在《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》一書中，稻盛和夫闡述了人類經濟活動中的兩大本源性問題——“原罪”與“救贖”。人類之所以能取得像今天這樣的文明成果，與人類無休止的欲望是密不可分的。正是人類對於自身生活品質的不斷追求，纔使得人類社會如此發達，空調、電梯、汽車……這些偉大的發明都源於人類對於舒適的追求和物質的欲望。但這樣的欲望就像一把雙刃劍，在促進文明發展的同時，又在逐漸把人類文明引向滅亡之路。而金融危機便是這一現像的佐證。稻盛和夫在《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》中強調“‘輕松等

●金融危機的起因
●次級貸款是一切的始作俑者
● “輕松發大財”的方法論所導致的弊害目錄
●若要經營企業， 則必須具有關懷之心
●越是艱苦，就越要通過互助來渡過難關
●如何渡過石油危機
●當訂單量跌落至十分之一時，我所下的決斷
●如何讓員工接受凍結加薪的決定
●全體員工團結一心守護公司
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●如何應對經濟低迷
●共享思維方式，力求公司內部的融合與團結
●通過削減經費來打造企業的“高收益體質”
●經營者要主動自覺地強化企業的經營能力
●致力於研發新產品、新商品
●絞盡腦汁努力發揮創意
●拼命努力使得神靈都出手相助
●每個人都要“付出不亞於任何人的努力”
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●部分目錄

《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》是稻盛和夫在本書收錄了稻盛和夫在2008年11月4日舉行的盛和塾山梨開塾式以及同年12月17日舉行的盛和塾關東地區共同例會上的演講實錄。稻盛和夫的這次講話，以當時美國爆發的“次貸危機”為切入點，繼而談到了企業家在經營活動中應該采取的方式方法與處世態度，以及在面對經濟低迷時應該采取的對策方略。稻盛和夫一貫主張“要靠自己努力流汗來掙錢”，這體現了他對於人類勞動的信仰；他又主張“企業要關心員工及其家人”，這體現了他“以人為本”的情懷。面對整體經濟大環境的低迷，稻盛和夫主張的是一種“從自我修身做起”的企業經營方式。企業家當然要賺錢，但要使得自己、客戶，乃至社會都受益。正所謂“君子愛財，取之有道”。這是他所認為的一種救贖方式。
《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》采用中日文錄音，讀者不僅可以欣賞稻盛和夫本人談“活法”，還可以傾聽我國有名主持人錢等

(日)稻盛和夫 著；周征文 譯

    若要經營企業，則必須具有關懷之心
    我們中的大多數人經營著中小規模的企業。人們一般或許不認為這是什麼了不起的事業，但不管是5名員工還是10名員工，既然辦企業，那勢必會有雇傭，而員工們都有自己的家庭。作為企業家，我們擔負著守護自己員工的責任，包括守護員工的家人。
    縱觀日本的產業界，中小企業所占的比例極大。中小企業的員工可能占到了日本產業用工的八到九成。即便是隻有 5到 10名員工的小企業，企業家也抱著“不能讓員工失業，不能讓員工和其家人流落街頭”的意志拼命努力經營。包括在場的各位在內，我對這些企業家們有一個期望，我希望大家能夠出色地經營企業，而為了做到這點，企業家就必須提升自己的心性。
  等