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  • 當產品經理遇到人工智能 計算機與互聯網 葉亮亮 電子工業出版社
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    430-624
    【優惠價】
    269-390
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121373015
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121373015
    商品編碼:65818631199

    開本:24開
    出版時間:2018-02-01
    頁數:308

    代碼:79

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:當產品經理遇到人工智能 計算機與互聯網 書籍
    作者:葉亮亮
    代碼:79.0
    出版社:電子工業出版社
    出版日期:2018-02-01
    ISBN:9787121373015
    印次:
    版次:
    裝幀:平裝-膠訂
    開本:16開

      內容簡介

    近年來,人工智能技術已經從實驗室走向大眾生活當中,互聯網企業為了提升在行業的未來競爭力,也紛紛在 AI 各領域進行布局。人工智能領域的爆發,同樣也對產品經理提出新的挑戰。對於產品從業人員來說,人工智能時代需要了解哪些變化,也要學會堅守不變的原則。本書將以產品經理角度出發,介紹人工智能發展歷史、AI基本知識、AI 產品設計方法論等,讓讀者能夠更加清楚了解人工智能技術的應用,培養產品經理對於新技術的學習方法。

      目錄

    第1章洞察力:從產品經理角度認識人工智能/1
    1.1AI的發展歷史/2
    1.2人工智能產業發展圖譜/10
    本章小結/18

    第2章職業探索:從行業應用到職業素養/20
    2.1人工智能的行業應用/21
    2.2AI產品經理的分類/30
    2.3AI產品經理的職業素養/32
    本章小結/36

    第3章基礎素質:產品經理備的人工智能基礎知識/38
    3.1為何要了解人工智能技術/39
    3.2了解模型建立的過程/41
    3.3常見的算法原理/59
    3.4常用模型評價指標/76
    3.5智能硬件基本知識/81
    3.6人工智能水平的發展階段/86
    本章小結/89

    第4章產品模式:常見產品的應用分析/91
    4.1語音識別的產品應用/92
    4.2自然語言處理的產品應用/109
    4.3語音合成技術的產品應用/122
    4.4計算機視覺的產品應用/133
    4.5機器人的產品應用/154
    本章小結/163

    第5章產品內功:樹立AI產品的方法論/166
    5.1大局觀:產品的定位和方向/167
    5.2同理心:探究產品的場景和目標/174
    5.3數據分析:用數據驅動產品/185
    5.4取舍之道:需求的優先級評估/203
    本章小結/210

    第6章產品外功:溝通、協作與推動能力/212
    6.1學會說和聽,降低溝通成本/213
    6.2明確產品規劃,促進團隊協作/222
    6.3學習型團隊,項目整體推動/228
    本章小結/241

    第7章方案落地:AI產品的方案設計/243
    7.1AI產品方案的落地過程/244
    7.2智能客服的調研和設計/246
    7.3景區評論挖掘方案/256
    7.4地址一致性校驗方案/260
    7.5圖片相似程度比對方案/269
    7.6智能搜索方案設計/273
    本章小結/277

    第8章發展模式:產品的成長路徑/279
    8.1商業模式:確定產品的發展邏輯/280
    8.2市場分析:如何實現突破進入市場/285
    8.3產品思維:B端與C端產品設計/292
    本章小結/300

      編輯

    建立AI時代的產品思維,詮釋AI產品設計和落地方法
    完善AI產品經理知識體繫,促進自我成長
     

      媒體評論

    經過60多年的發展,人工智能已經走出實驗室,在多個垂直行業得到實踐與應用,成為驅動新科技的有力引擎。近年來,圍繞人工智能產業的人纔教育也得到重視,本書從互聯網企業的角度,介紹了人工智能產品經理的職責與工作,從常見的基本原理到自然語言處理、計算機視覺等多項實際應用,比較適合從事人工智能產品設計相關的人士閱讀。
    北京化工大學副教授 博士生導師 ?徐圓
    在我看來,理解人工智能是需要時間的,而產品經理的工作本質是面向未來的規劃。盡管目前太多的案例說明各行業轉型的可能性,但不能因為了解了人工智能的皮毛就對這個領域失去敬畏之心。
    本文旨在從歷史案例的講解、分析中,抽像出未來產品經理的基礎素質與核心價值。為了在AI時代具備核心競爭力,我們需要適應這個轉變。希望產品經理能從本書中獲得靈感與啟發。
    開放平臺業務場景化產品經理 ?李夢陽
    從寶潔出現產品經理這個崗位開始,產品經理就不是一個一成不變的崗位。產品人永遠要保持對人性本質需求、前沿科技、時代潮流的敏銳嗅覺。未來是人工智能的時代,尤瓦爾赫拉利告訴我們“神人”將主宰這個,而人工智能將是“神人”的工具。作為一個小小的產品經理,並不奢求什麼神人的,但懂得一些人工智能,可為我們提供一個解決需求的工具。算法沒有善惡之分,但一個懂得算法的好產品經理,可以使這個算法更善良。很高興看到《當產品經理遇到人工智能》這本書,讓我們開啟產品的人工智能之旅吧。
    互聯網金融領域產品總監 ?李想
    人工智能迅猛而來,充斥在我們身邊。作為產品經理,在新生領域的敏銳嗅覺和洞察力成為職業生涯的核心競爭力之一,需要快速了解AI、找到AI和業務的結合,並將其產品化、商業化、價值化。
    本書從思維框架中解讀AI人纔價值觀念、AI商業邏輯、AI 機器人、AI 語音識別、AI 景區服務等具體案例,為伙伴們提供了詳盡細致的精彩分析。希望此書為廣大讀者打開AI認知的一扇大門,踏上學習之路。
    金融科技業務線產品專家 ?於曉
    互聯網企業從快速發展到精細化運營階段,就需要借助人工智能的能力去分析用戶的行為,從而提升轉化率。在實際工作過程中,產品經理可能對業務理解較深刻,但遇到算法問題就會陷入“這個需求很簡單,怎麼實現我不管”的循環,無形中增加與研發人員的溝通成本。如果要讓產品經理也深入了解人工智能技術顯然也不現實,當前市面上AI專業的書籍也具有一定的閱讀門檻。本書從產品經理的角度,詳盡地介紹了AI領域前沿的技術在實際中的應用,由淺入深,通俗易懂,適合從事相關領域的非技術人員閱讀。
    O2O 領域算法工程師 ?宋耀波




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