作 者:(瑞士)奧利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗蘭肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凱拉·奇克(Michaela Csik) 著;聶茸,賈紅霞 譯
定 價:99
出 版 社:中國人民大學出版社
出版日期:2017年05月01日
頁 數:397
裝 幀:精裝
ISBN:9787300239194
●第一部分如何推動商業模式創新
●1什麼是商業模式以及為何要進行商業模式創新3
●2商業模式導航21
●3管理變革68
●第二部分55種最吸金的成功商業模式
●4附加商業模式:對附加產品收取額外費用91
●5聯盟商業模式:你的成功就是我的成功98
●6合氣道模式:將競爭者的優勢轉化為劣勢103
●7拍賣商業模式:一次,兩次……成交108
●8物物交換商業模式:一報還一報113
●9取款機商業模式:利用負運營資本賺取利潤118
●10交叉銷售商業模式:一箭雙雕123
●11眾籌模式:大家一起來投資127
●12眾包模式:外包給大眾132
●13客戶忠誠度商業模式:忠誠度的長期激勵機制137
●14數字化商業模式:把實際產品數字化142
●15直銷商業模式:跳過中間商148
●15電子商務商業模式:更加透明、更加節約的網上交易153
●17體驗式銷售商業模式:打造具有情感吸引力的產品159
●18固定費用模式:“任你喫”——固定價格內的無消費165
●部分目錄
從瑞安航空的附加增值模式到Spotify的訂購模式,從亞馬遜的聯盟營銷模式到宜家的交叉銷售商業模式……強大的商業模式永遠是企業成功的根基。然而,你真的清楚:
什麼是成功的商業模式嗎?
商業模式應包含哪些關鍵要素?
為什麼我們需要商業模式?
如何找到適合自己公司的商業模式?
如何利用商業模式實現企業發展戰略?
如何對商業模式進行創新和改變?
在《商業模式創新設計大全:90%的成功企業都在用的55種商業模式》中,作者奧利弗·加斯曼、卡洛琳·弗蘭肯伯格、米凱拉·奇用自己多年有關商業模式創新的研究成果――商業模式導航方法論,幫我們迅速打開思維空間,認清商業模式的本質,並且找到商業模式創新的有效途徑。本書提及的每套商業模式都包括一個快速了解板塊:
它是什麼?
誰創造的,誰在用?
什麼時候以及如何使用?
(瑞士)奧利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗蘭肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凱拉·奇克(Michaela Csik) 著;聶茸,賈紅霞 譯
奧利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),瑞士聖加倫大學資歷教授,科技管理學院(the Institute of Technology Management)常務董事。博士畢業後,他曾在施耐德任主管研發的副總裁。在主流雜志上發表過300多篇論文,出版了15本書。他是多家企業的董事會成員。2014年,他在華盛頓被授予“世界主要創新學者之一”的榮譽稱號。
卡洛琳·弗蘭肯伯格(Karolin Frankenberger),聖加倫大學技術管理學院助理教授,聖加倫大學下屬機構BMI—lab的主管,先後畢業於聖加倫大學、哈佛大學商等