編輯推薦

● 跨界CEO穆拉利讓福特起死回生的經典管理傳奇，比小說更精彩的商業領導力著作，可以寫進商學院教材的傳統企業復興魔法。

● 歷時5年的追蹤報道，深入福特公司和福特家族內部，對上百位相關人士進行自采訪，直擊福特公司史上驚心動魄的復興，披露福特公司的機密文檔。

● 清華經管學院MBA 特聘授課導師、清華經管領導力研究中心研究員徐中博士，克萊斯勒汽車公司前總裁，福特汽車公司前總裁李·艾柯卡鼎力推薦！

內容簡介

本書生動講述了福特汽車這家百年企業在2006年陷入虧損127的絕境之後實現重生、重振的偉大故事。百年企業絕境重振需要什麼樣的CEO，需要什麼樣的領導力？本書提供了企業史上不可多得的經典案例，為讀者提供了多維度的啟發。

● 一是百年家族企業的基業長青之道。

盡管福特汽車在百年歷史中經歷過許多風雨，但仍然保持了的地位。他們是如何打破家族企業“富不過三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理體制的？如何塑造強悍而堅韌的企業文化的？

● 二是“空降CEO”成功重振企業的領導之道。

穆拉利上任之初面臨的福特困境，也是很多患有“大企業病”企業的典型癥狀：產品品質下滑、銷量下滑、公司內部政治鬥爭嚴重、團隊工作效率低下、失去令人信服的願景等。福特汽車是一個103 歲、擁有近30 萬名員工的化企業，理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍，對我們理解企業的本質很有價值。

● 三是制造業標杆的運營之道。

穆拉利深諳波音、豐田等制造業企業的成功運營之道，入主福特汽車兩周之際，他就清楚地點出了亟待改革的三大問題：人、產品、生產力，每一點都切中了福特汽車的要害。

看懂了福特汽車，你就看懂了美國制造業，也就能夠更好地理解中國制造業，理解你的企業！《統一行動》值得中國的每一位企業家、每一位MBA 和每一位經理人閱讀。

作者簡介

布賴斯.霍夫曼

● 紅隊思維公司總裁，致力於幫助世界各地的公司使用紅隊策略來加強計劃，對策略進行

壓力測試，識別錯過的機會和暴露隱藏的威脅，從而在當今快速變化的經濟中取得成功。

● 獲獎無數的新聞記者，自1998年開始撰寫美國與世界各地汽車產業的相關報道，2005 年

開始為《底特律新聞報》采訪福特汽車公司，獲得許多一手消息， 為本書積累了大量素材。曾獲得“美國商業編輯與記者協會”“美國職業新聞記者協會”“美聯社”等頒發的獎項。此外，他三次入圍傑拉爾德.勒布獎( Gerald Loeb Award)的決賽，這是商業新聞界負盛名的榮譽。

精彩書評

福特汽車起死回生的這個故事實在太精彩了，它值得中國的每一位企業家、每一位MBA 和每一位經理人閱讀，因為，你可以從福特汽車偉大的重振故事中，看到你的企業、你的、你的角色和你的命運的影子，可以從中讀到百年家族企業的基業長青之道、“空降CEO”成功重振企業的領導之道和制造業標杆的運營之道。可以說，福特汽車是企業的一面鏡子，穆拉利是CEO 的一面鏡子！

徐中博士

清華經管學院MBA 特聘授課導師，

清華經管領導力研究中心研究員

布賴斯·霍夫曼精彩地講述了福特汽車公司富有傳奇色彩的歷史，更確切地說，他向我們展示了穆拉利是如何帶領福特汽車起死回生的。《統一行動》是一本領導力之書，為所有規模的組織都提供了寶貴的經驗。

李·艾柯卡

克萊斯勒汽車公司前總裁，福特汽車公司前總裁

目錄

作者手記 福特汽車的故事VII

序言 比爾·福特交棒，艾倫·穆拉利登場 XI

測一測 你是否了解讓企業起死回生的策略？XV

第1章 亨利·福特創建的公司 001

第2章 內鬥不斷，誰是福特公司的救世主 027

第3章 穆拉利的艱難抉擇 061

第4章 “波音救星”空降底特律 095

第5章 拒絕無用會議，BPR 進程呈現所有問題 115

第6章化重組，“一個福特”戰略 145

第7章 抵押整個福特，盡可能多貸款 167

第8章 重建高管團隊，結束任人唯的時代 179

第9章 重新規劃產品線，簡化與聚焦 199

第10章 家族紛爭不能危害公司目標 223

第11章 攜手工會，勞工關繫是合作關繫 237

第12章 廣告戰略，賦予公司人性 263

第13章 股權之爭，絕不放棄對公司的控制權 279

第14章 華爾街崩潰，進入危機模式 293

第15章 團結供應商，也要團結競爭對手 311

第16章 前往華盛頓，底特律需要救援 327

第17章 放棄救援，福特是不一樣的公司 351

第18章 站到聚光燈下，自己拯救自己 369

第19章 扭虧為盈，穆拉利兌現承諾 395

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