●序
●前言
●教學建議
●第一篇戰略引論
●第1章戰略與戰略管理2
●學習目標2
●先導案例企業、行業、國家之“三步走”戰略2
●1.1企業戰略的概念及特征3
●1.2戰略管理的本質及作用9
●1.3戰略管理過程14
●1.4戰略管理者17
●1.5戰略管理理論的演進20
●復習思考題30
●實踐項目30
●第二篇戰略分析
●第2章願景、使命與戰略目標32
●學習目標32
●先導案例中國移動公司的企業願景與使命32
●2.1企業願景33
●2.2企業使命37
●部分目錄

本書以“吸引讀者閱讀，方便教師教學”為編寫宗旨，突出“應用為本，學以致用”的教學理念，全書共13章，主要內容包括企業的願景、使命與戰略目標，企業外部環境與內部條件的分析，公司層、經營層、職能層，靠前化戰略，戰略與資源配置，公司治理以及戰略控制和評價。本書通過參考靠前外新戰略管理的教研成果，對一些案例進行更新，並對個別章節進行改寫。本書特點是內容新穎和通俗易懂。

Preface  前    言《企業戰略管理：方法、案例與實踐》第1版出版後受到好評，多次重印，在全國多所高校被用作教材或教學參考書，作者也收到了來自各方的許多有益建議。從2014年7月第1版出版到現在已逾3年，國內外的企業都發生了巨大的變化，經濟增速放緩對產業的影響、高科技新能源的發展與應用、新的商業模式不斷出現、全球化競爭格局的變遷……各種因素的相互作用給企業戰略管理帶來新的機遇和挑戰。在這樣的背景下，我們決定進行《企業戰略管理：方法、案例與實踐》第2版的修訂工作，目的是讓教材在實際使用中具有更強的時效性和針對性。    本書第2版共13章，保留了第1版的章節內容結構：每章以“先導案例”作為切入點，逐步深入淺出地介紹本章的內容，其中根據戰略理論和知識點的需要，適當地穿插“戰略專欄”，使理等