作 者:北京弗布克管理咨詢有限公司 編著
定 價:49
出 版 社:中國鐵道出版社
出版日期:2017年06月01日
頁 數:229
裝 幀:平裝
ISBN:9787113229177
●第1章 企業管理制度建設規劃
●1.1 管理制度的作用
●1.1.1 引導教育作用
●1.1.2 警戒威懾作用
●1.1.3 預防爭議作用
●1.2 管理制度建設原則
●1.2.1 合規性
●1.2.2 適用性
●1.2.3 可行性
●1.2.4 統一性
●1.2.5 繫統性
●1.3 管理制度建設思路
●1.3.1 全員參與
●1.3.2 引進消化
●1.3.3 調查研究
●1.3.4 循序漸進
●1.4 管理制度建設要點
●1.4.1 具體範圍
●1.4.2 崗位責任
●1.4.3 方法選擇
●部分目錄
弗布編著的這本《中小微企業制度設計實務》從企業制度建設規劃和體繫設計入手，首先對管理制度設計的原則、思路、要項和制度設計方法進行說明，進而精細、務實地解析了10類職能的56個管理制度體繫結構和關注點，並由此設計出常用的管理制度，說明各個制度設計的關鍵點，輔以制度範例，方便讀者高效運用，將制度落到實處，使得制度體繫構建標準化、規範化、實用化。
本書適合中·小·微企業管理人員、從事制度設計工作的人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考用書。
北京弗布克管理咨詢有限公司 編著
北京弗布管理咨詢有限公司成立於2005 年3 月，是一家以管理類知識為中心，以企業培訓、企業咨詢、課程開發、知識管理、海外運營5大業務為板塊；以12大產品線為管理知識全產業鏈運營的鏈條；以出版、培訓、咨詢、傳媒4大產業為發展定位的管理知識產品化、管理知識產業化的智力服務型集團公司。
制度設計是中？小？微企業規範化管理的重心，完善的制度體繫能夠提升中？小？微企業人員的執行力，提升組織的運營效率，因此，企業應做好制度設計工作，使各項業務操作達到標準化、流程化、規範化。《中？小？微企業制度設計實務》從制度體繫建設的思路和方法入手，針對十大業務職能，設計了常見的56 個制度，能夠有效指引讀者構建自己企業的制度體繫，方便讀者“拿來即用”“稍改即用”。本書主要有如下三大特點。1．剖析制度體繫建設方法本書從管理制度的作用入手，對管理制度建設的原則、思路、要項等進行了詳細的說明，並且提供了制度體繫設計、制度內容涉及的方法，層層遞進、深入淺出，讀者可依此設計出符合企業實際需求、適合企業發展階段的制度體繫。2．解析各職能制度體繫結構本書對中？小？微企業組織與戰略規劃、營銷管理、生產制造、質量管理、安全生產管理、采購供應、倉儲物流、財務成本、行政後勤、人力資源管理等十大職能的管理等
