| | | | 人人都是產品經理 管理 書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 396-576元 | | 【優惠價】 | 248-360元 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121313523 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121313523 商品編碼：17947235323 代碼：66
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 人人都是產品經理 管理 書籍 | | 作者： | 蘇傑 | | 代碼： | 66.6 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787121313523 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 | | 本書是配合《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》而推出的*版的更新版，以更清晰地區分二者的定位。對於大量成長起來的互聯網產品經理，為數不少想投身產品工作的其他崗位從業者，以及更多有志從事這一職業的學生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。作者以分享經歷與體會為出發點，以"朋友間聊聊如何做產品”的語氣，將自己數年產品工作過程中學到的思維方法與做事方式，及其它們對自己的幫助，繫統性地梳理為用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養幾大話題，完整而生動地回答了"我們為什麼而做”、"在做什麼事，解 決什麼人的什麼問題”、"何時，和誰一起做”、"需要什麼能力”等人人都要面對的核心問題。 |
| 目錄 | 寫在正文之前／1
為什麼會有這本書／1
本書的產品定位／3
本書的風格與色／5
本書的目錄與內容／6
我與本書的局限性／8
第1 章 寫給-1 到3 歲的產品經理／11
1.1 為什麼要做產品經理／13
1.2 我們到底是不是產品經理／20
1.3 我真的想做，怎麼入行／29
1.4 一個產品經理的-1 到3 歲／34
第2 章 一個需求的奮鬥史／41
2.1 從用戶中來到用戶中去／44
2.1.1 用戶是需求之源／44
2.1.2 你真的了解用戶嗎／49
2.2 需求采集的大生產運動／55
2.2.1 定性地說：用戶訪談／56
2.2.2 定量地說：調查問卷／60
2.2.3 定性地做：可用性測試／64
2.2.4 定量地做：數據分析／68
2.2.5 需求采集人人有責／73
2.3 聽用戶的但不要照著做／78
2.3.1 明確我們存在的價值／78
2.3.2 給需求做一次DNA 檢測／82
2.4 活下來的永遠是少數／93
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰爭／93
2.4.2 別灰心，少做就是多做／100
2.5 心急喫不了熱豆腐／103
人人都是產品經理——寫給產品新人
第3 章 項目的坎坷一生／111
3.1 從產品到項目／114
3.2 一切從Kick Off 開始／118
3.3 關鍵的青春期，又見需求／127
3.3.1 真的要寫很多文檔／127
3.3.2 需求活在項目中／140
3.4 成長，一步一個腳印／143
3.5 山寨級項目管理／155
3.5.1 文檔隻是手段／155
3.5.2 流程也是手段／162
3.5.3 敏捷更是手段／167
3.6 物競天擇適者生存／172
3.6.1 親歷過的色項目／173
3.6.2 一路坎坷，你我同行／176
第4 章 我的產品，我的團隊／183
4.1 大產品，大設計，大團隊／186
4.1.1 產品之大／186
4.1.2 設計之大／190
4.1.3 團隊之大／196
4.2 遊走於商業與技術之間／201
4.2.1 心思縝密的規劃師／202
4.2.2 激情四射的設計師／205
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師／215
4.3 商業團隊，衝鋒陷陣／221
4.3.1 好產品還需市場化／222
4.3.2 我們還能做什麼／229
4.4 技術團隊，堅強後盾／234
4.5 容易被遺忘的角落／237
4.6 大家好纔是真的好／240
4.6.1 所謂團隊文化／240
4.6.2 虛無的無授權領導／242
第6 章 產品經理的自我修養／279
6.1 愛生活，纔會愛產品／282
6.2 有理想，就不會變咸魚／286
6.3 會思考，活到老學到老／291
6.4 能溝通，在什麼山頭唱什麼歌
6.5 產品經理主義／302
附錄A：它山之石 可以攻玉／315
別人眼中的產品經理／315
各種有用的信息／320
第5 章 別讓靈魂跟不上腳步／249
5.1 觸及產品的靈魂／251
5.2 可行性分析三部曲／256
5.2.1 我們在哪兒／256
5.2.2 我們去哪兒／259
5.2.3 我們怎麼去／263
5.3 做吧，準備出發／265
5.3.1 敢問路在何方／265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天／268
5.4 KPI，KPI，KPI／272
5.5 本書的源頭活水／277
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| 編輯 |
√ 產品書越來越多，為何《人人》長期，經典款可以告訴你真相。
√ 累計銷售數十萬冊，伴隨互聯網產品經理崗位從無到有的啟蒙讀物。
√ 完整貼心的職業輔導，來自前輩的一線經驗，來自名企的產品心得。
√ 全彩思維引導，用視覺描繪一個新人從入職到上位的成長歷程。
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| 媒體評論 |
蝦米網COO 思踐
這是一本很有意思的書：它一開始給你“產品經理是CEO的學前班”這樣的崇髙感，但當你誤以為這是一本預備CEO的修煉寶典的時候，隨著書中逐步講述這個養成過程，你會發現你所知道的永遠不夠，應該掌握的方法和技巧還有很多。然而*終這本書學完，你終於領會了，這並不是一本將人人都訓練成產品經理的寶典，而恰恰是告訴你——存在神一樣的產品，但並不存在神一樣的產品經理，神一樣的產品恰恰是由一個個“人人”共同創造的，而不是由一個所謂的的產品經理創造的。因此，這不是一本講個人修煉的書，而是一本講群體修煉的書。
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銳創傳媒共同創始人&產品副總裁
戴雨森 本產品（=本書）用戶感言：1）很好地滿足了目標用戶的核心需求；2）描述用戶的語言時，充滿了對用戶的同理心；3）整個過程敏捷開發，快速迭代，不斷完善。作為目標用戶之一，我覺得該產品切合需求、得心應手、相見恨晚。誠意分享、轉貼、retweet 之。
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獨立咨詢顧問（曾任蘋果公司產品經理多年)? 端木恆 無論你是希望成為一名產品經理，還是想了解這個挑戰與成就感並存的工作，本書都能帶你走進IT產品人員的。作者悉心總結了自己做產品的*初幾年中收獲的各種經驗教訓與“血淚”史，其中不乏大量的生動實例。閱讀此書也可隨處感到作者對這份職業的熱情，將自己幾年來用心學習、思考所獲得的知識、觀點、經驗和書籍給每位讀者。
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深圳遠行科技有限公司副總經理
何明璐（人月神話）
從蘇傑的博客就可以看出這是一位注重實踐和樂意分享的人。我始終相信實踐出真知，而蘇傑就是這麼一位注重實踐的產品經理。我也別這本書，相信大家看後會有收獲。
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阿裡巴巴產品經理
曾建民 這本書不隻是給產品經理看的，也是給所有想設計、經營、發展自己的人看的。
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Phpwind產品運營師 石連增 從產品規劃到產品實施，從需求管理到產品實現，從產品設計到產出物輸出，從個人技能到團隊協作，從職業技能到學習成長——這本書用樸實的語言細致地講述了產品經理各個方面的實踐經驗，就像一條絲線，把產品經理散落在各處的精粹串起來，讓人融會貫通。
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產品經理
胡忠 之前跟一位網絡上的產品導師“牛角尖”取經，問他做產品經理需要具備哪些條件？他教導我做產品其實就是一個不斷學習不斷成長的過程，每個人都有機會。我說網上有個不錯的博客叫“人人都是產品經理”，立刻引起了他的共鳴：“對，人人都是產品經理！”通過本書，能感受到真實的產品經理生活！
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微軟亞洲工程院項目經理
羅一恆（見習騎士）
不同公司對PM的職責以及其在公司產品流程中具體作用的要求都有所不同，但是，無論在哪個公司，不斷地對用戶、對需求、對功能、對流程進行思考與總結，是成為一個成功的PM必不可少的。這，也正是這本書字裡行間*寶貴的東西。
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阿裡巴巴交互設計師
謝旭鴻 雖然不是每個人都能以產品經理為職業，但在我看來，產品經理是一類人，而不僅僅是一個崗位。任何人，隻要能夠發現問題並描述清楚，轉化為一個需求，進而是一個任務，爭取到支持，發動起一批人，將這個任務完成，並持續不斷以主人翁的心態去維護、跟蹤這個產物，那麼，這個人就是產品經理。
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華為新業務部產品經理
張銳（Ryan）
作為一直奮戰在產品崗位*前線的人，iamsujie的經驗對於每一個產品經理都是寶貴的。
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對外經濟貿易大學研究生
魏星 不論你是剛入職的互聯網產品設計師，還是有志於在互聯網產品設計方面有所發展的Geek，相信你都可以從本書中收獲不少從未涉及的理念與思想。
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阿裡巴巴運營主管
方莉娜（狐狸） 不僅是 |
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