作 者:李向民、 著
定 價:59.8
出 版 社:清華大學出版社
出版日期:2022年01月01日
頁 數:272
裝 幀:平裝
ISBN:9787302600022
文化產業管理概論(第2版)是作者長期從事文化產業管理實踐、研究和教學的豐富經驗和成果的總結,不但內容充實、繫統全面,而且體例規範、結構嚴謹、敘述清晰、簡明扼要。根據文化產業的近期新動態,文化產業管理概論(第2版)在文化產業管理概論的基礎上對一些理論概念做了進一步的深化和調整,增加和更新了部分案例。文化產業管理概論(第2版)的一個新亮點是增加了教學大綱、PPT、習題答案、微課視頻等教學資源,可以讓初學者快速把握文化產業管理的基本規律和方法,也可以啟發文化產業管理者思考。
●第一章 導論1學習目標1導言1第一節 文化與文化產業1一、文化產業的概念2二、文化產業概念本身的問題6案例/專欄1-1 淨化熒屏6第二節 精神產品與文化產業8一、財富的認識問題8案例/專欄1-2 拍賣會上藝術品的價值8二、社會產品構成與本質屬性9案例/專欄1-3 奢侈品的價值12第三節 文化產業的結構和分類13一、文化產業的內涵與外延14二、文化產業的基本分類15案例/專欄1-4 米老鼠的故事16本章小結22綜合練習23第二章 文化產業管理的體繫與層次24學習目標24導言24第一節 文化產業的產業組織要素24一、文化產業管理的參與主體25案例/專欄2-1 影視產業管理的參與主體25二、目標體繫26三、運行組織繫統27案例/專欄2-2 國外文化產業的行政管理組織繫統27四、法律政策繫統29案例/專欄2-3 韓國和日本的文化基本法30五、市場競爭結構30六、信息繫統31七、金融組織繫統32八、科技繫統32第二節 文化產業管理的基本層次33一、文化產業的宏觀管理33二、文化產業的中觀管理33案例/專欄2-4 區域歷史文化資源35三、文化產業的微觀管理36案例/專欄2-5 沉浸式戲劇的創意性和獨特性37第三節 文化產業管理的基本體繫38一、文化產業管理體繫的構成38二、文化產業管理與文化事業管理的關繫40三、我國文化產業管理的新使命41本章小結41綜合練習42第三章 文化產業的宏觀調控43學習目標43導言43第一節 文化產業宏觀調控的主要任務和目標43一、文化產業宏觀調控的理論基礎44二、文化產業宏觀調控的主要任務和目標46第二節 文化產業的統計、監測和評價49一、文化產業統計機構與數據來源49二、文化產業統計分類體繫50三、文化產業宏觀統計的基本方法和原理52第三節 文化產業的總量增長和結構優化56一、文化產業的總量調控57二、文化產業的結構優化59案例/專欄3-1 “十四五”文化和旅遊發展規劃60案例/專欄3-2 “韓流”61第四節 文化產業宏觀調控的手段62一、文化產業管理的宏觀經濟調控手段62二、宏觀調控的行政干預63三、法律調控手段65案例/專欄3-3 谷歌版權糾紛67本章小結67綜合練習68第四章 文化產業的意識形態管理69學習目標69導言69第一節 文化產業的雙重屬性69一、意識形態管理對文化產業的制約70二、意識形態管理對文化產業的滲透73第二節 西方國家文化產業意識形態管理的模式74一、西方國家文化產業意識形態的制度化管理74案例/專欄4-1 電影的審查和分級75二、西方國家文化監管的三個歷史階段76三、文化監管的主要內容和手段77案例/專欄4-2 英國BBC電臺和政府之間的關繫77案例/專欄4-3 華人女記者遭停職事件79第三節 我國文化產業的意識形態管理80一、指導思想80二、文化產業意識形態管理體制81案例/專欄4-4 國有文藝院團的改革82案例/專欄4-5 網絡信息內容生態治理84三、我國文化產業意識形態監管的主要手段85本章小結87綜合練習88第五章 文化產業的政策管理89學習目標89導言89第一節 產業政策的概念與功能89一、產業政策的概念90案例/專欄5-1 美國政府產業結構政策與產業結構變遷90二、產業政策的功能92第二節 文化產業政策的構成與特點94一、文化產業政策的構成95案例/專欄5-2 日本的文化產業政策96二、文化產業政策的特點97案例/專欄5-3 美國的文化政策98第三節 文化產業政策的基本工具與措施99一、市場準入制度和負面清單99二、政府財政投入100三、稅收杠杆101四、金融工具102五、政策分析與評估103第四節 中國文化產業政策103一、我國發展文化產業的基本原則104二、發展重點文化產業104案例/專欄5-4 韓國文化產業政策對電子遊戲和影視娛樂業的扶持105三、深化文化供給側結構改革106四、實施重大項目帶動戰略107五、培養骨干文化企業107六、加快文化產業園區和基地的布局與規劃建設108七、擴大文化消費109八、建設現代文化市場體繫110九、發展新興文化產業與業態110十、鼓勵文化“走出去”110案例/專欄5-5 中國文化走出去的步伐111本章小結112綜合練習113第六章 文化產業投融資管理114學習目標114導言114第一節 文化產業投融資的作用和渠道114一、金融對文化產業發展的作用115二、文化產業的投融資渠道116案例/專欄6-1 私募債券—中小文化企業的福音118第二節 文化產業投融資管理體制121一、文化產業投資主體的分類122二、投資決策層次和結構124三、文化產業投資對像的分類管理125四、文化產業投資管理的調控體繫126第三節 文化產業投資基金管理128一、文化產業投資基金的類型128二、文化產業投資基金運作流程129三、文化產業投資基金的宏觀管理措施130第四節 文化產業投融資擔保管理體制132一、文化產業投融資擔保的概念132二、文化產業投融資擔保的模式133案例/專欄6-2 劇保通135第五節 文化產權交易制度136一、文化產權的基本概念136二、文化產權投資與交易的制度137案例/專欄6-3 電影期貨138本章小結139綜合練習140第七章 區域文化產業規劃與布局141學習目標141導言141第一節 文化產業在區域經濟發展中的重要地位141一、文化產業發展與區域經濟發展的關繫141二、文化產業在區域與城市經濟發展中的作用143案例/專欄7-1 藏羌彝文化產業走廊總體規劃144第二節 區域文化產業的區位分析和發展原則145一、區域文化產業發展的區位因素分析145二、區域文化產業發展的主要原則150第三節 區域文化產業規劃與布局152一、區域文化產業發展戰略目標制定152二、區域產業空間布局154三、空間資源優化配置156案例/專欄7-2 浙江省文化改革發展“十四五”規劃157第四節 區域文化產業政策158一、區域文化產業的財政扶持政策158二、區域文化產業的土地政策159三、區域文化產業的人纔政策159四、區域文化產業的科技政策160五、區域文化資源的保護政策161本章小結161綜合練習162第八章 區域文化產業集群發展163學習目標163導言163第一節 文化產業集群163一、文化產業集群的概念164二、文化產業集群的形成途徑164三、文化產業集群的生命周期165四、文化產業集群的特征167案例/專欄8-1 薩斯索羅的瓷磚產業集群168第二節 文化產業集群的形成和運行機制169一、文化產業集群形成的方式169案例/專欄8-2 首爾數字媒體城170二、文化產業集群的發展條件171三、文化產業集群的結構主體172四、文化產業集群的運作機制173案例/專欄8-3 澳大利亞的昆士蘭文化產業集群174第三節 城市文化產業集群的發展176一、城市文化產業發展的起源176二、文化產業集群與城市區位因素的關繫177三、城市文化產業集群發展的形態178案例/專欄8-4 上海田子坊街區178第四節 文化產業園區的建設與管理180一、文化產業園區的區位選擇180二、文化產業園區的產業選擇與定位181三、文化產業園區的功能規劃182案例/專欄8-5 巴黎左岸:在設計競賽中產生183四、文化產業園區的形成模式185案例/專欄8-6 諾丁漢文化園區185案例/專欄8-7 敦提文化園區186案例/專欄8-8 張江高科技文化產業園發展模式187本章小結189綜合練習189第九章 文化企業管理191學習目標191導言191第一節 文化企業管理的基本內容191一、文化企業的計劃管理192二、文化企業的治理與組織管理194三、文化企業的領導197案例/專欄9-1 電影《大白鯊》投資決策199案例/專欄9-2 迪士尼的暴君199四、文化企業的調控200第二節 文化企業的戰略管理201一、文化企業的環境分析201二、文化企業戰略管理的基本內容206三、戰略層次209四、戰略聯盟210第三節 文化企業的人力資源管理211一、人力資源是文化企業核心資源212二、文化企業“知識型人纔”的特點212三、文化企業人力資源管理的基本內容214第四節 文化企業的投資管理215一、投資決策機構的組織形式215二、項目投資評價215三、文化企業投資的分類216四、企業投資的資金融通218案例/專欄9-3 上海迪士尼的投融資模式219第五節 文化企業營銷管理220一、文化營銷的產品策略220二、文化企業產品營銷渠道221三、文化產品的定價策略222四、文化企業體驗營銷223案例/專欄9-4 字節跳動與《囧媽》的合作224第六節 文化企業的財務管理225一、文化企業財務管理的特點225二、文化企業資產管理226三、文化企業損益管理227四、文化企業稅收規劃229五、文化企業財務評價231本章小結231綜合練習232第十章 文化項目管理234學習目標234導言234第一節 項目管理的一般理論234一、項目管理的定義234二、項目管理的發展235三、文化項目的特點235第二節 文化項目的計劃管理237一、項目選擇和目標確立237二、項目工作目標分解239案例/專欄10-1 大型演出項目的工作分解239三、項目計劃編制240第三節 項目團隊241一、項目經理241案例/專欄10-2 制片人的職責241二、項目團隊組建方式243第四節 項目資金籌措與成本控制244一、項目資金籌措244二、項目成本控制246第五節 項目進度控制249一、進度管理的概念249二、項目進度計劃與控制方法249本章小結251綜合練習252參考文獻253第1版後記257
文化產業管理概論(第2版)在對文化產業的基本概念、類型界定的基礎上,闡明文化產業管理的體繫和層次,進而從文化產業的宏觀調控、意識形態管理、政策管理、投融資管理,到中觀的區域文化產業規劃與布局、區域文化產業集聚發展,再到微觀的文化企業管理和文化項目管理,進行了全面的闡述。文化產業管理概論(第2版)可以讓初學者快速把握文化產業管理的基本規律和方法,也可以啟發文化產業管理者思考。文化產業管理概論(第2版)既適用於普通高等院校文化產業管理專業的教學,也適用於政府文化管理部門、文化企事業單位從業人員的繼續教育和培訓。
李向民、 著
李向民,教授,博士生導師、南京藝術學院副院長,江蘇省重點高端智庫紫金文創研究院院長、中國文化產業管理專業委員會會長。國家社科基金重大項目《中國特色藝術智庫研究》首席專家。被評為“中國文化產業十大傑出人物”“中國文化產業思想人物精英獎”,享受國務院特殊津貼。