創業公司是造就城市文明和國家實力的核心驅動力。《創客社區：構建一座城市的創業生態》以風險投資家布拉德?菲爾德在美國西部小城博爾德參與創建創客社區的過程為案例，繫統闡述了一個完整的創客社區所包含的不同角色價值及其分工，提供了在任何城市、任何時間構建一個創客社區的執行路徑和步驟，並分享了大量可以拓展創業生態繫統廣度和深度的經驗。如果說硅谷的成功得益於天時地利、不可復制，本書所述的博爾德這個西部小城的成功則可以廣為借鋻，適用於全世界任何一個城市。

●推薦語
中文版推薦序陳勁
中文版推薦序盧剛
中文版推薦序餘晨
譯者序
序言
再版說明
前言
第一章引言001
博爾德的案例002
本書架構003
第二章博爾德創客社區005
作為實驗室的博爾德006
在互聯網普及之前（1970-1994年）007
互聯網泡沫爆發前（1995-2000年）009
互聯網泡沫的破裂（2001-2002年）011
新一波浪潮的開始（2003-2011年）013
外人眼中2012年的博爾德015
下一波浪潮（2012—2020年）018
第三章讓創客社區充滿活力的原則021
歷史框架021
博爾德理論024
由創業者領導025
做出長期承諾026
踐行包容性027
讓全員參與027
第四章創客社區的參與者029
創業者032
政府033
高校036
投資人039
導師040
服務提供商042
大企業042
領導者、供給者和連接者的重要性043
第五章創客社區的領導者特質045
兼容並包045
零和遊戲還是正和遊戲046
導師驅動制度047
打破邊界050
為不同的人布置任務051
快速試錯053
第六章一些典型的問題055
族長問題055
對資本的抱怨057
過度依賴政府060
做出短期承諾061
對新來者持有偏見062
供給者嘗試控制社區062
創造人為的邊界064
零和博弈065
規避風險的價值觀066
無視曾經的失敗者067
第七章活動和事件069
青年企業家組織069
工作時間072
博爾德丹佛新技術沙龍073
博爾德開放咖啡俱樂部078
創客周末081
“燃”博爾德084
博爾德Beta086
博爾德創客燴089
科大新商業挑戰賽092
科羅拉多創業者基金會095
第八章加速器的能量099
科技之星落地波士頓及西雅圖101
科技之星落地紐約103
時至今日的科技之星104
孵化器不等於加速器105
大學的加速器106
第九章大學的參與111
硅熨鬥網絡計劃112
大學創業生態的各組成部分116
影響創客社區的其他大學項目118
真正的價值——為繫統注入新鮮血液120
大學創業項目面臨的挑戰與對策128
校友會的力量131
第十章政府與創業者間的對比135
自我驅動與被動盲從135
自下而上與自上而下136
微觀與宏觀137
行動派與政策派138
影響力與掌控度139
第十一章大企業如何賦能社區141
從連接大企業的創新計劃開始142
支持、召集、消費、參與143
可以有個人利益144
合理地考慮人纔流動問題145
對社區再投資146
第十二章社區的力量151
先給予，後索取（#先給予）151
人人都是導師152
擁抱未知153
擁抱新的想法153
誠實154
多出去走走吧155
會後派對的價值和成本157
第十三章讓成功的創客社區持續成長161
平行宇宙161
與科羅拉多州其他地區的融合163
多樣性的匱乏165
物理空間168
第十四章欠發達地區的創客社區171
欠發達地區創客社區的定義172
關於創業者精神的延伸釋義173
資本下的創業者174
超越傳統意義上的資本模式176
大城市與小城鎮，競和而非競爭177
第十五章創客社區的神話181
我們需要像硅谷一樣181
我們需要更多的本地資本183
天使投資人應該有組織185
第十六章開始動手吧189
創客冰島項目的緣起189
大奧馬哈193
創客美國伙伴計劃194
要麼做，要麼不做，沒有試試一說199
致謝200
第1版序204
關於作者206

風險投資家布拉德·菲爾德以其生活了30多年的美國西部小城博爾德市為“案例”，基於大量社區領導者對博爾德創客社區萌芽和發展階段的真實回憶，分享了自己對從無到有構建創客社區的想法，提出了獨特的“博爾德理論”，繫統闡述了一個完整的創客社區的不同角色價值以及如何在生態中更好地發揮它們的作用。自2012年首次出版以來，本書已成為構建創客社區的必要路線圖。目前，從博爾德到北京，創客社區在世界各地持續湧現，並不斷激發中小企業乃至地區經濟的創新活力。全新修訂版的《創客社區：構建一座城市的創業生態》探討了在任何城市、任何時間創建一個創客社區的執行路徑和步驟。書中還提供了大量可以增加創業生態繫統廣度和深度的經驗性見解。本書適合所有願意參與到創客社區建設和持續發展中的讀者。而且，因為創業者是所有創業公司和創客社區的核心，所以本書也適合每一位創業者閱讀。