《稻盛和夫的實學:經營三十四問》主要是針對企業經營者在經營過程中所遇到的各類問題給予相應的解答。稻盛和夫認為，企業經營者首先要設定具體的目標，然後根據目標找到達成此目標的正確方法。身為經營者，一定要比任何人都了解現場；身為經營者，應該比任何人工作得都多，比任何人都更嚴格要求自己。因為公司內隻有經營者可以為公司注入生命力。在任命領導方面需注意的是，如果對方是沒有纔能的人，那麼就應看這個人的心態；如果他很認真，總是為公司著想，很好努力工作，那就應該重視這個人。總之，一個人的心態、品德與對公司的愛心達到什麼程度，纔是經營者判斷人的首要條件。中小企業如果想要擴大規模，隻有朝新事化發展，尤其是在已經飽和的市場，更是有必要這樣做。而且盡量從事與本行相關的行業，隻有這樣，當全力進攻時，隨時都可以得到充分的後援補給。無論是什麼工作，都要全力以赴專心一意去做。事成之後，就會產生極大的成就感和自信心。等
