隨著數字化技術的不斷發展以及數字經濟時代的到來，越來越多的企業認識到數字化轉型的重要性。企業數字化轉型打破了原有的企業邊界條件，使得員工從以往企業管控邏輯下的管理模式中解放出來，與消費者共同成為價值創造的關鍵主體。從被動執行到主動創新，員工以的角色參與到企業數字化轉型中，以“創業者”的角色完成創業活動，實現價值創造。作為創業者的員工能夠與顧客直接接觸，對市場信息的獲取和市場機會的識別更為有利，在此情境下以往企業家和高層管理者纔具有的企業家精神下行，員工逐漸具有了企業家精神，為企業的可持續創新發展貢獻力量。但是企業家精神行為主體的演化使得其概念內涵、湧現機理都發生了變化，其對組織創新能力的影響也並不明晰，因此，本文在數字化轉型背景下對企業家精行了如下研究。首先，采用扎根理論的研究方法，解析出數字化時代企業家精神的內涵及其演變原理。其次，采用案例研究的研究方法，研究數字化轉型背景下企業家精神的湧現機理。後，為了深刻探析企業家精神在新情境中的效能，本文分別構建了個體、組織以及合作網絡三個層面的理論模型。

第1章緒論/11.1研究背景/1

1.2研究問題/6

1.3研究目的與研究意義/10

1.4研究思路、內容與方法/13

1.5本書的主要創新點/18

第2章文獻綜述與理論基礎/21

2.1文獻檢索情況概述/21

2.2相關概念界定與文獻綜述/27

2.3相關理論基礎/43

2.4相關變量研究梳理/51

2.5對以往研究的分析與理論框架設計/55

2.6本章小結/63

第3章數字化轉型背景下企業家精神的內涵及概念模型研究/64

3.1研究方法選擇/64

3.2資料來源與收集過程/70

3.3數據分析過程/75

3.4 數字化轉型背景下企業家精神的內涵研究/85

3.5數字化轉型背景下企業家精神的概念模型研究/92

3.6本章小結/94

第4章數字化轉型背景下企業家精神湧現機理的案例研究/96

4.1案例選擇/96

4.2資料來源與收集過程/100

4.3數據分析/111

4.4案例描述/113

4.5案例分析/115

4.6研究發現與討論/136

4.7本章小結/139

第5章基於組織的企業家精神對企業持續創新能力的影響研究/141

5.1研究假設/141

5.2模型構建/147

5.3問卷設計與預測試/148

5.4問卷收集與數據評估/156

5.5假設檢驗與結果討論/159

5.6本章小結/165

第6章基於知識整合的企業家精神對企業持續創新能力的影響研究/167

6.1研究假設/167

6.2模型構建/173

6.3問卷設計與預測試/174

6.4問卷收集與數據評估/181

6.5 假設檢臉與結果討論/183

6.6本章小結/191

第7章 基於價值共創的企業家精神對企業持續創新

能力的影響研究/193

7.1 研究假設/ 193

7.2模型構建/197

7.3問卷設計與預測試/198

7.4問卷收集與數據評估/4

7.5假設檢驗與結果討論/7

7.6本章小結/214

第日章 研究結論與未來展望/215

8.1研究結論與理論貢獻/215

8.2管理啟示/219

8.3研究局限與未來展望/221

附錄A數字化轉型背景下企業家精神訪談調研提綱/223

附錄B企業家精神研究相關素材資料/225

附錄C基於組織的企業家精神對企業持續創新能力的影響研究量表/231

附錄D基於知識整合的企業家精神對企業持續創新能力的影響研究量表/236

附錄E基於價值共創的企業家精神對企業持續創新能力的影響研究量表/241

參考文獻/246

趙東輝，男，管理學博士。師從東北大學孫新波要研究方向為：數字化轉型、企業家精神、組織創新以及中國傳統文化等。博士研究生求學期間發表SSCI/SCI、CSSCI以及中文核心論文6篇，參與國家自然科學面上項目2項、省市級科研項目3項。有著26年的外企管理經驗，結合實踐體悟較早研究了數字化轉型背景下企業家精神的演化。