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  • 左思右想:36堂有效解決工作難題的創新思考課 管理 劉恭甫著 電
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121330766
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121330766
    商品編碼:28947184652

    開本:32開
    出版時間:2018-03-01
    頁數:229

    字數:121000
    代碼:49

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:左思右想:36堂有效解決工作難題的創新思考課 管理 書籍
    作者:劉恭甫
    代碼:49.0
    出版社:電子工業出版社
    出版日期:2018-03-01
    ISBN:9787121330766
    印次:
    版次:1
    裝幀:平裝-膠訂
    開本:32開

      內容簡介
    這是一本讓你可以又簡單又繫統性學習左腦邏輯與右腦創意的書,書中萃取了18個邏輯思考與創意素:從這18個邏輯思考與創意素發展成36種不同的應用情境,每個情境都有具體練習方法與技巧提供給你,*可以讓你縮短摸索時間,有效解決工作難題,提升自己的職場作戰力。本書依然沿用劉老師的寫作風格,簡單易懂,配合大量實務作,書中建議了邏輯九式和創意九式,熟練後更可套用在千變萬化的職場實際工作中。

      目錄
    課堂之前 將邏輯與創意相互交融1
    01 為什麼他想得到,我想不到?2
    讓左右腦相互激蕩,找出答案
    02 總是羨慕別人能夠侃侃而談?8
    “九大邏輯思考利器”讓你想得快又講得好!
    03 該如何纔能快速訓練邏輯思考的能力?14
    利用“邏輯九式”圓滿的達成目標
    04 什麼是未來要的能力?28
    “九大創意思考利器”讓你想出一鳴驚人的
    好點子
    05 如何纔能讓自己成為點子王?32
    運用“創意九式”讓自己快速找到靈感


    第1章 將邏輯說清楚41
    01 為什麼僅從目標設定,就可以看出你是否具有邏輯思考的能力?42
    運用PSID進行工作目標設定報告
    02 為什麼太快給解決方案,反而死得比
    較快?46
    運用4D問題分析與解決的邏輯思考46
    03 為什麼說話沒有邏輯?52
    善用“結論→依據→結論”,立即提高說話邏輯力
    04 該如何纔能把話說得即有條理又清楚?56
    借由八個格子讓思慮清楚,報告有條理
    05 為什麼有邏輯的簡報更具專業性?60
    運用三三三簡報架構,讓表達更有邏輯又專業
    06 為什麼縮小範圍纔是達成共識的好方法?66
    有邏輯的引導團隊達成共識
    07 為什麼接到任務就說“好”的人,總是升不上去?75
    接到任務的刻,先想問題再想對策
    08 為什麼拜訪客戶不要一開始就介紹產品?80
    運用三個步驟與二十六個問題引導客戶
    09 為什麼思考模式與分析架構決定你的
    價值?89
    把分析架構放進腦袋裡,防止掉入思考陷阱
    第2章 找到新發現96
    01 為什麼我們對別人的問題往往很容易看清楚,對自己的問題卻反而不容易看清楚?97
    “不懂”,其實很有力量
    02 為什麼你的工作缺乏創造力?102
    別讓莎士比亞、貝多芬離你太遠
    03 為什麼重新定義問題,比找答案更重要?106
    好點子不是先找解答,而是先找問題
    04 為什麼客戶的使用方法跟你想像的
    不一樣?109
    意想不到的“次使用”,纔是真正的體驗
    05 為什麼你會自然而然“關掉”觀察力?112
    運用“使用者旅程”的TBOGN五大觀察點
    06 為什麼你會視而不見客戶的需求?119
    從四大方面與十一大觀察點“看見”客戶的
    需求

    07 為什麼問對問題,纔是解決問題的關鍵?125
    先不要想答案,先想好問題
    08 為什麼要改變結果,就要先改變方法?129
    改變從質疑現狀開始
    09 為什麼每個人內心都有一個遊戲的DNA?133
    工作遊戲化九大秘訣,讓你做任何事都很快樂
    第3章 從中找靈感138
    01 想出來的點子都了無新意,怎麼辦?139
    “隨機連接法”產生不一樣的點子
    02 沒有任何靈感,怎麼辦?145
    運用“加形容詞法”來幫忙
    03 產品很多,但每個都賣不出去,
    該怎麼辦?151
    企業成功轉型的步:減法思維
    04 賣同樣的產品,為什麼別人的業績
    比較好?157
    從客戶需求的三層次找出答案
    05 江山易改、本性難移,如何纔能
    改善缺點?164
    利用“如何不”思考法把缺點變優點
    06 為什麼一群相同性質的人,想出來的點子都大同小異169
    要新點子,就要跨界找靈感
    07 如何纔能做到舉一反三?173
    集合平凡眾人的智能,比少數專家更聰明
    08 為什麼“多做多錯”纔“不會錯”?177
    “量變”產生“質變”的關鍵思考
    09 為什麼向小孩說清楚一件事是的創意練習?182
    化繁為簡,纔能獲得的共鳴
    第4章 將創




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