作 者:孫旭 著
定 價:78
出 版 社:上海人民出版社
出版日期:2020年05月01日
頁 數:361
裝 幀:平裝
ISBN:9787208164116
●推薦序/1
第一部分大背景與大機遇
第一章科技賦能是否言過其實?/3
第一生產力/3
科技軍備競賽/5
數字化社會/9
第二章全球化走到盡頭了嗎?/12
傾斜:思想和經濟的新力量/12
逆流:保守主義的目標/19
重構:新一輪全球化/24
第三章未來商業和管理會有什麼變化?/32
新人群/32
新商業/36
新監管/41
第二部分大合規與大未來
第四章林林總總的合規管理可以歸為哪些版本?/47
合規1.0:國際義務的合規履行/47
合規2.0:金融行業的主動構建/52
合規3.0:國資帶動的合規體繫/56
合規4.0:深度合規的全面管理/60
第五章法律、合規、風險、內控到底是什麼關繫?/66
風險管理認知差異/66
管理互通/71
多維圖譜/76
第六章合規文化為何是重中之重?/83
營商環境/83
信用體繫/85
全球治理/88
第三部分合規體繫構建前提
第七章合規體繫構建要避免哪些坑?/93
另起灶:把事情做正確,而不是做正確的事/93
攤大餅:機械照搬離有效管理越行越遠/102
糊窗紙:風險管理超載的企業沒有未來/113
第八章構建體繫你準備好了嗎?/129
體繫構建幾點認知/129
體繫構建的思維與工具/134
合規管理體繫的構成要素/141
合規管理體繫構建的程序/148
第四部分融入運營流程的合規整體框架
第九章合規環境分析就是SPACE嗎?/159
外部環境/159
內部環境/164
治理環境/175
第十章為何治理機構如此重要?/184
理念、目標和重大決策/184
權力配置與制衡/189
組織與文化/196
第十一章合規戰略也很高大上嗎?/204
風險偏好與合規容忍度/206
合規目標與計劃/211
賦能/217
第十二章合規管理團隊具體做哪些工作?/231
信息基礎上的合規導向性工作/232
風險基礎上的合規控制性工作/241
第五部分面向問題解決的專項合規審查
第十三章如何進行外規內化?/249
外部規則解讀/250
梳理管理要點/259
融入合規體繫/264
第十四章合規專項可以解決具體運營問題嗎?/273
界定問題/273
流程管理/285
合規風險認知/288
第十五章合規專項審查怎麼做?/296
專項知識庫/296
項目管理/308
變化是常態/313
第十六章業務條線專項合規如何審查?/315
綜合目標/315
分解實施/320
全面審計/329
第六部分面向決策支持的合規體繫
第十七章框架離體繫還有多遠?/337
決策/337
協同/341
合規體繫測試/347
第十八章最理想的體繫會是個怎樣的存在?/350
很好團隊/350
5A模型/353
以終為始/356
後記/360
本書第一部分闡述了科技發展和全球化面臨的問題和趨勢,為企業勾畫了未來商業發展和全球化經營的宏觀環境。第二部分梳理了合規管理的四個版本,並指出了合規管理的定義和範疇,明確了合規文化建設的重要性。第三部分分析了合規管理體繫構建中出現的問題,介紹了合規體繫構建的原則和工具,明確了合規管理體繫構建的要素和程序。第四部分描述了包括環境分析、治理機構、合規戰略、管理團隊在內的合規整體框架。第五部分細化了合規審查的執行步驟和要點。第六部分說明了合規體繫的評估方法,並對理想的合規體繫進行了模型構建。
孫旭 著
孫旭,律師、咨詢師、創客、自由撰稿人。律師事務所、管理咨詢、電子商務、國際貿易專家、高管或合伙人任職經歷,具有豐富的戰略整合、風險管控、企業管理理論和實踐經驗。為知名企業提供基於戰略設計、組織效能、企業運營、合規管理的綜合解決方案。服務過的客戶有中國移動、中信銀行、中遠中貨、上海城投、新世界、傳化集團、山特維克、墨客密裡博、宜家家居等。
數字化社會 2015年7月4日,國務院印發《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》,提出包括創業創新、協同制造、現代農業、智慧能源、普惠金融、益民服務、高效物流、電子商務、便捷交通、綠色生態、人工智能11項重點行動,開啟了網絡化、智能化、服務化、協同化的“互聯網+”產業生態體繫建設,這是推動互聯網由消費領域向生產領域拓展,加速提升產業發展水平,增強各行業創新能力,構築經濟社會發展新優勢和新動能的重要舉措。隨著互聯網、大數據、雲計算等網絡技術的迅猛發展,新產業、新業態、新模式為代表的“三新經濟”不斷湧現,新就業形態也層出不窮。 2017年7月21日,《國務院關於強化實施創新驅動發展戰略進一步推進大眾創業萬眾創新深入發展的意見》中指出:“發布促進數字經濟發展戰略綱要,強化繫統性設計,打破制約數字生產力發展的制度障礙等