●譯者序智庫：大國背後的第四種力量
智庫縮寫對照表
導論如何打造一個成功的智庫？
設立清晰目標，是戰略的重中之重
智庫如何影響公共政策
決定智庫成敗的5個戰略性問題
01智庫要取得什麼目標？——找到組織的核心使命
明確組織的動機和目標
設定成果導向型目標
設定目標前自問4個問題
判斷是否需要進行戰略規劃
02智庫如何纔能做出特殊貢獻？——找到組織擅長之事與政策需求的交叉點
以4種獨特方式關注議題
在恰當的時刻介入政策周期
促進公共對話
提出對議題的原創性分析
3種途徑開發新的政策思想
建立可持續的倡議
03誰是智庫的關鍵受眾及如何影響他們？——找到將組織的產出送達受眾的有效途徑
確定目標受眾
針對受眾制定不同的外聯戰略
找到“賣點”，建立有效溝通
使用社交媒體等新外聯工具
04智庫需要哪些資源及如何拓展資源？——找到4種可靠資源來實現宏大目標
化的財力資源
開發和培養人力資源
無形資源：建立伙伴關繫並提升品牌形像
05如何評估智庫的影響力並鋻往知來？——找到成敗的原因，不斷調整目標和戰略
測量並量化投入與產出
對成果進行定性評估
建立反饋機制
後記
注釋

《如何運營成功的智庫》是美國知名智庫負責人運營智庫經驗的精華集結。作為具有運營智庫豐富經驗的美國ding尖智庫的領導人，安德魯·西雷為撰寫此書還對美國數十家智庫及其相關負責人和專家進行了訪談，並在本書中采納了其中不少智庫的實際經驗，從而使本書成為凝聚包括作者在內的智庫運營者心得和貼士的智庫實用手冊。《如何運營成功的智庫》還是一部研究智庫戰略規劃重要性作品。安德魯·西雷提出了成功運作智庫的五大戰略性問題，即智庫要取得什麼目標、智庫如何纔能作出獨特貢獻、誰是智庫的關鍵受眾及如何影響他們、智庫需要哪些資源及如何拓展資源，以及如何評估智庫的影響力並鋻往知來。通過對這五個戰略性問題進行分析，本書詳盡地展現了如何打造一個成功的智庫。

(美)安德魯·西雷(Andrew Selee) 著 徐以驊,羅輝 譯