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  • 試錯力 [英] 蒂姆·哈福德 如何從無到有 企業管理與培訓 經濟發
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    308-448
    【優惠價】
    193-280
    【出版社】浙江人民出版社 
    【ISBN】9787213086441
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:浙江人民出版社
    ISBN:9787213086441
    商品編碼:37023295127

    開本:大32開
    出版時間:2015-12-12
    頁數:258

    代碼:62

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    暢銷書《經濟學》作者蒂姆·哈福德跨界力作!

    公司版《物種起源》,偉大企業持續創新的競爭法則。

    《黑天鵝》作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布,《怪誕行為學》作者丹·艾瑞裡,《金融時報》美國版執行主編吉莉安·泰特,《福布斯》雜志執行主編邁克爾·諾爾鼎力推薦,《金融時報》《福布斯》《泰晤士報》《自然》聯袂力薦!

    湛廬文化出品。


    內容簡介

    經濟學家蒂姆·哈福德跨界力作!揭秘推動經濟發展、社會進步的強大方法——試錯!

    偉大企業長盛不衰的秘密既不是利潤驅動,也不是領導者高瞻遠矚,而是不斷試錯。我們看施樂、通用和寶潔這些幸存者,不應該隻看它們成功的一面,還應該看到它們漫長又紛雜的失敗史。

    《試錯力》精選許多歷史故事,剖析了眾多自上而下的政策和制度失敗的真相,提出機構和個人如何利用試錯力,在物競天擇、適者生存的世界裡,找到自己生存與發展的方向。鞭闢入裡,字字珠璣,讀來酣暢淋漓。

    作者簡介

    [蒂姆?哈福德(Tim Harford)]

    牛津大學布拉斯諾茲學院哲學、政治與經濟學專業學士,經濟學碩士。曾擔任牛津大學納菲爾德學院以及倫敦城市大學卡斯商學院訪問學者。

    深受全球讀者追捧的經濟學家,被譽為“幽默的生活經濟學大師”。主筆的“親愛的經濟學家”專欄是《金融時報》關注度極高的專欄之一。

    超級暢銷書作家,所著的《經濟學》被翻譯成30多種語言,全球銷量超過百萬冊;《誰賺走了你的薪水》獲得諾貝爾經濟學獎得主加裡·貝克爾和托馬斯·謝林的力薦。

    英國廣播公司節目主持人,2006年巴斯夏經濟新聞獎得主。


    精彩書評

    《試錯力》一書讀起來趣意盎然,讓人不忍釋卷。書中剖析了眾多自上而下的政策和制度失敗的真相,證明了試錯力纔是推動經濟發展、社會進步的有效方式。這本書確實不同凡響。

    ——納西姆·尼古拉斯·塔勒布

    暢銷書《黑天鵝》作者

    為什麼要找到改變世界的偉大方法,就必須欣然接受挑戰、失敗和不斷的試驗?蒂姆·哈福德做出了讓人心服口服、鞭闢入裡的解釋。《試錯力》這本書是我的摯愛。

    ——丹·艾瑞裡

    暢銷書《怪誕行為學》作者

    哈福德在《試錯力》一書中精選了許多歷史事件娓娓道來,讀來饒有趣味。此書的妙處可不止如此,它將一個個故事勾織在一起,形成了明晰、迷人又恢宏的哲理繫統。就像一門卓越的通俗科學,在講述主題的同時推動著主題的發展,得出了如何運營公司、管理軍隊、運作研究所的結論,引人入勝……哈福德的傑作無可挑剔。

    ——《自然》雜志

    意味深長地陳述復雜觀點的同時又字字珠璣,讀來酣暢淋漓,這就是哈福德的寫作風格。從很多角度看,他都堪稱彼得·聖吉邏輯的繼承人。哈福德是一位纔華橫溢的作家,他極富創新思想,他的《試錯力》一書更應獲得當之無愧的關注。

    ——《出版商周刊》

    目錄

    前 言 適者生存,不適者推動進化

    雖然進化經常被總結成“適者生存”,但推動進化進程的卻往往是不適者。盡管我們總是本能地以為復雜問題需要精心設計的解決方法,但進化卻毫無規劃可言。復雜得驚人的事物是在簡單的過程中湧現出來的:嘗試已有事物的不同版本,剔除失敗,復制成功經驗。

    01 衝突,誰說了算

    從錯誤中學習的關鍵不是盲目地服從上級的指揮,而是在必要時大膽顛覆,不能尋求一片祥和,而是要傾聽不同的聲音。重要的是,不要依賴一個自上而下的策略,而是將權力下放。

    02 變異,沒有驚喜就沒有科學

    面對幾種觀念時,我們會本能地先問一句“哪個是更好的選擇”,然後絞盡腦汁地去尋找答案。但是生活如此不可預測,起初看似不盡如人意的選擇也許更能滿足我們的需求,所以理性的做法就是為生活的各個領域留出一定的空間。

    03 選擇,什麼是有效的

    這個世界非常復雜。在一個地方起作用的方式,在另一個地方未必有效。我們的經驗需要不斷試驗和適應,因為一次單獨的成功在其他環境中也許可以復制,也許不可以復制。

    04 復雜性,進化打敗規則

    世界是不斷進化的,進化中湧現出的東西比任何一個設計師想像的東西都要出色。如果規則設定不當,進化就能找到其中的漏洞,打敗人們創立的規則。所以,有時規則不僅無用,還會幫倒忙。

    05松耦合,試錯需要空間

    難以避免的失敗是成功的創新必須要付出的代價,但在緊耦合體繫中,一個失敗會危及其餘部分。所以,要盡可能把高風險的體繫進行簡化、松耦合,確保失敗事件的獨立性。

    06機構試錯,為失敗而生

    公司的本質應該是允許失敗存在的安全空間。公司要發展,就要鼓勵員工進行試驗、創新、適應,要讓他們心中有數,即使冒險失敗,受損的也隻是抽像的法人實體而不是他們自己。

    07 個體試錯,總有新的可能性

    自然界中的成功是從失敗中湧現出來的:大自然不停地在精致有機體內產生隨機變異,拋棄讓有機體更差的多數變異,保留讓有機體更優秀的少數變異。這一過程不斷反復,*終出現了奇跡。

    譯者後記





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