀參考。
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| 目錄 | 1.1引言
1.2談判之溝通
1.3商務談判範疇
1.4談判的不同類型
1.5商務談判面臨的挑戰
1.6談判過程
1.7談判理論
1.8關鍵知識要點
1.9問題討論與書面作業
10.1引言
10.2聯盟談判
10.3聯盟的類型
10.4合資企業談判
10.5合資企業績效
10.6跨境並購談判
10.7關鍵知識要點
10.8問題討論與書面作業
11.1引言
11.2商務衝突
11.3正式的爭端解決
11.4正式的糾紛解決途徑
11.5跨國公司的偏好
11.6關鍵知識要點
11.7問題討論與書面作業
2.1引言
2.2文化—談判研究
2.3文化影響
2.4談判風格
2.5談判情境
2.6文化事項
2.7關鍵知識要點
2.8問題討論與書面作業
3.1引言
3.2什麼是談判實力
3.3談判實力的來源
3.4選擇的力量
3.5談判中的情緒
3.6關鍵知識要點
3.7問題討論與書面作業
4.1引言
4.2概念和定義
4.3談判過程中的要素
4.4程序方面
4.5談判結構
4.6談判階段
4.7合同協商
4.8關鍵知識要點
4.9問題討論與書面作業
5.1引言
5.2談判研究
5.3管理復雜性
5.4多邊商務談判中的談判方
5.5多邊商務談判的特點
5.6結盟的影響
5.7多邊談判的阻礙
5.8關鍵知識要點
5.9問題討論與書面作業
6.1引言
6.2談判人員的選擇
6.3方法的選擇
6.4談判培訓
6.5談判培訓方法
6.6關鍵知識要點
6.7問題討論與書面作業
7.1引言
7.2談判前期籌劃
7.3物理安排
7.4談判前期準備階段的活動
7.5溝通與信息
7.6倫理及意識形態問題
7.7關鍵知識要點
7.8問題討論與書面作業
8.1引言
8.2談判策略
8.3策略導向
8.4增益策略
8.5談判戰術
8.6關鍵知識要點
8.7問題討論與書面作業
9.10問題討論與書面作業
9.1引言
9.2化的影響
9.3銷售談判
9.4人格因素
9.5談判團隊
9.6效率因素
9.7以客戶為中心的選項
9.8在中國的銷售談判
9.9關鍵知識要點
第10章聯盟、合資企業及企業並購談判
第11章爭端解決
第1章商務談判概述
第2章文化與談判
第3章談判實力
第4章談判過程
第5章多邊商務談判
第6章談判人員的選擇與培訓
第7章談判前期準備活動
第8章談判策略
第9章采購、銷售談判
第二部分談判實務
部分談判原理
實踐練習幻燈片展示
實踐練習問題討論
實踐練習問題討論
實踐練習問題討論
微型案例阿拉伯式風格談判
微型案例拆分訂單
微型案例單獨談判
微型案例法國—巴西之間的討價還價
微型案例服務範圍
微型案例合同的不足
微型案例惠普—康柏的合並
微型案例加拿大與委內瑞拉合作伙伴間的衝突
微型案例結構、時間及截止日期
微型案例美國人在上海
微型案例目標與談判戰略
微型案例日本—巴基斯坦合資企業
微型案例實力真的相衡嗎？
微型案例談判的節奏
微型案例談判人員的“雲端”支持
微型案例妥協策略在波蘭
微型案例硬實力策略
微型案例仲裁還是調解
小組練習問題討論
小組練習問題討論
小組練習問題討論
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