| | | 黃海戰略王貴國人民東方出版傳媒有限公司9787520703154 管理書籍 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 320-464元 | 【優惠價】 | 200-290元 | 【作者】 | 王貴國 | 【出版社】 | 人民東方出版傳媒有限公司 | 【ISBN】 | 9787520703154 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民東方出版傳媒有限公司 ISBN:9787520703154 商品編碼:10050141745576 包裝:平裝-膠訂 開本:16開 出版時間:2018-05-01 頁數:476 字數:343.0 代碼:59 作者:王貴國
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 黃海戰略 | 作者: | 王貴國,張雷 | 代碼: | 59.8 | 出版社: | 人民東方出版傳媒有限公司 | 出版日期: | 2018-05-01 | ISBN: | 9787520703154 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 在本書中,作者繫統地提出了適用於中國企業的戰略管理模式—黃海戰略,主要為創造等競爭的策略,並鼓勵企業找到自己的優勢、自己的位置,即生態位。作者通過Zara、韓都衣舍、小米、海爾、蘋果、微軟、騰訊等知名企業的典型案例對商業模式和產融互動模行了解析。在此之前,中國企業並沒有屬於自己的較為繫統的戰略管理模式,作者在本書中整理並提出了黃海戰略的概念和模式,對中國企業的經營管理方法應該會有很大啟發。 |
目錄 | 前言 篇 黃海戰略——安身立命之道 章 黃海戰略的基本理念與原則 節 黃海戰略是創造等競爭力的策略 第二節 黃海戰略是一種生態位戰略 第三節 黃海戰價值戰略 第四節 黃海戰略是基於互聯網和商業模式的變革戰略 第五節 黃海戰略是塑造型戰略 第六節 黃海戰略是前向營銷的戰略 第七節 黃海戰略是一個生命體戰略——企業修煉 第八節 黃海戰略——重新定義戰略 第二章 黃海戰略的理論邏輯 節 黃海戰略的產生 第二節 基於商業模式的價值創造賺取第三方買單的邏輯 第三節 如何利用資本市場的邏輯創造等的競爭力 第三章 黃海戰略的結構地圖 節 黃海戰略的思維模式 第二節 黃海戰略思維模式的源泉——《易經》與《孫子兵法》 第三節 安身立命之道 第四節 謀勝之道 第五節 知勝之道 第六節 長勝之道 第七節 繪制產業藍圖 第八節 黃海戰略的知識結構地圖 第九節 黃海戰略的本質 第十節 黃海戰略與商業模式的關繫結構圖譜 第二篇 制定黃海戰略——謀勝之道 第四章 入黃海的路徑和方法 節 前向營銷法 第二節 商業模式法 第三節價值法 第四節 產融互動戰略法 第五章 形成黃海價值策略 節 黃海戰略是基於商業模式而創造的價值戰略 第二節 黃海戰略是基於產融互動而形成的價值戰略 第三節 產融互動戰略的落地策略 第六章 黃海戰略的產業利潤密碼 節 極簡戰略的思路 第二節 策略 第三節 極簡的組織效率策略 第三篇 選擇黃海戰略——知勝之道 第七章 過去的經驗與戰略 節 蘋果可以破產r/> 第二節 騰訊VS微軟 第三節 企業成長的七階段與策略選擇 第四節 企業發展的五個時期及經營選擇 第五節 一個傳統產業的組織轉型——鎢鈾新材 第八章 黃海戰略的組織與文化選擇 節 黃海戰略環境下的組織形式選擇 第二節 互聯網環境下的組織設計 第三節 互聯網環境下的管理方式 第四節 互聯網環境下的企業文化 第五節 一個傳統產業企業的組織轉型——韓都衣舍 第九章 黃海戰略理論對企業的適用性分析 節 戰略與企業的適用性分類 第二節 黃海戰略在經典型戰略中的適用性 第三節 黃海戰略在適應性戰略中的適用性 第四節 黃海戰略與願景型戰略 第五節 黃海戰略與塑造型戰略 第六節 黃海戰略與重塑型戰略 第七節 A公司黃海戰略案例解析 第四篇 執行黃海戰略——長勝之道 第十章 克服關鍵組織障礙 節 企業家是戰略執行的源動力 第二節 跨越認知障礙 第三節 跨越動力障礙 第四節 跨越資源障礙 第五節 跨越能力障礙 第六節 跨越組織政治障礙 第七節 如何跨越資源障礙——某電力酒店案例解析 第十一章 構建企業戰略執行體繫 節 戰略解碼與分解目標 第二節 編制執行計劃與經營計劃對接 第三節 構建戰略導向的績效考核繫統 第四節 運用戰略宣導與實施過程督導 第五節 實施績效考核與執行管控 第六節 戰略執行評估與戰略檢討 第十二章 戰略執行力的背後:組織制度、機制與文化 節 執行力之源——組織凝聚力 第二節 組織的靈魂——為你的組織賦予意義 第三節 組織活力——機制——如何捆綁團隊 第四節 將戰略執行建成企業戰略的核心競爭力 第五節 將戰略執行建成繫統執行力 結束語:後的感悟 參考文獻 附錄:《3力》訓練課程 |
媒體評論 | 在《黃海戰略》中,作者王貴國、張雷繫統地提出了適用於中國企業的戰略管理模式——黃海戰略,主要為創造等競爭的策略,並鼓勵企業找到自己的優勢、自己的位置。 作者通過知名企業的典型案例對商業模式和產融互動模行解析,整理並提出了黃海戰略的概念和模式,對中國企業的經營管理方法應該會有很大啟發。 |
作者簡介 | 王貴國,企業戰略管理導師,實戰營銷管理專家,《企業家境界》管理哲學思想體繫奠基人,《境界》作者,《3力》作者,《3力》版權課程首席講師,管理學碩士畢業,先後任職於中國石油、萬家樂集團、和君咨詢集團。現任和君恆誠高級咨詢顧問。 |
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