| | | | 豐田&軟銀從0到1的思考法 管理 〔日〕林要 (Hayashi Kaname) 廣 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 220-320元 | | 【優惠價】 | 138-200元 | | 【出版社】 | 廣東人民出版社 | | 【ISBN】 | 9787218134352 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：廣東人民出版社 ISBN：9787218134352 商品編碼：52336380179 開本：32開 出版時間：2019-05-01 頁數：160 代碼：42
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 豐田&軟銀從0到1的思考法 管理 書籍 | | 作者： | 〔日〕林要 (Hayashi Kaname) | | 代碼： | 42.0 | | 出版社： | 廣東人民出版社 | | 出版日期： | 2019-05-01 | | ISBN： | 9787218134352 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 |
本書敘述了作者在豐田汽車公司參與新車開發的全過程。起先，作者因精湛的技術被提撥赴歐進修，依靠的“從0到1”創新思考理念歸納出40項規則貢獻給團隊，並取得顯著成果。而後，他又擔任豐田汽車總公司開發經理，深切感受到領導力以及做事技巧的重要性。隨後，他又轉入軟銀集團，再次憑借“從0到1”思考理念，成功地進行了技術革新。作者通過自己的人生經歷和職業感悟，告知我們“從0到1”思考理念在創造新事物的過程中的應用和實施。
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| 目錄 |
第1章 “失敗”的對面就是從0到1?
?01.因為不是“精英”所以纔有機會
?????02.“淺薄”是美德
?????03.“出頭的椽子”會被提撥
?????04.不要逃進“謙虛”中
?????05.變成制造混亂的“鯰魚”
?????06.破除恐懼這一“障礙”的方法
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第2章 “潛意識”是從0到1的關鍵?
?????01.越是“不滿”，就越能走向從0到1
?????02.“限制條件”正是靈感之源
?????03.專業的“外行人”
04.隻有“快感”的前方纔會出現從0到1
05.“偏頗的經驗”產生從0到1
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?第3章 隻有“靈感”不能實現從0到1?
01.“組織”要拿來使用
02.“強人所難”纔有機會
03.領導力的根源是熱情
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第4章 ?“細節”是從0到1的發動機?
01.“目標”決定從0到1的成敗
02.“細節”是從0到1的引擎
03.在“有計劃”與“無計劃”間前進
04.“市場觀”是從0到1的武器
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第5章 ?“效率”抹從0到1?
?01.危險詞語——“效率”
?02.“沒有失敗”是危險的征兆
03.“語言”無力
04.不要相信用戶的“話”
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| 編輯 |
◆ 創新意識和能力是近年來各大行業不斷強調的。企業沒有創新，然不會走得長遠。而本書提出的“從0到1”的創新思考法正是教我們如何發掘、培養和堅持創新意識，可以說對廣大企業和工作者具有極大的幫助。
◆ 日本軟銀集團董事長兼總裁孫正義先生也支持“從0到1”的創新思考法，並任命作者擔任人形機器人開發的席開發人員。
◆ 作者以自己在工作中的成功與失敗，總結出了一個在創新工作領域實用且有效的“從0到1”的創新思考法，並通過自己的經歷和感悟，告訴廣大讀者此方法的實用性。可以說，為想要在工作中嶄露頭角，期望獲得領導重視的職場人士提供了一個不錯的工作方法。
◆作者閱歷豐富，觀點新穎獨到。且本書語言易懂，案例豐富可信。
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